當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 重慶OA系統(tǒng) > 重慶OA行業(yè)資訊
從集成角度分析PLM解決方案兩大類別
PLM的發(fā)展歷史簡介
產(chǎn)品生命周期管理(PLM)理念的起源可追溯到幾十年前。那時(shí),離散制造業(yè)需要一個(gè)系統(tǒng)來保存和管理產(chǎn)品定義信息(主要是計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)[CAD]數(shù)據(jù))。當(dāng)時(shí),這種管理系統(tǒng)通常被稱為工程數(shù)據(jù)管理(EDM)系統(tǒng)或產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)系統(tǒng),而產(chǎn)品定義活動(dòng)主要由設(shè)計(jì)部門來負(fù)責(zé)。
后來,人們逐漸意識(shí)到保持跨部門(以及隨后不斷擴(kuò)展的企業(yè)范圍內(nèi))信息源一致的重要性。這樣有助于加快產(chǎn)品開發(fā)過程,更好地滿足客戶需求,以及加快生產(chǎn)速度和降低生產(chǎn)成本。隨著人們越來越認(rèn)識(shí)到在整個(gè)產(chǎn)品生命周期內(nèi)促進(jìn)產(chǎn)品定義信息創(chuàng)建者和使用者之間的協(xié)作的重要性,PLM系統(tǒng)取得了顯著的發(fā)展,并成為一種管理方法典范。如今,它不僅適用于離散制造業(yè),還被廣泛應(yīng)用在其他多個(gè)行業(yè),如:流程制造業(yè),高科技行業(yè),快速消費(fèi)品業(yè),甚至是服務(wù)業(yè)。
PLM軟件供應(yīng)商的兩大類別
在我們做進(jìn)一步討論前,我們先要從軟件解決方案角度來了解什么是PLM系統(tǒng)。盡管關(guān)于什么是PLM,行業(yè)內(nèi)現(xiàn)在有多個(gè)版本的定義且一直未在這個(gè)問題上達(dá)成一致意見,人們總體傾向于把PLM系統(tǒng)分成兩類。
第一類通常被稱為“PLM工具”,包括多種適用于制造業(yè)的計(jì)算機(jī)輔助技術(shù),如:CAD,計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM),和計(jì)算機(jī)輔助工程(CAE)等。
第二類又被稱為協(xié)同產(chǎn)品定義管理(cPDm)系統(tǒng)。它主要用于管理通過PLM工具生成的文件和數(shù)據(jù),以及為產(chǎn)品生命周期中各方提供協(xié)作平臺(tái)。
由于PLM最初起源于工程領(lǐng)域,且離散制造業(yè)在CAD與核心cPDm功能集成方面有大量需求,很多主流的PLM軟件供應(yīng)商(如:DassaultSystèmes,SiemensPLM,和PTC)都可支持CAD和相關(guān)功能。上面提到的這三家軟件供應(yīng)商既提供PLM工具,也提供cPDm解決方案,三家總計(jì)持有近一半的PLM市場份額(數(shù)據(jù)來源:AMR)1。這類軟件供應(yīng)商(以下稱CAD-PLM供應(yīng)商)具有這些優(yōu)勢的原因十分簡單——他們都是從CAD起家,然后根據(jù)CAD用戶對(duì)產(chǎn)品定義信息管理的需求逐步開發(fā)和改進(jìn)其cPDm解決方案。
同時(shí),另一類軟件供應(yīng)商也可提供cPDm解決方案,但不支持CAD/CAM/CAE功能。雖然這些非CAD軟件供應(yīng)商無法提供PLM工具,但他們進(jìn)入cPDM領(lǐng)域的原因是多方面的。在一系列的并購之后(如:Infor's并購了FormationSystems,Oracle收購了Agile,以及最近Lawson對(duì)FreeBordersPLM的并購),可以看出企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)供應(yīng)商正在打入PLM市場。雖然這類軟件供應(yīng)商(以下稱ERP-PLM供應(yīng)商)不具備CAD領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢,但是他們擁有廣泛的企業(yè)管理系統(tǒng)用戶基礎(chǔ),這為其增加了PLM產(chǎn)品的銷售機(jī)會(huì)。不管怎么說,對(duì)于很多用戶來說,PLM系統(tǒng)只不過是又一種管理系統(tǒng)而已。
在PLM市場中,盡管還有一些既不支持CAD技術(shù),也不提供erp系統(tǒng)的cPDm軟件供應(yīng)商,但主流軟件供應(yīng)商大致就是CAD-PLM和ERP-PLM這兩類。這兩類供應(yīng)商有什么區(qū)別嗎?區(qū)別肯定是有的。一個(gè)區(qū)分他們之間差異的簡單辦法就是了解PLM須如何填補(bǔ)企業(yè)環(huán)境中的兩塊空白。
產(chǎn)品定義信息和企業(yè)環(huán)境之間的兩塊空白
在理想狀態(tài)下,企業(yè)信息環(huán)境中不應(yīng)該存在任何空白。在一個(gè)企業(yè)中,雖然主要產(chǎn)品定義信息是由設(shè)計(jì)部門生成的,但后續(xù)流程中的其他部門(如:生產(chǎn)部門、市場部、銷售部和其他相關(guān)的服務(wù)部門等)都應(yīng)該可以即時(shí)訪問這些信息。同時(shí),在設(shè)計(jì)和開發(fā)階段,生產(chǎn)、市場、銷售和其他服務(wù)部門的反饋數(shù)據(jù)對(duì)決策制定十分重要。但是,事實(shí)上,在信息系統(tǒng)發(fā)展早期,CAD和企業(yè)管理系統(tǒng)的開發(fā)是各自獨(dú)立的。所以,當(dāng)人們意識(shí)到需要一個(gè)可涵蓋產(chǎn)品生命周期所有活動(dòng)的集成化環(huán)境時(shí),這兩個(gè)各自獨(dú)立的系統(tǒng)間的空白就成了一種阻礙。
PLM系統(tǒng)可填補(bǔ)這個(gè)空白。實(shí)際上,PLM填補(bǔ)的是兩個(gè)空白。第一個(gè)是PLM工具和cPDm之間的空白。這主要通過CAD集成來實(shí)現(xiàn)。第二個(gè)是cPDm和ERP之間的空白。這主要通過企業(yè)/ERP系統(tǒng)集成來解決。
直接把產(chǎn)品定義數(shù)據(jù)和ERP系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)是不是一個(gè)更好的解決方法?答案是No——因?yàn)檫@不太可行。首先,雖然ERP系統(tǒng)擅長于處理交易型數(shù)據(jù),但卻不一定精于處理豐富的產(chǎn)品定義信息。其次,ERP只需要使用現(xiàn)有產(chǎn)品定義數(shù)據(jù)的一部分,而非全部。再次,由于PLM工具和ERP的獨(dú)立性,cPDm就成為銜接這兩個(gè)系統(tǒng)的最佳解決方案?,F(xiàn)在,PLM工具提供商和ERP系統(tǒng)供應(yīng)商都已認(rèn)識(shí)到cPDm是其戰(zhàn)略發(fā)展方向。
誰擅長做什么?
