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定義項目領(lǐng)導(dǎo)層管理方向
作者:楊凱
員工的管理與領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)
我們在帶領(lǐng)著我們的團(tuán)隊,在經(jīng)營中在盡可能的多贏。我們都在勇敢的前進(jìn)著。
?? ? ?由于組織中仍存在著信任的危機,情感的危機,造成誠信與承諾,溝通與改變,大目標(biāo)與小目標(biāo),單贏還是雙贏,等問題上存在著很脆弱的信任,一旦被打破,就將很難重圓。
我認(rèn)為,大家共同創(chuàng)造的過程:須具備互補技能的兩個獲兩個以上的人員通過互動,形成過去從未有過或單靠個人力量無法形成的共同認(rèn)識,這是可能是公司價值創(chuàng)造的過程。
?? ? ?員工之間合作面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?--是信任,對將來的預(yù)測,目標(biāo)的確定,溝通怎樣,是否具有長期性,不被懷疑,相互信賴,直至變得非??尚拧?br />
?? ? ? 真正的合作是有驅(qū)動原則的:我們要建立利益共同體,相信有利益共同的基礎(chǔ),學(xué)會與他人建立互相信賴感,形成伙伴關(guān)系致力于取得成效,建立信任感和可信賴度。
?? ? ?讓我們定位一下何謂領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是影響力的源泉;領(lǐng)導(dǎo)是讓他人樂于按照你認(rèn)為的方式行事的一種藝術(shù);領(lǐng)導(dǎo)是指創(chuàng)造建設(shè)性或適應(yīng)性變革;領(lǐng)導(dǎo)是指營造一種環(huán)境,讓人能夠充分發(fā)揮潛力來完成組織的使命。
?? ? ?領(lǐng)導(dǎo)的重要性:內(nèi)部管理的穩(wěn)定和健康;外部環(huán)境的適應(yīng);目標(biāo)的實現(xiàn)。
?? ? ?事例:我們回憶中的巴頓將軍:它為士兵提出了非常明確的愿景,方向目標(biāo)明確-前進(jìn),溝通給與了士兵極大的希望和信心,很好的平衡了士兵的心態(tài),他的威懾力,震動力,戳戳逼人,顯示出永遠(yuǎn)的信心,激發(fā)了士兵內(nèi)在的需要,他本人的業(yè)績的經(jīng)歷,姿態(tài)的挺拔,熱愛,合理的理由,堅定穩(wěn)定的自信感,高傲,享有特權(quán),這都令大家敬畏,備受鼓舞,不難看出從人性層面他與大家打成一片,由于直面的激情而產(chǎn)生極大的共鳴。
領(lǐng)導(dǎo)就是影響力!
那么,管理者與領(lǐng)導(dǎo)者之比較:
1方向設(shè)定:管理者是計劃和預(yù)算,領(lǐng)導(dǎo)者是制定目標(biāo)和設(shè)定發(fā)展方向;
2協(xié)調(diào)一致:為完成日程安排而發(fā)展人員網(wǎng)絡(luò)。管理者是組織和人員配備,領(lǐng)導(dǎo)者是通過價值觀,事跡和事件來使人們協(xié)調(diào)一致。
3調(diào)動與實施:管理者是控制和問題解決。領(lǐng)導(dǎo)者是激勵和鼓舞。
4結(jié)果:管理者是要產(chǎn)生各個利益相關(guān)人所期望的結(jié)果。是要把事做正確了。領(lǐng)導(dǎo)者是促成變革,做正確的事。
分析一下項目中不同的的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:
*關(guān)懷備至的領(lǐng)導(dǎo)者:
1榜樣式的領(lǐng)導(dǎo)---角色的模型
2愿景方向和目標(biāo)明確
3家長式作風(fēng):仁慈,關(guān)懷備至,獎勵和要求忠誠
4關(guān)系管理和以人為本:與員工形成紐帶關(guān)系和終身伙伴關(guān)系
5公開的交流
6專斷裁定:7條戒律,以自我為中心,權(quán)威不容置疑,要求服從和忠誠
7以任務(wù)為導(dǎo)向:目標(biāo)式管理,獎勵與激勵并存
*創(chuàng)造理性領(lǐng)導(dǎo)者:
1以人為本和關(guān)系管理---重視員工,與內(nèi)部和外部客戶建立關(guān)系
2鼓勵員工成長和學(xué)習(xí)
3承認(rèn)員工的重要性---參與式?jīng)Q策,通過公開交流和提供獎勵與支持來激勵員工
4開放政策---通過公開交流營造出充滿活力的團(tuán)隊合作環(huán)境
5管理力求平衡---獎勵與懲罰
以人為本的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:重點關(guān)注人員,傾向于讓他人參與決策,主要關(guān)心員工利益和發(fā)展,強調(diào)任務(wù)委派和自由。
以任務(wù)為導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:重點關(guān)注任務(wù),傾向于自己制定決策,主要關(guān)心任務(wù)務(wù)質(zhì)量和生產(chǎn)效率,強調(diào)控制和結(jié)構(gòu)。
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