CRM系統(tǒng)在企業(yè)營銷過程中帶來哪些作用

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 　　隨著市場的開放化，以及市場機制的引入，企業(yè)在市場中的競爭越演越烈，而企業(yè)需要在“大浪”中生存下來，就必須對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理進行科學合理的管理。尤其一個企業(yè)的經(jīng)營的成敗，直接與企業(yè)營銷管理息息相關，這就需要充分認識企業(yè)的營銷管理的定義概念，而“企業(yè)的營銷管理”的定義概念就首先要從“企業(yè)的營銷”的定義概念認識開始。

　　一、企業(yè)營銷管理概念

　　營銷學家菲利普·科特勒(美國)認為“企業(yè)的營銷管理”指的是“為了達到企業(yè)所定下的目標，對此進行生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、服務，尤其在提供服務過程中注意將企業(yè)目標跟顧客需求保持交換，以實現(xiàn)兩者利益的最大化，并為這個最大化利益的交換制定切實可行的方案。”通常情況下，我們認為企業(yè)營銷管理也就是為了刺激人們對企業(yè)商品的需求欲望，好讓企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模與銷售量的擴大化。但是，這種認識還是狹窄的認識。在實踐當中，其實企業(yè)營銷管理活動不但是刺激人們的購買欲望，擴大市場的需求，而且是調(diào)整人們需求跟市場供應平衡的“無形的手”。

　　所以，企業(yè)營銷管理本質(zhì)上為“管理市場的需求”。而在“管理市場的需求”過程中，最大的參與者就是顧客。而參與的顧客又分為兩大類：一類是新顧客，另一類是老顧客。為此，企業(yè)經(jīng)營管理的策略就是不僅要不斷吸引新的顧客，還需要盡可能的留住老的顧客，在新老顧客與企業(yè)間建立一種良好的關系。

　　二、企業(yè)的營銷管理過程

　　企業(yè)營銷管理的關鍵在于調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營營銷活動跟錯綜復雜變化的市場環(huán)境相協(xié)調(diào)。

　　1、探析與評估市場機會

　　“市場機會”指的是“市場當中還存在著沒有得到滿足的需求”。也就是說“哪里的需求還沒有得到滿足，那么那里就有企業(yè)發(fā)展的市場機會”。營銷機會對一個企業(yè)非常具備吸引力，誰抓住了“市場機會”誰就贏得了市場的先機。而要贏得“市場機會”就需要企業(yè)具有高度的戰(zhàn)略眼光，能夠看到到企業(yè)的長處，又要看到企業(yè)的短處，盡量發(fā)揮長處，規(guī)避短處。

　　2、探究與抉擇目標市場

　　一是預測與推測市場中的需求，也就是針對企業(yè)抉擇的營銷策略，既需認真仔細地測量市場現(xiàn)有的容量，又需科學地預測市場將來的發(fā)展規(guī)模，為企業(yè)踏入市場提供科學、合理、客觀、準確的依據(jù)。二是展開市場具體細分，也就是將整個市場按照顧客們不同的需求進行具體明確的劃分，然后歸類，分成為幾個類型。三是抉擇目標市場。也就是企業(yè)可以抉擇多個市場或一個市場做為自身提供服務的對象。

　　3、定制企業(yè)營銷組合對策

　　企業(yè)營銷組合對策指的是企業(yè)按照市場目標需求與企業(yè)的目標定位定制出具有強大競爭力的對策，以便實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標與長遠戰(zhàn)略。企業(yè)的營銷組合對策應當具有靈活性，只有這樣企業(yè)才能根據(jù)市場的變化隨時做出進一步調(diào)整。

　　4、管理市場的營銷活動

　　企業(yè)開展豐富多彩的營銷活動，既應當根據(jù)商品的特色定制出別具風格的營銷規(guī)劃，又應當落實營銷方案，并對整個方案的實施進行控制。

　　三、CRM系統(tǒng)在企業(yè)營銷過程中帶來哪些作用

　　CRM系統(tǒng)即我們常說的客戶關系管理系統(tǒng)，它的作用主要在于幫助客戶提高客戶管理效率，提高客戶轉化率，為企業(yè)帶來利益，泛普軟件CRM系統(tǒng)在企業(yè)的營銷過程中也有著非常大的作用，CRM在營銷過程中是環(huán)環(huán)相扣的，使得原本散沙一般的客戶信息得以系統(tǒng)的。

　　1、系統(tǒng)化管理客戶

　　泛普軟件CRM系統(tǒng)能夠幫助銷售人員利用網(wǎng)絡，電話，email，面談等方式接觸客戶，根據(jù)初步的交涉再進行客戶信息的整合管理，達到信息系統(tǒng)化管理，減少不必要的環(huán)節(jié)，幫助銷售人員提高工作效率。

　　2、制定客戶跟蹤計劃

　　泛普軟件CRM系統(tǒng)幫助銷售人員根據(jù)客戶的特征給客戶進行分類，然后再根據(jù)不同的客戶制作計劃，滿足客戶的需求，提升客戶對我們的滿意度，使客戶簽單率達到最大化。

　　3、給出指導意見

　　上級在查看下級客戶的過程中，根據(jù)下級客戶的態(tài)度反映及時的給出下一步跟進方向的指導，下級參考上級的指導意見結合自己跟進的實際情況設計最佳的方案。

　　4、縮短營銷過程

　　客戶信息，狀態(tài)更新方便操作，使得整個營銷過程變得更加的高效，時間上也縮短了一些沒有必要的浪費。

　　企業(yè)營銷的活動不僅囊括了企業(yè)生產(chǎn)領域、企業(yè)流通領域、企業(yè)銷售過程，而且包括以顧客為全過程的服務領域。