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換個角度看什么是微信crm
老板角度
企業(yè)老板可能認為是“取得客戶、留住客戶及將客戶贏利最大化”,最終目的就是要為企業(yè)取得最大利潤。但微信CRM的中心思想就是“以客戶為中心”。
客戶角度
可能的說法有很多,總括來說,就是以合理(或最少)的代價(包括金錢及時間)去取得想要的產品、服務、或滿足感,中間被商戶所對待的整個流程,感覺好的就是好的微信crm,不好就不好,管他什么取得、留住客戶及贏利最大化!請留意,現(xiàn)在的顧客對好的微信crm的定義己超越產品,甚至服務,直指顧客的感覺(感覺并不單指滿足感)。
員工角度
請不要忘記,員工是一個企業(yè)的內在客戶(客戶是企業(yè)的外在客戶),也是將公司政策落實執(zhí)行,及與客戶直接接觸的人,員工覺得微信crm是什么,實施出來的水平不會超越員工對微信crm的認知,“員工角度”實是企業(yè)實施微信crm的重要環(huán)節(jié),但似乎大家對員工怎樣定義微信crm并沒有給予應有的關注。
員工通常覺得微信crm=因提升要求而加重自己工作負擔、企業(yè)信息化或自動化令人手減省(增加自己成為冗員的機會)、或是另一個沒有什么作用的時髦管理術語,“員工角度”是三者(老板、顧客及員工)之中最負面的;但當日一個人扮演不同的角色時,其微信crm是什么的定義也隨之改變。
“角色不同”,微信crm是什么的定義就天轅地轍;唯對此有了充分了解,微信crm實施成功的機會才高。
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