當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > CRM客戶管理系統(tǒng) > 相關(guān)軟件 > 移動CRM
如何在托管型移動crm中保護(hù)客戶隱私
近年來由信息系統(tǒng)安全問題引發(fā)的客戶信息泄露事件不絕于耳,上月“日產(chǎn)汽車客戶信息外流”事件再次吸引了人們的視線,信息安全成為公眾日益關(guān)注的問題。如何保證托管系統(tǒng)的信息安全?將成為無論是系統(tǒng)托管商還是用戶所不得不面對的問題。
雖然移動CRM系統(tǒng)沒有架構(gòu)在公司內(nèi)部,但并不意味著IT人員就可以置身事外,把所有客戶管理的職責(zé)全權(quán)交托給移動crm托管商。正如公司有必要對諸如存儲等托管應(yīng)用進(jìn)行管理一樣,對托管型移動CRM系統(tǒng)中的客戶信息,尤其是客戶隱私問題,也要與供應(yīng)商之間進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。
托管型移動crm 需兼顧安全和客戶隱私
“選擇托管型移動crm供應(yīng)商時,除安全因素之外,另一個必須首要考察的問題就是了解托管商是怎樣處理客戶隱私的,這樣的考察來得越周詳越好。” SAP公司負(fù)責(zé)移動crm解決方案的市場部副總裁Angela Bandlow女士這樣認(rèn)為,“按照我們的規(guī)矩,把一切都做到盡可能完善以滿足需求很有必要,要確保沒有冒犯這類隱私規(guī)則。”
托管商如果做不到這些,終將禍及到委托其管理數(shù)據(jù)的公司,讓他們在面對自己客戶的隱私問題上下不了臺。
Bandlow同時認(rèn)為,需要談判和討論的話題很多,比如說從地理位置上講,數(shù)據(jù)究竟要存儲在什么地方?是通過什么方式來存取的?舊的存儲記錄是否轉(zhuǎn)移到了什么不同的存儲媒介上?存儲媒介發(fā)生改變之后,早先的記錄又是如何處理的?……當(dāng)然,還有很重要的一點,就是要搞清楚托管商與其它公司的合作關(guān)系。
“你必須要了解是誰來管理主機(jī),誰來具體負(fù)責(zé)軟件運作。”她說道,“有時候并非在同一個地方,而是通過某種合作關(guān)系共同完成的。”
Bandlow還指出,公司還必須要知道數(shù)據(jù)是存在物理數(shù)據(jù)分區(qū)還是虛擬分區(qū)?通常存放在邏輯分區(qū)上的數(shù)據(jù)能獲得更高的安全性,能采取更有效的安全控制策略。
Bandlow最后提醒道:“即使托管供應(yīng)商分區(qū)管理這些都沒有問題,但******的風(fēng)險是依然存在的,分區(qū)之后供應(yīng)商仍然需要確保數(shù)據(jù)的安全。”
另一個關(guān)于托管型移動crm熱門話題是如何管理其它國家客戶的信息,Bandlow特別強調(diào)了歐洲國家。就如何管理客戶數(shù)據(jù)的問題,歐盟和美國法律不盡相同。讓情況更為復(fù)雜的是,歐盟內(nèi)部的國家也是各樹一幟,在歐盟法律的基礎(chǔ)上添油加醋。
Bandlow特意為此舉例說明。在英國有關(guān)稅收的法律中,對客戶數(shù)據(jù)作出了明確規(guī)定,諸如,未經(jīng)英國本地托管的信息是不能存儲在數(shù)據(jù)庫中的。
這意味著,若一個托管供應(yīng)商在英國有一個托管中心,那么公司要合法存儲數(shù)據(jù)是比較容易的。但如果托管中心在美國愛荷華州,它想迎合客戶的要求,把數(shù)據(jù)記錄存儲在愛荷華州首府得梅因,那就成問題了。
“你必須確保托管供應(yīng)商了解各國法規(guī),” Bandlow女士進(jìn)一步說明,“有些國家法律很嚴(yán)格,并且對于跟客戶如何聯(lián)系以及客戶信息如何使用這些問題窮追不放。所以,如果你的客戶在國外,那你必須了解托管商所在地的政策。”
制定自己的隱私保護(hù)策略
