發(fā)展型企業(yè)之所以發(fā)展緩慢，人才流動是一個非常重要的影響因素

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在員工跳槽這個問題上，最難過的就是發(fā)展型企業(yè)。從某種程度上來講，發(fā)展型企業(yè)之所以發(fā)展進程緩慢，人才流動是一個非常重要的影響因素。有人說，發(fā)展型企業(yè)尤其是中小企業(yè)，在中國企業(yè)的發(fā)展過程中，承擔了一個非常重要的角色，那就是人才培養(yǎng)和輸出。許多初入職場的人，把中小企業(yè)作為職業(yè)發(fā)展的一個跳板，他們在中小企業(yè)獲得工作經(jīng)驗和職業(yè)技能的初步積累，然后毫不留情地奔向職業(yè)發(fā)展的下一個跳板。當然，人往高處走，很多時候，員工的跳槽是無法避免的。比如：“我在公司雖然有不錯的職位，工作也得心應手，但是缺乏挑戰(zhàn)性，沒有發(fā)展空間”，再比如：“我雖然能夠獲得成長和進步，但薪水微薄。隨著年齡的增長，我的經(jīng)濟壓力開始增大”……諸如此類的跳槽原因，是企業(yè)沒有辦法控制的。要知道，很多時候，員工對個人、家庭所肩負的責任，要比對公司肩負的責任重很多。即使，一個凝聚力很強的企業(yè)，員工也不可能做到這點。這是事實，雖然殘酷，但是我們必須認清它，然后才想辦法去把損失減少到最低。

其實，中國人很多時候是有惰性的，喜歡在一個地方呆著，環(huán)境熟悉、人也相處融洽、有一份不錯的工作和薪水。但很多時候，外界的因素會改變這種傾向。那就是他有了更想去得到的東西，為此他必須放棄這份穩(wěn)定的工作。即使是一個非常有責任心的人，他身上也可能會發(fā)揮這樣的事情。比如說，親人病重。相信任何一個有責任心的人，都不會無視家庭的痛楚。所以，即使，他心里萬分不舍，都還是會選擇離職，因為，有些事情錯過了就沒辦法挽回。當然，也許他會再回來，如果雙方樂意的話。

當然，外部的因素有什么是我們無能為力的。值得慶幸的是，外部因素大多是暫時而且是偶然的，甚至有時候，這種原因造成的離職是可以挽回或者彌補的。除去因為由于偶然的外部因素離職的員工，其余的情況，企業(yè)在員工管理方面還是大有可為的。