當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 重慶OA系統(tǒng) > 重慶OA行業(yè)資訊
醫(yī)院信息化:簡(jiǎn)單即快樂
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
文章來源:泛普軟件為避免信息系統(tǒng)陷入煩瑣和低效,首先要讓信息采集簡(jiǎn)單化。
浙江省嘉興市婦幼保健院信息科 陸菲
如果沒有記錯(cuò)的話,那天的課我和所有的聽眾幾乎耐著性子等到了極限,仰慕已久的那家著名醫(yī)院的信息主管終于出現(xiàn)了。我們虔誠(chéng)地、認(rèn)真仔細(xì)地聽他的講解,唯恐遺漏任何一個(gè)細(xì)節(jié)。當(dāng)PPT頁面一片片從我們的面前飛速而過,我的心開始落入絕望的深淵……
不錯(cuò),在那家“巨無霸”般的醫(yī)院中,HIS、LIS、RIS、PACS應(yīng)有盡有。但是,從展示的每一個(gè)畫面上,都能看見需要數(shù)據(jù)采集的“窟窿眼”,就像一個(gè)個(gè)“黑洞”充滿了整個(gè)界面,從醫(yī)生站、護(hù)士站、手術(shù)麻醉、醫(yī)技系統(tǒng)......莫不是如此??梢韵胂蟪鍪褂眠@一個(gè)個(gè)系統(tǒng)的醫(yī)護(hù)人員將是何等的痛苦和無奈,他們必然會(huì)懷疑系統(tǒng)的先進(jìn)性。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,在病案首頁中需要填寫大量的病人基本信息,尤其是對(duì)診斷的描述既要符合ICD-10規(guī)范,又要符合病患的病情。但是往往醫(yī)院中沿襲多年的習(xí)慣叫法,根本無法順應(yīng)ICD-10的要求,因此醫(yī)務(wù)人員填寫時(shí)仍然我行我素。這樣做的結(jié)果是什么呢?就是需要?dú)w納總結(jié)的時(shí)候,往往找不到自己需要的病歷。因?yàn)閺脑\斷的判別中,現(xiàn)有的醫(yī)院信息系統(tǒng)是無法確切定位的;反過來,醫(yī)生更是覺得自己的錄入,簡(jiǎn)直就是一項(xiàng)無用功,到頭來得不到自己想要的結(jié)果。因此對(duì)電腦系統(tǒng)的錄入字段嗤之以鼻,雖然使用了系統(tǒng),但與手工相比,收效甚微。如果信息采集設(shè)計(jì)得不合理,我們會(huì)從一個(gè)極端——手工操作的煩瑣低效中走向了另一個(gè)極端——信息系統(tǒng)帶來的煩瑣低效,要得到真正有價(jià)值的數(shù)據(jù)像大海撈針一樣困難。
其實(shí)不單單是操作者在盼望著能夠有最簡(jiǎn)化的錄入界面,維護(hù)的人員也在盼望著更簡(jiǎn)單的系統(tǒng)。有些系統(tǒng)在設(shè)計(jì)一個(gè)病人的門診收費(fèi)時(shí),后臺(tái)就要關(guān)聯(lián)上五張以上的數(shù)據(jù)表,查詢一個(gè)病人的記錄要在幾十萬條數(shù)據(jù)中搜索,還要在有限時(shí)間內(nèi)寫下有效的查詢語句并不是一件很輕松的事情,底層相互關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)林林總總,摸清相互之間的關(guān)系都要花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間,能夠?qū)崿F(xiàn)基本功能都已經(jīng)不錯(cuò)了,誰又會(huì)在乎數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的不合理以及數(shù)據(jù)的冗余呢。難怪有人戲稱醫(yī)院的系統(tǒng)維護(hù)工作是“死路一條”:HIS、LIS、RIS、PACS全是“死”(諧音)。
于是,醫(yī)院信息化往往陷于內(nèi)外交困之中。如何置之“死”地而后生?