Oracle的移動crm產(chǎn)品高級主管Grant Emeny-Smith指出,顯然托管供應(yīng)商有自己默認(rèn)的隱私保護(hù)策略,而公司也可以定制自己的隱私策略。Oracle也是與其它移動crm托管商合作的,他們共同推出適應(yīng)需要的隱私標(biāo)準(zhǔn)。這些有章可循的隱私管理,比起僅僅依賴托管供應(yīng)商來維護(hù)客戶隱私來說,更能讓企業(yè)靈活自如的實施各自的策略。
Emeny-Smith強調(diào)說,這種隱私管理也可以適用于任何與移動crm系統(tǒng)相關(guān)的應(yīng)用,仿佛就像某種“黃金管理員”一樣,通過一系列應(yīng)用方案不斷改善隱私問題的管理。換句話說,隱私管理本身就可以成為移動crm系統(tǒng)的一部分。
“我們現(xiàn)有的移動crm產(chǎn)品隱私管理的通用規(guī)則引擎是基于美國的隱私法律的,利用這個通用規(guī)則引擎有助于構(gòu)建一個具體實際、有章可循的隱私管理平臺,但多多少少會偏向根深蒂固的美國特色。”Emeny-Smith進(jìn)一步分析。
不同的公司可以有不同的規(guī)則,比如歐洲公司對隱私有歐洲特色的需求,甚至不同行業(yè)領(lǐng)域,如醫(yī)療或金融領(lǐng)域,也具有不同的規(guī)則。
Emeny-Smith指出,要想改進(jìn)這個平臺的性能,首先一步就是要掌握客戶對隱私的需求。舉例說明:如果客戶不樂意接到來電,更愿意通過電子郵件交流,那么就要把這些相關(guān)信息輸入,并且把這些數(shù)據(jù)存放到一個事務(wù)處理體系中。
對隱私的要求會因人、因地而異,一個好的托管系統(tǒng)必須能夠滿足這類需求。用來自O(shè)racle的Grant Emeny-Smith的話來說,隱私就是“雖說有時候受法律保護(hù),但更多時候卻僅僅是個客戶選擇的問題,關(guān)鍵是要適應(yīng)不同環(huán)境的需要,托管供應(yīng)商理應(yīng)關(guān)注這些需求的不同。”
- 1移動crm之客戶分析方法
- 2移動crm軟件領(lǐng)域的熱門人選
- 3化解客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的實施難題
- 4移動crm中的客戶細(xì)分分析
- 5移動CRM:輔助企業(yè)把握市場機(jī)會
- 6如何對待老客戶
- 7企業(yè)客戶細(xì)分常犯的錯誤
- 8移動CRM:激發(fā)中小企業(yè)發(fā)展的新能量
- 9聽客戶的?還是聽競爭對手的?
- 10大客戶管理的四大措施
- 11教你幾種改善移動crm的方法
- 12從小生意開始,發(fā)現(xiàn)潛在的客戶
- 13客戶維護(hù)主管崗位職責(zé)說明書
- 14淺談客戶關(guān)系中的客戶心理需求分析
- 15客戶、用戶、顧客、消費者
- 16企業(yè)為什么需要客戶關(guān)系管理
- 17如何用移動crm尋找新機(jī)會
- 18運用移動crm來促進(jìn)客戶關(guān)系的五條建議
- 19移動crm哪個好用?
- 20客戶關(guān)系管理在營銷中的應(yīng)用技巧
- 215招讓客戶一輩子賴著你
- 22客戶心理性格分析
- 23移動crm管理軟件選型:中看VS中用
- 24CIO應(yīng)對挑戰(zhàn):六招讓企業(yè)員工使用移動crm
- 25移動crm項目中如何重建領(lǐng)導(dǎo)層信任
- 26競爭對手正在客戶那里說你的壞話
- 27信息化“化”出高效 移動crm提升企業(yè)滿意度
- 282010年315主題“消費與服務(wù)”由來
- 29移動crm扼殺了你的銷售事業(yè)嗎?
- 30Gartner:成功構(gòu)建移動crm戰(zhàn)略的三大關(guān)鍵步驟
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