監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

評估crm銷售管理系統(tǒng)效果的四大因素

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

   企業(yè)不要以為上了CRM銷售管理系統(tǒng)就一切萬事大吉了,就可以坐等著看到crm銷售管理系統(tǒng)的實(shí)施效果。這種觀念是完全錯誤的,crm銷售管理系統(tǒng)實(shí)施并不是全部都成功的,也出現(xiàn)過不少的失敗案例。在crm銷售管理系統(tǒng)上好之后,評估crm銷售管理系統(tǒng)效果也是必不可少的工作。從業(yè)務(wù)上取得了成果等多個方面去去評估crm銷售管理系統(tǒng)的應(yīng)用效果,這樣才能真正獲知實(shí)施時候得到了理想的目標(biāo)。

  評估crm銷售管理系統(tǒng)效果的四大因素:

  一、crm銷售管理系統(tǒng)實(shí)施成本上,與預(yù)算有否出入。

  一個成功的crm銷售管理系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目,要求其投資成本不能偏離預(yù)算太大。為了能夠使得crm銷售管理系統(tǒng)保質(zhì)保量的按時實(shí)施完成,在開始時,必須要對此做出預(yù)算,要規(guī)劃項(xiàng)目的范圍、項(xiàng)目的周期、硬件軟件的投資成本等等。只有如此,才能夠在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中,進(jìn)行監(jiān)督與稽核并為項(xiàng)目的最后評估提供一些量化的指標(biāo)。

  二、需求調(diào)研的問題有否解決。

  crm銷售管理系統(tǒng)是一個管理工具,能幫助企業(yè)解決實(shí)際問題是它最基本的內(nèi)涵之一。那么,下一個考核指標(biāo),即是要考慮一些實(shí)際問題有否得到積極的解決。這就要求企業(yè)在crm銷售管理系統(tǒng)項(xiàng)目需求調(diào)研的時候,要跟CRM實(shí)施顧問積極配合,能夠主動提問題。只有如此,實(shí)施顧問才能有針對性的幫助用戶解決問題;然后在項(xiàng)目結(jié)束后,進(jìn)行分析總結(jié)評估,看看這些問題都有沒有解決。

  三、工作效率有否得到改善。

  其實(shí),有了crm銷售管理系統(tǒng)后,工作效率肯定會有所改善。但我們更關(guān)心的是,工作效率改善了多少?因?yàn)檫@個工作量非常大。所以,我們主要是去考慮一些重要、難點(diǎn)、重復(fù)作業(yè)的效率。如銷售定單的審批流程,這是一個非常頻繁的流程,在日常的管理工作中,占有比較大的比重。若能夠把這個流程的效率提高了,則就能夠節(jié)省非常多的工作時間。因此,考核的時候,我們要緊緊抓住這類經(jīng)常發(fā)生的流程不放。

  四、能否避免人為的風(fēng)險。

  人在進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的時候,因?yàn)槠诘仍蚩傠y免有失誤的情況發(fā)生,而電腦則不會。所以,在考核crm銷售管理系統(tǒng)時,還要注意,crm銷售管理系統(tǒng)有否提供足夠多的開關(guān),來防止人為的疏忽發(fā)生。

  如在銷售價格管制方面,crm銷售管理系統(tǒng)能否幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)最底價格限制。價格方面的審批需求,若靠人來管理的話,比較容易出錯,而且,審核的工作量也比較大。所以,合理的就是讓crm銷售管理系統(tǒng)來做這個黑面包公。crm銷售管理系統(tǒng)不認(rèn)人,可以很好的避免人為疏忽的風(fēng)險。

  對于客戶的投訴處理。當(dāng)客戶投訴比較多的時候,若靠人來進(jìn)行管理追蹤,難免不能面面俱到。但是,若用crm銷售管理系統(tǒng)進(jìn)行客戶投訴處理與追蹤的話,就可以避免人為疏忽的情況,而且還會根據(jù)客戶的重要性等因素進(jìn)行排序,優(yōu)先推薦用戶解決重點(diǎn)客戶或者處理級別高的投訴。

  所以,用戶要事先確定哪些業(yè)務(wù)要由crm銷售管理系統(tǒng)來進(jìn)行控制,及如何控制。是讓crm銷售管理系統(tǒng)來自己做判斷,還是只讓crm銷售管理系統(tǒng)做出處理的建議,最終要讓用戶來決定。把這些控制點(diǎn)都一一列出來了,那在crm銷售管理系統(tǒng)評估是,才能做到有的放矢。

  以上介紹的評估crm銷售管理系統(tǒng)效果的四大因素只是一個粗略的評估模型,企業(yè)在具體的評估過程中還需要進(jìn)行具體化。通過將各種評估的指標(biāo)具體化,才能準(zhǔn)確地得知crm銷售管理系統(tǒng)的真實(shí)效果。這樣企業(yè)就能一目了然地得知是否實(shí)現(xiàn)了自己預(yù)期的效果。

發(fā)布:2007-05-07 09:39    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]