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房地產(chǎn)行業(yè)苦練內(nèi)功和外部突圍
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文章來源:泛普軟件次貸危機(jī)以來,房地產(chǎn)已經(jīng)成為每個(gè)中國人最關(guān)心的話題,從對(duì)房價(jià)是漲還是跌的爭論到各項(xiàng)政策的出臺(tái),再到房地產(chǎn)業(yè)落選十大振興計(jì)劃,每個(gè)人都在關(guān)注房地產(chǎn)。
經(jīng)過一輪又一輪的遭遇寒流,大部分業(yè)內(nèi)專家、地產(chǎn)人士都接受了房價(jià)下跌、短期內(nèi)行業(yè)整體不景氣、洗牌無可避免的行業(yè)變局。面對(duì)行業(yè)劇變,開發(fā)商把自救放在了首要位置。一是外部突圍,尋求融資;再是苦練內(nèi)功,強(qiáng)化管理。
1、融資問題
2008年的融資渠道已是瓶頸,銀行關(guān)緊了信貸閥門;專業(yè)人士分析,2009年也不是上市好時(shí)期。因此,在向外突圍自救卡脖之時(shí),開發(fā)商紛紛尋求內(nèi)部自救。如何提高企業(yè)的核心競爭力,從企業(yè)內(nèi)部挖掘潛力,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息等方面,挖掘潛力,降低成本,提高投資效益和社會(huì)效益已逐漸成為房地產(chǎn)業(yè)迫切需要解決的問題,而加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目投資實(shí)施全過程有效的成本控制管理成為房地產(chǎn)企業(yè)修煉內(nèi)功、提升競爭力的必修課。在經(jīng)濟(jì)調(diào)整時(shí)期,房地產(chǎn)企業(yè)要三思而后行,冷靜地決策,明確以后的戰(zhàn)略方向,提高管理水平。
截至3月10日,滬深兩市20多家房地產(chǎn)上市公司公布的2008年年報(bào)顯示,大部分企業(yè)利潤縮減,庫存不斷增加,現(xiàn)金流緊張。
雖然宏觀經(jīng)濟(jì)背景不好,但仍然有一些企業(yè)逆勢增長。1月23日,華發(fā)股份發(fā)布了地產(chǎn)行業(yè)的首份年報(bào),顯示2008年該公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 34.79億元,同比增長60.66%;凈利潤6.51億元,同比增長81.61%。新湖中寶的年報(bào)顯示,2008年,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入35.05億元、凈利潤8.41億元,分別較去年同期增長16.58%和102.07%。然而更多的房企則是凈利潤同比出現(xiàn)大幅下降。其中,萬科A業(yè)績顯示其2008年的凈利潤同比下跌16.74%;泛海建設(shè)同比下降68.02%;廣宇發(fā)展凈利潤為負(fù)3906.14萬元,同比下降178.55%。2008年,由于地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期,因此各家房地產(chǎn)企業(yè)的銷售成績都不是很理想。萬科A2008年累計(jì)銷售面積557.0萬平方米,銷售金額478.7億元,同比分別減少 9.2%和8.6%。雖仍然是行業(yè)銷售冠軍,但與年初制定的銷售目標(biāo)相比,僅實(shí)現(xiàn)了68%。金地集團(tuán)2008年實(shí)現(xiàn)銷售面積109.94萬平方米,較上年僅增長1.65%,銷售金額114.03億元,僅實(shí)現(xiàn)年初銷售目標(biāo)的63%。所以在2009年房地產(chǎn)企業(yè)利潤縮減仍會(huì)存在。
