相信有了IT助力，中國企業(yè)也將擁有更加強(qiáng)健的體魄！

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2012年12月21日，是瑪雅預(yù)言中的世界末日，但顯然，在當(dāng)下，人們對經(jīng)濟(jì)的擔(dān)憂遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對即將來臨的末日的擔(dān)憂——股市下跌，企業(yè)裁員、倒閉，重組、并購……經(jīng)濟(jì)環(huán)境不容樂觀，企業(yè)面臨更多未知的變數(shù)，讓即將到來的2013年更加撲朔迷離。

對于企業(yè)來講，2013年無疑是個需要謹(jǐn)慎去跨越的門檻兒。是維持現(xiàn)狀、保存實(shí)力，還是投入預(yù)算主動求變？借力IT修煉內(nèi)功是否能夠成為企業(yè)在業(yè)務(wù)低迷時期的發(fā)展引擎？
三駕馬車帶來卓越IT價值

如果是十年前的企業(yè)信息化是財(cái)務(wù)軟件和ERP的天下，那么，如今，伴隨著協(xié)同OA市場的崛起以及企業(yè)BI應(yīng)用的重視，OA、ERP和BI已經(jīng)成為企業(yè)信息化的三架馬車，在企業(yè)信息化的舞臺上扮演著無可替代的角色，OA、ERP則成為企業(yè)信息化的首選IT平臺。

OA、ERP作為目前企業(yè)管理兩大軟件，ERP涉及物流、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等企業(yè)數(shù)據(jù)的處理和分析，OA系統(tǒng)則用于無紙化辦公，是企業(yè)的工作審批和知識管理平臺。ERP在企業(yè)運(yùn)用中包含分銷、制造、財(cái)務(wù)三大部分，涉及采購管理、倉庫管理、庫存控制、生產(chǎn)計(jì)劃、分銷計(jì)劃、車間控制、質(zhì)量管理、工資管理、人力資源等近三十個模塊;企業(yè)經(jīng)營管理也需要協(xié)同OA辦公系統(tǒng)，OA主要涉及公文管理、會議管理、檔案管理、人事管理、客戶信息管理、電子郵件、電子公告以及論壇系統(tǒng)等模塊，對于企業(yè)的文件、檔案、資料、資產(chǎn)、用品等的管理也是必不可少的。由于兩者均涉及到企業(yè)管理的核心要素，企業(yè)界和管理軟件業(yè)內(nèi)對二者的融合也是頗為看好。

而伴隨著企業(yè)信息化的融合趨勢逐步凸顯，系統(tǒng)之間的邊界被打破，企業(yè)數(shù)據(jù)更趨于規(guī)范化和統(tǒng)一化，基于企業(yè)級數(shù)據(jù)庫的商業(yè)智能應(yīng)用也將成為一種趨勢。因此，有專家提出：未來企業(yè)信息化系統(tǒng)將通過類似“門戶技術(shù)”對業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行緊密整合集成，使得系統(tǒng)界面統(tǒng)一、流程統(tǒng)一、賬戶統(tǒng)一、數(shù)據(jù)統(tǒng)一，使得OA、ERP等系統(tǒng)中的各種信息、數(shù)據(jù)能通過綜合門戶在管理支撐系統(tǒng)中有力展現(xiàn)出來，以提供決策支持、知識挖掘、商業(yè)智能等一體化服務(wù)。管理系統(tǒng)將基于融合型智能型IT平臺將進(jìn)一步拉動企業(yè)IT價值的實(shí)現(xiàn)，并同時助力企業(yè)商業(yè)模式的變革。
內(nèi)生、外生IT動力持續(xù)增強(qiáng) 

近兩年，企業(yè)信息化面臨的內(nèi)外部因素均呈現(xiàn)積極傾向，這使得企業(yè)信息化能夠在經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷的情況下依然受到足夠的重視，并獲得持續(xù)的推進(jìn)。

伴隨著產(chǎn)業(yè)環(huán)境的不斷發(fā)展，以及企業(yè)信息化應(yīng)用的不斷推進(jìn)，IT在企業(yè)信息化中的價值日益凸顯。也許正如新日副總裁胡剛所言，IT能夠帶來速度、柔性、規(guī)范、透明、協(xié)同、執(zhí)行一系列的好處等，一些好的思路必須要通過IT來落地。IT已經(jīng)成為企業(yè)管理提升過程中不可替代的利器之一，越來越多的企業(yè)正在享受IT所帶來的便捷、高效以及管理上的可控化。與之相應(yīng)的，2012年初，國資委要求有條件的企業(yè)設(shè)置由領(lǐng)導(dǎo)成員擔(dān)任的總信息師(CIO)崗位，工業(yè)與信息化部信息產(chǎn)業(yè)司信息化推進(jìn)處處長王建偉更表示，欲在2013年推出首席信息官制度指南，進(jìn)一步明確CIO的定位、職責(zé)、權(quán)力。CIO群體的崛起，也預(yù)示著企業(yè)信息化的助推力更為強(qiáng)勁。

知名市場分析機(jī)構(gòu)IDC公司日前稱，當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的疲軟對企業(yè)的發(fā)展增長已經(jīng)產(chǎn)生了明顯的制約，對大多數(shù)中國企業(yè)來講，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級、大力開拓國際市場、尋求創(chuàng)新與差異化是應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境的3個主要手段，應(yīng)用新IT技術(shù)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化成為助力企業(yè)致勝的法寶。同時，一項(xiàng)針對企業(yè)IT規(guī)劃的報(bào)告指出，有超過半數(shù)的管理者希望通過IT應(yīng)用，降低成本、打造組織的生命力。

冬天來了，春天還會遠(yuǎn)嗎？——相信有了IT助力，中國企業(yè)也將擁有更加強(qiáng)健的體魄！展望2013年，也許還會裁員、倒閉的消息，但可能更多的是，許多在危機(jī)中依然步履穩(wěn)健、借力IT修煉內(nèi)功的企業(yè)。