手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈-整機(jī)制造行業(yè)管理

　　手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈-整機(jī)制造工廠行業(yè)管理特點(diǎn)：

　　銷售管理

　　銷售方式：

　　銷售以銷售預(yù)測(cè)為主，由策略部主要進(jìn)行負(fù)責(zé)，同時(shí)與研發(fā)技術(shù)等部門進(jìn)行確認(rèn)。銷售預(yù)測(cè)周期有年、半年和季度。電子行業(yè)erp工廠根據(jù)預(yù)測(cè)進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)，產(chǎn)品完工后發(fā)貨到各經(jīng)銷商進(jìn)行銷售。

　　銷售報(bào)價(jià)依據(jù)：

　　1、評(píng)估產(chǎn)品成本。

　　2、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品價(jià)格。

　　3、產(chǎn)品策略。

　　4、手機(jī)出廠的價(jià)格對(duì)每個(gè)經(jīng)銷商都是統(tǒng)一的價(jià)格。

　　收款條件

　　好的產(chǎn)品供不應(yīng)求。收款方式一般都是款到發(fā)貨，很多還有預(yù)付款。

　　發(fā)票通過(guò)郵寄的方式寄給分銷商

　　采購(gòu)管理

　　1、采購(gòu)入庫(kù)要求：

　　一般嚴(yán)格按照訂單入庫(kù)，不允許超訂單入庫(kù)。除非少量的不可分割的，有最小包裝數(shù)的情況，允許超少量訂單入庫(kù)。

　　2、委外業(yè)務(wù)：

　　委外的主要物料都是自己購(gòu)買，只是委托委外商進(jìn)行加工。

　　3、供應(yīng)商的結(jié)算方式：

　　一般為月結(jié)或者現(xiàn)結(jié)，到期后供應(yīng)商把采購(gòu)訂單和到貨單交采購(gòu)員或者助理，審核后交財(cái)務(wù)部進(jìn)行請(qǐng)款和付款。

　　4、一個(gè)采購(gòu)入庫(kù)單可能對(duì)應(yīng)多個(gè)采購(gòu)訂單和發(fā)票。

　　5、目前有些供應(yīng)商(IC、電子類)在送貨單上沒(méi)有打印物料編碼和訂單號(hào)，倉(cāng)庫(kù)比較難識(shí)別，目前出現(xiàn)這種情況只有采購(gòu)部相應(yīng)采購(gòu)員和倉(cāng)庫(kù)一起進(jìn)行判斷是哪個(gè)訂單和物料。

　　6、希望系統(tǒng)能提供已下單數(shù)量，已下單未完成數(shù)量等報(bào)表。

　　倉(cāng)庫(kù)管理

　　1、電子電器行業(yè)erp讓每臺(tái)手機(jī)經(jīng)檢測(cè)和外包裝后會(huì)由車間進(jìn)行裝箱，每箱都是N臺(tái)機(jī)。每箱有唯一的箱號(hào)，并且在每箱的外面會(huì)貼上該箱N臺(tái)手機(jī)的手機(jī)串號(hào)。車間在進(jìn)行裝箱的時(shí)候就在箱外貼上這N臺(tái)機(jī)的手機(jī)串號(hào)。每次入庫(kù)和出庫(kù)的時(shí)候都能管理到每臺(tái)機(jī)的手機(jī)串號(hào)。以方便進(jìn)行后期的質(zhì)量跟蹤。

　　2、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃為裝配、包材、電子、貴重、成品、塑料倉(cāng)、來(lái)料不良倉(cāng)、生產(chǎn)不良倉(cāng)、肅清倉(cāng)，試產(chǎn)倉(cāng)。

　　3、出入庫(kù)各種單據(jù)格式,統(tǒng)計(jì)報(bào)表尚缺，希望整理提供。

　　4、手機(jī)塑料殼等有批次管理，由供應(yīng)商提供批號(hào)。

　　工程管理

　　1、工程變更只要有BOM，都可能存在工程變更

　　2、升級(jí)版本后，舊版就會(huì)失效。

　　3、替代料是由工程部進(jìn)行維護(hù)，替代量也是由工程部提出，由PMC進(jìn)行實(shí)際調(diào)整。

　　工程制樣，量少價(jià)值小一般不計(jì)費(fèi)，由供應(yīng)商免費(fèi)提供，量少不入庫(kù)

　　生產(chǎn)管理

　　1、工廠業(yè)務(wù)都有裝配業(yè)務(wù)，有外購(gòu)或者委外。

　　2、銷售目標(biāo)下達(dá)后，根據(jù)任務(wù)量安排生產(chǎn)計(jì)劃。需要提前一個(gè)月進(jìn)行預(yù)測(cè)和準(zhǔn)備

　　3、每周滾動(dòng)計(jì)劃