如果能在傳統(tǒng)與創(chuàng)新之間找到一個(gè)平衡點(diǎn),我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)單是最原始的出發(fā)點(diǎn)。好比電子開單系統(tǒng),從道理講電子開單一般都會(huì)依照手工單據(jù)模式移植到電腦中,有些手工表單需要醫(yī)生非常仔細(xì)地了解病情后才能開具,費(fèi)時(shí)費(fèi)力。比如病理有個(gè)檢查叫TCT(液基薄層細(xì)胞檢測(cè)),就是采用液基薄層細(xì)胞檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)宮頸細(xì)胞并進(jìn)行細(xì)胞學(xué)分類診斷。它是目前國(guó)際上最先進(jìn)的一種宮頸癌細(xì)胞學(xué)檢查技術(shù),這張表單手工開的話,有將近20個(gè)必填項(xiàng)目,因此醫(yī)生一邊從患者宮頸部位取材,一邊要填寫申請(qǐng)單,十分麻煩,于是臨床中醫(yī)生可能不傾向于開單化驗(yàn)。這一傾向的后果是顯然的,一方面是先進(jìn)的檢驗(yàn)技術(shù)設(shè)備閑置,另一方面更有可能提高病患的風(fēng)險(xiǎn)。如果采用電子開單時(shí)還是照舊行事,幾乎不會(huì)有多少改觀。而如果簡(jiǎn)化必填項(xiàng),用選擇項(xiàng)來代替錄入,將大大簡(jiǎn)化開單流程。我們?cè)卺t(yī)院臨床實(shí)踐中的試驗(yàn)結(jié)果證明,問題改觀極其明顯。醫(yī)院TCT業(yè)務(wù)量提高了70%,一個(gè)科技含量較高的檢查終于實(shí)現(xiàn)了量?jī)r(jià)齊升。因此,便捷的技術(shù)手段,一定會(huì)得到醫(yī)護(hù)人員的認(rèn)可,更能夠充分發(fā)揮高技術(shù)手段服務(wù)于病患。這充分說明,好的簡(jiǎn)單易用的臨床信息系統(tǒng),將會(huì)帶來共贏的格局。
如果醫(yī)療業(yè)務(wù)流程中的每一環(huán)節(jié)都能精心設(shè)計(jì),數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)都能各取所需,用戶的界面友好而靈活,后臺(tái)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔而直接,系統(tǒng)間的整合不因缺乏標(biāo)準(zhǔn)而困難重重,這樣是多么理想的狀態(tài)。如果我們的信息系統(tǒng)有一天能夠足夠的精簡(jiǎn),我們離快樂就不再遙遠(yuǎn)。
- 1實(shí)用才是硬道理
- 2國(guó)航:信息化創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力
- 3CMDB:ITSM的必需—配置管理數(shù)據(jù)庫構(gòu)建過程拆解
- 4Adobe順應(yīng)Web服務(wù)潮流 免費(fèi)升級(jí)服務(wù)器軟件
- 5沒與CEO成為朋友,戰(zhàn)略管理咨詢就不算成功
- 6專家稱SOA已遭經(jīng)濟(jì)衰退扼殺建議放棄
- 7IT治理從哪開始
- 8企業(yè)在物料編碼制定時(shí)的幾點(diǎn)思考
- 9Broadview COSSIT運(yùn)維管理故事
- 10供應(yīng)鏈管理中涉及的主要四大問題
- 11SOA治理是SOA方案獲得成功的關(guān)鍵
- 12[原創(chuàng)]《做ITSM咨詢?cè)扞TIL》之二:ITIL勿用流程之名行職能之實(shí)
- 13什么是導(dǎo)致業(yè)務(wù)整合失敗的“老鼠屎”
- 14評(píng):引進(jìn)IT服務(wù)平臺(tái)的前后變化
- 15項(xiàng)目管理在中國(guó)的歷史發(fā)展回顧與展望
- 16成功率低將制約中小企業(yè)信息化進(jìn)程
- 17流程優(yōu)化 促進(jìn)電力行業(yè)信息化建設(shè)
- 18[原創(chuàng)]ITIL之IT服務(wù)支持
- 19ERP實(shí)施陷絕境,中止還是浴火重生
- 20ERP項(xiàng)目實(shí)施 要跑好哪“三匹馬”?
- 21服務(wù)器托管常見問題糾紛與解決方法
- 22房地產(chǎn)行業(yè)苦練內(nèi)功和外部突圍
- 23數(shù)據(jù)分析幫助鋼鐵企業(yè)抵御經(jīng)濟(jì)寒冬
- 24新物流模式下電子商務(wù)如何促進(jìn)發(fā)展
- 25GIS和GPS技術(shù)在國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察的應(yīng)用
- 26[原創(chuàng)]管“事”的ITIL Service Support
- 27“SOA將死說”:是預(yù)言還是反思?
- 28SUN代表自由聯(lián)盟 給微軟一記回馬槍
- 29網(wǎng)上銀行:讓我不用它幾乎不可能
- 30政府行業(yè)運(yùn)維管理市場(chǎng)及發(fā)展趨勢(shì)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