四川建材工程管理軟件口碑好

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 　　在建筑工程施工過(guò)程中，為了實(shí)現(xiàn)建筑工程施工的順利開(kāi)展，必須對(duì)建筑工程材料進(jìn)行管理，提高建筑工程材料的管理質(zhì)量，為建筑工程施工創(chuàng)造有利條件。但是，目前我國(guó)的建筑材料管理還存在很大的不足，建筑材料管理不到位，給建筑工作的發(fā)展帶來(lái)了巨大的障礙，也不利于建筑效率的提高。

　　一、建材工程管理存在的問(wèn)題有哪些

　　1、材料人員的相關(guān)問(wèn)題。建筑工程的數(shù)量和規(guī)模不斷增加，很多建筑企業(yè)為了中標(biāo)更多的工程，導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理的短缺。由于建筑材料管理人員工資較低，很多管理和業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的人才不愿意成為建筑材料經(jīng)理。很多從事建筑材料管理的人員普遍存在工作能力差、責(zé)任心不強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高的問(wèn)題，部分材料員不嚴(yán)格按照規(guī)范要求工作，不了解材料保管的要求。

　　2、建筑材料的不當(dāng)使用和管理。由于建筑物的規(guī)格和要求不同，使用的建筑材料和類(lèi)型也不同。有些材料需要大量使用，但根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地和工程造價(jià)，這些大量使用的材料不宜一次性購(gòu)買(mǎi)，而應(yīng)分批完成。這樣做的好處是可以合理利用場(chǎng)地，很多工地的材料存放管理非常欠缺，只用塑料棚來(lái)存放材料，嚴(yán)重影響了材料的再利用。

　　3、材料管理缺乏一定的技術(shù)支持。在建筑工程施工過(guò)程中，工程材料管理的發(fā)展缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能。在建筑施工過(guò)程中，工程材料管理的發(fā)展需要充分發(fā)揮施工技術(shù)的作用。但是，目前各種材料管理方法在工程材料管理的發(fā)展中并沒(méi)有被積極地運(yùn)用，工程材料管理的工作人員也沒(méi)有結(jié)合具體的工程材料管理進(jìn)行創(chuàng)新。

　　二、建材工程管理的有效策略

　　1、進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量控制

　　工程建筑材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量尤為重要，需要一套檢驗(yàn)程序來(lái)保證質(zhì)量。建筑材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，首先檢查材料是否到場(chǎng)，這些材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、強(qiáng)度等級(jí)、生產(chǎn)編號(hào)、批號(hào)、型號(hào)規(guī)格、質(zhì)量證明書(shū)等各方面是否符合要求。如有不符，堅(jiān)持退換。還需要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行測(cè)試和檢驗(yàn)。抽樣檢驗(yàn)合格后，材料將放行進(jìn)場(chǎng)，并按要求堆放，以免材料變質(zhì)。在施工過(guò)程中，應(yīng)注意材料的合理調(diào)度，必要時(shí)進(jìn)行二次復(fù)檢。

　　2、建立建筑材料質(zhì)量控制體系

　　建立健全建筑材料質(zhì)量控制體系，分工明確，責(zé)任到人。國(guó)家建立相關(guān)控制制度可以為這項(xiàng)工作提供法律保障，提高質(zhì)量監(jiān)督控制的透明度和效率，有效減少違法行為。讓他們對(duì)自己的行為造成的質(zhì)量安全問(wèn)題承擔(dān)法律責(zé)任。在這兩個(gè)體系的保障下，建材的管控效果會(huì)大大提高。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立完善的建筑材料質(zhì)量控制體系，可以保障建筑工程的安全，確保建筑材料的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，避免出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

　　3、提高員工素質(zhì)

　　在建筑施工過(guò)程中，施工隊(duì)伍必須積極培養(yǎng)工程材料管理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，積極提高材料管理人員的素質(zhì)。在工程材料管理過(guò)程中，必須提高工程材料管理人員的工作技能和素質(zhì)。不僅要提高工程材料管理人員的理論素質(zhì)，而且要提高工程材料管理人員的思想道德素質(zhì)。然后在具體的工程材料管理過(guò)程中，嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行施工材料的管理，提高責(zé)任心，端正工作態(tài)度。

　　三、泛普軟件-材料工程管理軟件的價(jià)值

　　1、管理用料計(jì)劃

　　材料工程管理軟件建筑工程用料計(jì)劃的制定，需要結(jié)合企業(yè)資金情況、材料市場(chǎng)情況、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料庫(kù)存情況等進(jìn)行編制，是采購(gòu)計(jì)劃和施工計(jì)劃有機(jī)結(jié)合起來(lái)，既保證材料供應(yīng)及時(shí)，又保證材料的采購(gòu)費(fèi)用比較合適。

　　2、選擇供應(yīng)商，合理采購(gòu)

　　材料工程管理軟件在材料采購(gòu)階段，選擇合適的供應(yīng)商是最重要的。一些系統(tǒng)中有供應(yīng)商管理功能，可以將符合要求的供應(yīng)商資料進(jìn)行儲(chǔ)存和統(tǒng)一管理，便于選擇信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的供應(yīng)商。建筑材料的供應(yīng)上選擇還可以通過(guò)招投標(biāo)的形式來(lái)選擇，實(shí)現(xiàn)資源的更優(yōu)化配置。

　　3、動(dòng)態(tài)管控用料與成本

　　材料工程管理軟件材料成本的產(chǎn)生和材料的出庫(kù)領(lǐng)用是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，因此必須要進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控?？梢酝ㄟ^(guò)工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)的相關(guān)管理模塊對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行及時(shí)反映，降低庫(kù)存;可以通過(guò)報(bào)表清晰地了解材料來(lái)源和去向，了解材料領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用人、領(lǐng)用數(shù)量等，細(xì)致化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，提高材料成本管理水平。

　　4、降低材料成本

　　材料工程管理軟件采購(gòu)員得到施工員的需求計(jì)劃時(shí)，能準(zhǔn)確的知道材料的預(yù)算指導(dǎo)價(jià)(造價(jià)員)，歷史采購(gòu)平均價(jià)(企業(yè)大數(shù)據(jù)分析)，市場(chǎng)平均價(jià)(互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析);也能準(zhǔn)確知道針對(duì)本項(xiàng)目，對(duì)物資材料的質(zhì)量要求，保證采購(gòu)回來(lái)的物資材料都能投入使用，而不是報(bào)廢。

　　綜上，材料工程管理軟件可以對(duì)材料相關(guān)的所有階段進(jìn)行管控，將物資采購(gòu)、使用、成本歸集等結(jié)算的數(shù)據(jù)都進(jìn)行記錄和匯總，并生成相應(yīng)表單，所有數(shù)據(jù)一目了然，成本管控更加方便和高效。加強(qiáng)材料管控可以保障材料的質(zhì)量，從而保障工程質(zhì)量，可以控制材料成本。