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實(shí)施crm管理離不開(kāi)數(shù)據(jù)在線(xiàn)調(diào)研
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一套設(shè)計(jì)合理、簡(jiǎn)潔有效的在線(xiàn)調(diào)研流程能讓企業(yè)充分挖掘出未知的商業(yè)機(jī)會(huì)(比如收集客戶(hù)在網(wǎng)上社區(qū)所透露的產(chǎn)品意見(jiàn)和喜好),有利于建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的關(guān)系。然后舉一反三,將有用信息全面鋪展到整個(gè)crm管理數(shù)據(jù)庫(kù)中。
大多數(shù)企業(yè)實(shí)施crm管理技術(shù)已非一兩年,因而并不缺少客戶(hù)信息的積累。只是問(wèn)題在于,如何使用技術(shù)工具將網(wǎng)上調(diào)研數(shù)據(jù)和crm管理合而為一。盡管有的企業(yè)也明白信息分析的重要意義,但在具體操作中卻缺乏合適的切入點(diǎn),或者調(diào)研內(nèi)容設(shè)計(jì)不夠有的放矢,這仍然很難從中得出全面的結(jié)論,用來(lái)指導(dǎo)銷(xiāo)售行為。
其實(shí)企業(yè)可以嘗試先從crm管理數(shù)據(jù)庫(kù)中挑選一部分的客戶(hù)群體作為調(diào)研樣本,如果自己缺少這一技能,也可以尋找專(zhuān)業(yè)調(diào)研服務(wù)公司來(lái)推行在線(xiàn)調(diào)研項(xiàng)目,圍繞品牌忠誠(chéng)度,線(xiàn)上和線(xiàn)下購(gòu)買(mǎi)行為的差異、產(chǎn)品偏好,對(duì)促銷(xiāo)計(jì)劃的響應(yīng)度等重要指標(biāo)展開(kāi)數(shù)據(jù)采集。
下一步,企業(yè)可與調(diào)研服務(wù)公司一起定義出對(duì)盈利邊際貢獻(xiàn)最大的目標(biāo)客戶(hù)群體(一般占企業(yè)客戶(hù)的兩成左右),然后對(duì)這類(lèi)客戶(hù)的行為模式仔細(xì)研究。
分析結(jié)果可辨別出這類(lèi)關(guān)鍵客戶(hù)的行為特征,整理后作為編制計(jì)分系統(tǒng)的基準(zhǔn)。然后將計(jì)分系統(tǒng)擴(kuò)展到全部客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)中,選出有高潛質(zhì)的客戶(hù),再針對(duì)這些客戶(hù)量身定制促銷(xiāo)和推廣計(jì)劃。
在線(xiàn)調(diào)研數(shù)據(jù)與crm管理的聯(lián)手可確保企業(yè)持續(xù)、快速地接收到市場(chǎng)反饋,作為改進(jìn)經(jīng)營(yíng)決策的信息依據(jù)。而針對(duì)高忠誠(chéng)度客戶(hù)所定制的銷(xiāo)售方案更可以提升他們的下單意愿與訂單數(shù)量,加上另一方面去不斷吸引新的客戶(hù),從而實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)的穩(wěn)固加強(qiáng)。同樣,這一套流程也適用于辨別非忠誠(chéng)客戶(hù),設(shè)計(jì)單獨(dú)的營(yíng)銷(xiāo)方案,將他們從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里吸引過(guò)來(lái)。
以往crm管理僅僅被看做是一種純粹的技術(shù)工具,如果在線(xiàn)調(diào)研數(shù)據(jù)的幫助下,crm管理可以提升為一種商業(yè)戰(zhàn)略馬達(dá)。通過(guò)crm管理能夠通過(guò)提取手中信息的每一滴商業(yè)價(jià)值,將企業(yè)推上高速發(fā)展的軌道。
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