現(xiàn)在,我們已經(jīng)討論了PLM系統(tǒng)供應(yīng)商(更確切地說是cPDm系統(tǒng)供應(yīng)商)的兩大分類。由于這兩類PLM系統(tǒng)在開發(fā)歷史、知識(shí)和技術(shù)上的差異,供應(yīng)商在填補(bǔ)這兩個(gè)空白方面的能力也不盡相同。為了更直觀地說明這個(gè)問題,筆者從加拿大技術(shù)評(píng)估中心有限公司(TEC)的在線PLM評(píng)估系統(tǒng)中隨機(jī)選擇了四個(gè)PLM解決方案。其中兩個(gè)不提供CAD產(chǎn)品,而另兩個(gè)可全面支持CAD功能。通過對(duì)比這四個(gè)解決方案對(duì)CAD集成和企業(yè)/ERP集成的支持度可以看出:在CAD集成功能這一項(xiàng)得分較高的軟件解決方案,在企業(yè)/ERP集成功能這一項(xiàng)的得分就較低,反之亦然(見圖1)。
圖1:四個(gè)軟件解決方案對(duì)CAD集成和企業(yè)/ERP集成功能支持度的評(píng)分(數(shù)據(jù)來源:TEC)
雖然,這四個(gè)軟件解決方案并不能代表整個(gè)PLM行業(yè),但我們卻可由此思考下去:CAD集成和企業(yè)/ERP集成所需的技術(shù)和知識(shí)不同,這些差異反映了軟件供應(yīng)商的不同技術(shù)專長。
- 1徐州移動(dòng)危險(xiǎn)源用GPS定位系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控
- 2廣東電信運(yùn)維經(jīng)驗(yàn):裝電表 記考核
- 3合規(guī)性是ITSM考核的根本指標(biāo)
- 4汽車IT化浪潮到來 超級(jí)戰(zhàn)車將進(jìn)入應(yīng)用階段
- 5轉(zhuǎn)貼PPT--中國公司治理:進(jìn)展、挑戰(zhàn)與對(duì)策
- 6ERP規(guī)劃走最近的路還是最快的路
- 7“永久免費(fèi)”O(jiān)A真的好嗎?企業(yè)用戶該怎樣認(rèn)清免費(fèi)OA呢?
- 8企業(yè)如何規(guī)避IT外包風(fēng)險(xiǎn)
- 9企業(yè)對(duì)IT服務(wù)管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)的澄清
- 10用ITSM加固SOA 好比倚天劍配上屠龍刀
- 11中國醫(yī)療信息化現(xiàn)狀與需求調(diào)查報(bào)告
- 12我國私營企業(yè)治理結(jié)構(gòu)存在哪些問題
- 13為什么需要Web Service
- 14EAM設(shè)備管理信息系統(tǒng)評(píng)價(jià)體系研究
- 15選擇電子郵件服務(wù)器的十二大要素
- 16網(wǎng)站成為制約保險(xiǎn)電子商務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵
- 17企業(yè)IT運(yùn)維管理之補(bǔ)丁管理的誤區(qū)
- 18提升電子銀行業(yè)務(wù)量四大服務(wù)新招
- 19[原創(chuàng)]ITSM的自助服務(wù)--小記remedy7.0的SRM
- 20誰來為安全買單?交通違法不能承受之重
- 21網(wǎng)銀系統(tǒng)擁堵 SOA從治病良方到罪魁禍?zhǔn)?/a>
- 22提升發(fā)展模式才能實(shí)現(xiàn)紡織業(yè)的振興
- 23中東大亨39億洽購新加坡特許
- 24如何區(qū)別SOA和數(shù)據(jù)模型誰優(yōu)先?
- 25HR:企業(yè)績效管理應(yīng)用實(shí)踐的幾大誤區(qū)
- 26ERP+協(xié)同OA的整合:集團(tuán)型企業(yè)信息化關(guān)鍵
- 27失去知識(shí)管理,知識(shí)產(chǎn)權(quán)將會(huì)怎樣?
- 28評(píng)述中小企業(yè)的信息化管理實(shí)施架構(gòu)
- 29IT治理的利器之一:COBIT(上)
- 30歡迎您咨詢重慶泛普建筑施工項(xiàng)目OA管理系統(tǒng)解決方案
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