房地產(chǎn)行業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè),但翻閱房地產(chǎn)企業(yè)2008年的年報(bào),仍然會(huì)為這些企業(yè)的高負(fù)債率所驚訝。從目前已發(fā)布的20余家房地產(chǎn)上市公司2008年年報(bào)來看,其中12家房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債水平高于50%,包括保利地產(chǎn)、蘇州高新、ST萬杰等三家房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率則在70%的警戒線之上。這是由于銷售量的大幅萎縮,開發(fā)商的現(xiàn)金流無法保證順暢,銀行銀根的緊縮又限制了開發(fā)商融資的渠道,負(fù)債率迅速上漲。資產(chǎn)負(fù)債率是衡量上市公司負(fù)債水平的重要指標(biāo),資產(chǎn)負(fù)債率超過50%說明自有資金不足以償還負(fù)債。
從目前的經(jīng)濟(jì)形勢推測,09年的房地產(chǎn)市場依然將繼續(xù)調(diào)整為主,擺在開發(fā)商面前的只有一條路,那就是盡快的掌握資金,只有這樣才能在市場回暖時(shí)擁有主動(dòng)權(quán)。首先,2008年底以來,政府從振興整體經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā),推出了一系列旨在降低居民購房負(fù)擔(dān)、鼓勵(lì)住房消費(fèi)的政策,開發(fā)商應(yīng)該認(rèn)清市場趨勢,以更加理性的心態(tài)應(yīng)對(duì)調(diào)整,積極促進(jìn)銷售。通過銷售盡快的回籠資金,并且趁目前土地價(jià)格低廉的時(shí)機(jī),抓緊時(shí)間增加土地儲(chǔ)備,爭取在下?lián)苄星榈絹碇H,打一個(gè)翻身仗。另外,增強(qiáng)開發(fā)商的融資能力也是開發(fā)商應(yīng)該苦練的內(nèi)功。在銀根緊縮的條件下,開發(fā)商必須拓寬融資渠道,才能提升企業(yè)的核心競爭力,才能在任何情況下掌握主動(dòng)。融資的方法有很多:上市房地產(chǎn)企業(yè)可以通過出售股權(quán)、發(fā)行公司債等手段融資,非上市企業(yè)則可以通過民間借貸、信托、私募或是聯(lián)合開發(fā)等辦法去融資,從而解決資金問題。
2、未來的存貨消化,將是房地產(chǎn)上市公司需要面對(duì)的問題
戴德梁行最新報(bào)告顯示,上海、北京、廣州等全國9大城市目前積壓了2006年到2008年在建的庫存商品住宅約3800萬平方米。
房地產(chǎn)存貨包括已開發(fā)完工產(chǎn)品、在建工程和擬開發(fā)土地儲(chǔ)備三類。截至去年末,根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),截至2008年12月末,全國商品房空置面積達(dá)1.64億平。同比增長21.8%,增幅比1至11月提高6.5%。除此之外,在建工程和土地儲(chǔ)備的體量更為龐大。所以在2009年如何消化這么龐大的存貨也是房地產(chǎn)行業(yè)面臨的另一個(gè)問題。
3、如何提升消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的信心
溫總理報(bào)告中指出“通過積極的政策引導(dǎo),穩(wěn)定房地產(chǎn)市場信心和預(yù)期,穩(wěn)定房地產(chǎn)投資,推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展”,更將成為未來房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了前幾年的動(dòng)蕩,嚴(yán)重挫傷了消費(fèi)者的信心,尤其是在全世界經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下,消費(fèi)者更理性更穩(wěn)重,如何提升消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的信心,也是房地產(chǎn)行業(yè)面臨的問題。
中國房地產(chǎn)的問題還體現(xiàn)在流通環(huán)節(jié),二手房的流通環(huán)節(jié)障礙多,稅費(fèi)高,手續(xù)繁雜。出租市場也不受鼓勵(lì),稅費(fèi)很高。把房地產(chǎn)銷售和出租流通環(huán)節(jié)的稅費(fèi)降下來,并且為二手房的銷售和出租搭建一個(gè)公開、透明的平臺(tái),避免在銷售或購買二手房和出租二手房的過程中上當(dāng)受騙。
