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有效溝通在酒店管理中的作用
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酒店業(yè)是一個(gè)典型的服務(wù)性行業(yè),又是一個(gè)勞動(dòng)密集性行業(yè)。這樣的行業(yè)特性決定了在酒店管理過程中,不僅要加強(qiáng)與客人及社會(huì)公眾的溝通(即外部溝通),還要加強(qiáng)與員工的溝通(即內(nèi)部溝通)。由溝通不暢所引發(fā)的各種問題已經(jīng)引起了酒店管理者和學(xué)者們的重點(diǎn)關(guān)注。溝通,特別是有效溝通在酒店管理中的重要性日益凸顯。
一、有效溝通的內(nèi)涵
日本著名企業(yè)家松下幸之助曾說過“一個(gè)成功的企業(yè)肯定是溝通良好的企業(yè)”。溝通是管理中的一項(xiàng)重要職能,甚至有人認(rèn)為管理的本質(zhì)就是溝通。不少研究得出:溝通失效是隱藏在每一個(gè)失敗組織背后的最基本原因之一。所謂溝通是指在個(gè)人和文化兩種條件下的至少是雙向的過程。海曼(Haimann)對(duì)溝通的定義是:“傳遞思想,使別人理解自己的過程”。這暗示著溝通是一個(gè)互相交流的過程。有效的溝通就是為了活動(dòng)的啟動(dòng)、協(xié)調(diào)、反饋及中間流程的糾正等目的而互相交換思想和看法。有效溝通以準(zhǔn)確、清晰、簡(jiǎn)潔、活力為特征。
二、酒店外部溝通的作用
酒店外部溝通是指酒店對(duì)顧客和社會(huì)公眾的溝通?!邦櫩途褪巧系邸边@是酒店業(yè)中常用到的一句經(jīng)典名言。顧客是酒店利潤(rùn)的來源,是酒店賴以生存的基礎(chǔ)。因此,酒店將顧客放在至高無上的地位上,這是勿庸置疑的。而社會(huì)公眾是酒店潛在的消費(fèi)者,是酒店行為的監(jiān)督者。與公眾進(jìn)行有效溝通同樣至關(guān)重要。
(一)有利于吸引顧客
酒店高大宏偉的建筑與華麗典雅的裝飾能給顧客帶來視覺上的享受,但一個(gè)光有外在美的酒店往往不是一個(gè)成功的酒店。酒店最核心的、最具吸引力的是它的服務(wù)。而服務(wù)是員工對(duì)顧客的一種面對(duì)面的活動(dòng)過程。在這個(gè)過程中既有言語的溝通,又有身體語言的溝通(包括微笑、鞠躬等)。如果服務(wù)員與顧客無法溝通,或者產(chǎn)生了溝通誤會(huì)。那么顧客一定不會(huì)對(duì)服務(wù)表示滿意,甚至?xí)M(jìn)行投訴。顧客對(duì)服務(wù)的不滿,就是對(duì)酒店的不滿。一次失敗的溝通也許就等于喪失了一位顧客。因此,有效溝通對(duì)酒店來說意義重大。它能讓顧客更好地了解到酒店的貼心服務(wù),能讓顧客產(chǎn)生對(duì)酒店的好感。
(二)有利于解決顧客投訴
在酒店管理中,常常會(huì)遇到顧客的投訴。其實(shí)投訴并不可怕,這代表顧客希望酒店能改善服務(wù)。但投訴處理的好壞,會(huì)對(duì)顧客產(chǎn)生直接的影響。俗話說“一句話能把人說跳,一句話也能把人說笑”。在解決投訴的過程中,與顧客進(jìn)行有效溝通至關(guān)重要。有效的溝通能夠迅速舒緩緊張的氣氛,能讓顧客了解到事情的全貌,能為酒店樹立正面的形象。在投訴得到妥善處理好,大部分顧客會(huì)對(duì)酒店產(chǎn)生好感,會(huì)對(duì)酒店更加信任。
(三)有利于培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客
忠誠(chéng)顧客是酒店主要的利潤(rùn)來源。在酒店業(yè)中,20%的忠誠(chéng)顧客往往能創(chuàng)造80%的利潤(rùn)。如何培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客是酒店管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。而有效的溝通可以作為培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)感的基石。如何在最短的時(shí)間內(nèi),讓顧客了解到酒店的最新信息;如何在最需要的時(shí)刻,給顧客最體貼的服務(wù);如何用最簡(jiǎn)捷的方式,為顧客解決問題。這些都有賴于有效的溝通。一旦溝通暢達(dá),酒店便能了解顧客所需,顧客也能與酒店建立深厚情誼。因此,有效溝通在培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客方面有著重要的作用。
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