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保險(xiǎn)客戶管理軟件如何提高客戶的盈利性?
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現(xiàn)在企業(yè)都在談客戶關(guān)系管理,那么這個(gè)保險(xiǎn)客戶管理軟件到底其關(guān)注的是什么?能夠給企業(yè)帶來什么收益呢?筆者認(rèn)為,可以把保險(xiǎn)客戶管理軟件所關(guān)注的內(nèi)容概括為三句話,即客戶的盈利性、客戶滿意度、客戶忠誠度。保險(xiǎn)客戶管理軟件軟件的功能設(shè)計(jì),也是從這三個(gè)方面展開的。
那作的呢?下面筆者結(jié)合自己的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),為大家揭開這個(gè)謎底。
謎底一:保險(xiǎn)客戶管理軟件如何提高客戶的盈利性
利潤(rùn),永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展與關(guān)注的源泉。說句難聽的話,要是客戶部能夠給企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn),那么,誰會(huì)去關(guān)注這個(gè)客戶呢,根本也不會(huì)去關(guān)心,客戶對(duì)企業(yè)的滿意度如何。所以,這個(gè)客戶對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)有多大,如何提高這個(gè)客戶的盈利性,是保險(xiǎn)客戶管理軟件軟件所關(guān)注的第一個(gè)內(nèi)容。
據(jù)筆者所了解,在保險(xiǎn)客戶管理軟件系統(tǒng)中,至少提供了如下的功能來提高客戶的盈利性。
一是
根據(jù)歷史交易統(tǒng)計(jì)客戶的利潤(rùn)貢獻(xiàn)情況。要提高客戶的盈利性,則對(duì)于企業(yè)管理者來說,首先需要清楚的就是某個(gè)客戶從第一次交易以來,其采購的商品對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)有多大。因?yàn)楹罄m(xù)很多的工作,都是根據(jù)這份資料展開的。所以,在保險(xiǎn)客戶管理軟件系統(tǒng)中,可以根據(jù)客戶的歷史交易記錄,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)收集相關(guān)的數(shù)據(jù),然后對(duì)客戶的利潤(rùn)貢獻(xiàn)做出分析。系統(tǒng)中,可以根據(jù)客戶的訂單、產(chǎn)品進(jìn)行分析,也可以按月或者年來統(tǒng)計(jì)客戶利潤(rùn)貢獻(xiàn)情況,從而管理員即可以對(duì)此進(jìn)行橫向的對(duì)比,也可以按時(shí)間進(jìn)行縱向?qū)Ρ?。通過這種對(duì)比,可以發(fā)現(xiàn)客戶前后利潤(rùn)貢獻(xiàn)的差異,從而管理者可以有針對(duì)性的采取措施。
二是
泛普軟件根據(jù)客戶利潤(rùn)貢獻(xiàn)情況對(duì)客戶進(jìn)行分級(jí)管理。當(dāng)企業(yè)客戶群比較大的時(shí)候,企業(yè)可能沒有精力平等的對(duì)待各種各樣的客戶。當(dāng)客戶對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)比較大時(shí),企業(yè)可能會(huì)對(duì)其進(jìn)行特殊的關(guān)照,如在交貨期、或者價(jià)格上面,都會(huì)給與適當(dāng)?shù)恼疹?。如此的話,客戶的滿意度提高了,就會(huì)增加對(duì)企業(yè)訂單量,從而,企業(yè)的利潤(rùn)也就水漲船高了?,F(xiàn)在已經(jīng)有不少企業(yè),根據(jù)客戶的訂單量對(duì)客戶進(jìn)行分級(jí)管理。但是,客戶的訂單量大,不一定其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)也大,因?yàn)楫a(chǎn)品的利潤(rùn)率是不同的。有時(shí)候,可能客戶的訂單量很大,但是,反而給企業(yè)產(chǎn)生的利潤(rùn)反而比較小。所以,單純的根據(jù)訂單數(shù)量來對(duì)客戶進(jìn)行分級(jí)管理,不是很科學(xué)。比較理想的情況是,能夠跟庫客戶上年的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率的不同,對(duì)客戶進(jìn)行分級(jí)管理。對(duì)于利潤(rùn)貢獻(xiàn)率比較高的企業(yè),給與比較大的關(guān)注程度,吸引他們下訂單,從而提高企業(yè)的利潤(rùn)。
三是
對(duì)高利潤(rùn)產(chǎn)品進(jìn)行推廣或者限制低利潤(rùn)產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。一家企業(yè)為了穩(wěn)定與發(fā)展,不可能只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或者只提供一種服務(wù)。同時(shí),他們提供的產(chǎn)品與服務(wù)其利潤(rùn)貢獻(xiàn)率也是不同的。所以,為了提高客戶的盈利性,作為企業(yè)管理者,他們希望企業(yè)員工能夠積極的向客戶推廣利潤(rùn)比較高的商品,而對(duì)于利潤(rùn)比較低的產(chǎn)品,減少推銷。如此的話,就可以企業(yè)的利潤(rùn)水平。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),系統(tǒng)可以把產(chǎn)品根據(jù)利潤(rùn)的高低分成幾個(gè)等級(jí),然后把業(yè)務(wù)員推銷的產(chǎn)品根據(jù)利潤(rùn)的不同,給與不同的提成。如此的話,業(yè)務(wù)員在推銷的時(shí)候,就會(huì)積極的推銷利潤(rùn)高的產(chǎn)品,而對(duì)于利潤(rùn)比較低的產(chǎn)品,他們則能夠不推就不推。如果在以前手工管理階段,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的話,則需要花費(fèi)很大的工作量。財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)助理按這個(gè)原則進(jìn)行績(jī)效考核的話,需要花費(fèi)很大的時(shí)間;有時(shí)會(huì)計(jì)算不準(zhǔn)確,還會(huì)造成員工之間的矛盾。而現(xiàn)在在保險(xiǎn)客戶管理軟件系統(tǒng)的幫助下,泛普軟件-保險(xiǎn)客戶管理軟件根據(jù)產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率的不同,對(duì)員工開展績(jī)效考核,這變?yōu)榱丝赡?。從而通過這種管理模式,提高客戶的盈利水平。
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