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決定協(xié)同軟件成敗的關(guān)鍵因素

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  協(xié)同軟件以解決企業(yè)資源和系統(tǒng)整合為主要目標(biāo),著力于企業(yè)管理的規(guī)范化以及提高工作效率。毫無(wú)疑問(wèn),協(xié)同軟件具有非常廣泛的應(yīng)用前景,但是協(xié)同軟件市場(chǎng)也充滿了變數(shù)。那么,究竟什么是決定協(xié)同軟件成敗的關(guān)鍵因素呢?

  一、協(xié)同軟件向管理咨詢靠攏

  協(xié)同軟件不是單純的應(yīng)用軟件,而是蘊(yùn)含著深刻管理思想的應(yīng)用管理軟件。目標(biāo)決定行為,將協(xié)同軟件的實(shí)施與管理咨詢結(jié)合起來(lái),這是未來(lái)協(xié)同軟件擁有良好出路的重要前提。

  軟件中體現(xiàn)的管理思想是協(xié)同軟件的靈魂所在,脫離管理思想的協(xié)同軟件就是無(wú)源之水。協(xié)同軟件廠商要想開(kāi)發(fā)出優(yōu)質(zhì)的協(xié)同軟件產(chǎn)品,就必須擁有超強(qiáng)的管理咨詢能力,能為客戶提供強(qiáng)而有力的流程優(yōu)化和流程再造。將先進(jìn)的管理思想注入到協(xié)同軟件當(dāng)中,進(jìn)而大幅的提高企業(yè)的辦公效率,提升軟件產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  衡量一套協(xié)同軟件的好與不好,一個(gè)主要的標(biāo)志就是該軟件對(duì)管理的理解是不是深刻,對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的流程再造是不是合適。

  二、軟件就是服務(wù)

  在國(guó)外,軟件即服務(wù)的觀點(diǎn)已經(jīng)獲得廣泛的認(rèn)同,而當(dāng)前國(guó)內(nèi)的服務(wù)能力是協(xié)同軟件木桶中的“短板”。許多企業(yè)為了能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),往往忽視對(duì)自身團(tuán)隊(duì)服務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),忽略企業(yè)服務(wù)能力的建設(shè)。服務(wù)能力主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、 能不能為客戶提供足夠的管理咨詢。2、 能不能給客戶提供行之有效的實(shí)施意見(jiàn)。3、產(chǎn)品的更新速度和升級(jí)是不是很快。4、能不能將眾多抽象的需求,快速轉(zhuǎn)換成自己的產(chǎn)品。5、 服務(wù)的周期以及服務(wù)人員的素質(zhì)。

  在 “軟件即服務(wù)”的理念正逐漸成為軟件行業(yè)的精神主宰時(shí),軟件的服務(wù)等同于軟件的希望;等同于未來(lái)的市場(chǎng);等同于市場(chǎng)上的主動(dòng)權(quán)。

  三、技術(shù)構(gòu)架領(lǐng)先,讓你占盡先機(jī)

  協(xié)同軟件的技術(shù)架構(gòu),對(duì)軟件產(chǎn)品的安全性、可拓展性、穩(wěn)定性、可用性有著很大的影響。不同的技術(shù)架構(gòu)決定了軟件不同的取向和發(fā)展空間。技術(shù)架構(gòu)的確立,協(xié)同軟件產(chǎn)品的應(yīng)用和發(fā)展的基本命運(yùn)就有了一個(gè)雛形。甚至可以說(shuō),技術(shù)架構(gòu)的領(lǐng)先,就意味著概念的領(lǐng)先;意味著技術(shù)的領(lǐng)先;意味著對(duì)市場(chǎng)把握的領(lǐng)先。

  四、細(xì)節(jié)決定成敗

  各路廠家的協(xié)同軟件表面的功能模塊相差無(wú)幾,差別就在于對(duì)軟件細(xì)節(jié)深入探究的程度。許多用戶買(mǎi)了軟件以后卻不能真正用起來(lái),其根本原因就是該協(xié)同軟件細(xì)節(jié)處理的不到位。

  協(xié)同軟件都有工作流,就舉個(gè)工作流的簡(jiǎn)單例子看看協(xié)同軟件的細(xì)節(jié)體現(xiàn):

  1、是不是具有自定義表單功能,定義的不僅僅是文檔和EXCEL,因?yàn)槲臋n型的表單是不可以按域查詢的;2、是不是具有工作流的條件流轉(zhuǎn),可根據(jù)表單中的某一指定條件來(lái)決定下一步的流轉(zhuǎn);3、是否有代理功能,當(dāng)某人不在時(shí),可以指定其它人做代理來(lái)處理這件事情;4、是否有自動(dòng)統(tǒng)計(jì)功能,審批過(guò)后的表單能夠進(jìn)行自動(dòng)的統(tǒng)計(jì)和分析;5、是不是具有自定義的明細(xì)表,企業(yè)中的表單多數(shù)是明細(xì)表,而不是像請(qǐng)假單之類的簡(jiǎn)單表;6、流轉(zhuǎn)的時(shí)候,不同的人是否可以看到不同的表單內(nèi)容。7、企業(yè)很大,能不能按崗位進(jìn)行審批。8、能不能自動(dòng)找到某人的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。這樣,就能建一個(gè)全公司的通用流程。9、能不能實(shí)現(xiàn)超期審批的自動(dòng)通知,通知方式可以自定義。

  這些功能看起來(lái)都很不起眼,但是任何一項(xiàng)實(shí)現(xiàn)不了,流程的流轉(zhuǎn)就會(huì)變得十分的困難,或者實(shí)現(xiàn)起來(lái)沒(méi)有任何實(shí)際意義。使原本想通過(guò)協(xié)同軟件實(shí)現(xiàn)管理上的突破成為一種泡沫。

  五、協(xié)同軟件的應(yīng)需變化能力

  不同的階段,不同的時(shí)期,企業(yè)管理的目的是不同的,對(duì)協(xié)同軟件的需求也就是不同的。但是,企業(yè)是不會(huì)頻繁更換協(xié)同軟件的,所以檢驗(yàn)一套協(xié)同軟件是否優(yōu)秀,是否具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不僅僅看協(xié)同軟件是否能夠滿足現(xiàn)有的需求,還要看是否能滿足未來(lái)的需求。

  這些未來(lái)的需求有些是可以預(yù)見(jiàn)的,如:績(jī)效、任務(wù)、流程、CRM,但是未來(lái)的更多的用戶需求卻是不可預(yù)見(jiàn)的。好的協(xié)同軟件系統(tǒng),都擁有很強(qiáng)的需求應(yīng)變能力,即,該軟件的可擴(kuò)充性非常好,能夠動(dòng)態(tài)調(diào)整,滿足大多數(shù)的用戶未知需求。

  協(xié)同軟件的“應(yīng)需變化能力”的高低取決于軟件設(shè)計(jì)者的思想深度以及產(chǎn)品的技術(shù)構(gòu)架,是一個(gè)企業(yè)眼界的體現(xiàn)。只有站的更高,望的更遠(yuǎn),才能在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

發(fā)布:2007-02-06 14:48    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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