溫總理在報(bào)告中明確指出要穩(wěn)定房地產(chǎn)投資,并給出“對(duì)符合條件的第二套普通自住房購買者,比照?qǐng)?zhí)行首次貸款購買普通自住房的優(yōu)惠政策;對(duì)住房轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)營業(yè)稅,按不同年限實(shí)行有區(qū)別的稅收減免政策;促進(jìn)普通商品住房消費(fèi)和供給,加大對(duì)中小套型、中低價(jià)位普通商品房建設(shè)的信貸支持?!钡染唧w方針指導(dǎo)。今后政府關(guān)于二手房的管理也是房地產(chǎn)行業(yè)面臨的問題。
兩會(huì)提案中有代表指出“房地產(chǎn)預(yù)售制度已成為房地產(chǎn)市場不規(guī)范的主要根源之一。該制度不僅導(dǎo)致房屋面積縮水、建筑設(shè)計(jì)變更、房屋質(zhì)量缺陷等問題得不到解決,更為嚴(yán)重的是誘發(fā)了延期交房、抵押房再預(yù)售、預(yù)售房再抵押,最后甚至還會(huì)出現(xiàn)攜款潛逃等違法犯罪行為”。取消商品房預(yù)售制度一直是兩會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。
由于目前我國房地產(chǎn)市場運(yùn)作實(shí)行的是商品房預(yù)售制度,很多開發(fā)商都將其作為項(xiàng)目開發(fā)融資的重要手段。通常,開發(fā)商只投入非常有限的一部分資金,從政府部門拿到土地,然后用土地到銀行做抵押啟動(dòng)項(xiàng)目,而真正的建設(shè)資金大都依靠銷售回款和建筑商墊付來完成。如果項(xiàng)目銷售不暢,則必然影響施工進(jìn)度和交房時(shí)間。問題嚴(yán)重時(shí)可能出現(xiàn)爛尾樓,帶來更大的社會(huì)問題。
房地產(chǎn)預(yù)售制度有利有弊,關(guān)鍵在于預(yù)售所得資金的管理,我們不能因?yàn)橛腥秉c(diǎn)就摒棄房地產(chǎn)預(yù)售制度,相反要認(rèn)真思考用什么手段什么制度管理好預(yù)售所得資金。
4、保障性住房和廉租房建設(shè)問題
兩會(huì)報(bào)告中指出:中央財(cái)政將加大對(duì)廉租房建設(shè)和棚戶區(qū)改造的投資支持力度,適當(dāng)提高中西部地區(qū)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn);擬安排430億元,用于補(bǔ)助低保住房困難家庭的實(shí)物廉租房建設(shè)。加快落實(shí)和完善促進(jìn)保障性住房建設(shè)的政策措施,爭取用三年時(shí)間,解決750萬戶城市低收入住房困難家庭和240萬戶林區(qū)、墾區(qū)、煤礦等棚戶區(qū)居民的住房問題。但是現(xiàn)在關(guān)于保障性住房和廉租房的選址和配套設(shè)施問題也是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。如果將保障性住房和廉租房建在遠(yuǎn)離市區(qū)的郊區(qū),形成城外城,交通問題,孩子上學(xué)問題,老人就醫(yī)問題都將難以解決,再加上居民區(qū)中全部為低收入居民家庭,容易在城市邊緣形成新的窮人區(qū),造成居民的心理壓力,從而造成一系列社會(huì)和環(huán)境問題,導(dǎo)致社會(huì)階層在空間上的分化與隔離,不利于社會(huì)和諧共處,同時(shí)也不利于小區(qū)建設(shè)。建議將保障性住房和廉租房的建設(shè)和城中村的改造,城區(qū)危舊房的改造結(jié)合起來,這樣可以刺激內(nèi)需,改善民生,節(jié)約土地,平衡資金,城市美化,交通減量,政府親民等諸多好處。
房地產(chǎn)行業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)都存在一些問題,只要我們認(rèn)識(shí)到問題的存在,就不怕解決不了問題。房地產(chǎn)行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè),房地產(chǎn)作為關(guān)系到民生的產(chǎn)業(yè),在政府相應(yīng)政策的引導(dǎo)下,在開發(fā)商房地產(chǎn)企業(yè)的努力下,在全民的關(guān)注和監(jiān)督下一定會(huì)良性發(fā)展。(華龍網(wǎng))
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