如何判斷電子行業(yè)erp是否適合？

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電子行業(yè)erp系統(tǒng)

業(yè)界內(nèi)流傳的“上電子行業(yè)erp系統(tǒng)找死、不上電子行業(yè)erp系統(tǒng)等死”這句話是很多CIO心中的緊箍咒。當(dāng)企業(yè)面臨電子行業(yè)erp系統(tǒng)選型的問題，它就適時(shí)產(chǎn)生效應(yīng)，讓CIO們很是苦惱。然而，當(dāng)電子行業(yè)erp系統(tǒng)已成為現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)對市場競爭的必備工具之后，CIO不得不面對它。

在電子行業(yè)erp系統(tǒng)選型工作上，對于以前的電子行業(yè)erp系統(tǒng)選型決策者來說，現(xiàn)代的CIO可以說已經(jīng)幸運(yùn)了很多。首先，現(xiàn)代的電子行業(yè)erp系統(tǒng)技術(shù)越來越成熟，成功能率越來越高。其次，前人已經(jīng)總結(jié)了很多關(guān)于失敗或成功的電子行業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)代的CIO可以加以學(xué)習(xí)和總結(jié)，例如下面判斷電子行業(yè)erp系統(tǒng)是否合適的五大點(diǎn)：

工具/原料

企業(yè)

電子行業(yè)erp

步驟/方法

可操作性是否具備簡單實(shí)用特性？

對于企業(yè)來講，部分企業(yè)由于企業(yè)人員因素影響及業(yè)務(wù)的因素，企業(yè)對于計(jì)算機(jī)的依賴程度并不是很高，如傳統(tǒng)的的化工業(yè)、制造業(yè)等，員工的計(jì)算機(jī)水平有限，限制了信息化發(fā)展的進(jìn)程。而企業(yè)上電子行業(yè)erp系統(tǒng)（一體化管理平臺(tái)），大中型企業(yè)應(yīng)用居多，滿足大中型企業(yè)的產(chǎn)品必然涉及到的流程比較多。因此，部分電子行業(yè)erp系統(tǒng)服務(wù)商所提供的電子行業(yè)erp系統(tǒng)產(chǎn)品功能過于復(fù)雜，不易操作，同時(shí)也不是很實(shí)用。對于企業(yè)的員工來講，易用、操作簡單最為有效，尤其是對于計(jì)算機(jī)水平一般的的員工來講，如果他們對于產(chǎn)品本身產(chǎn)生抵觸的情緒，那么，這將會(huì)導(dǎo)致電子行業(yè)erp系統(tǒng)項(xiàng)目必然會(huì)失敗。

判斷電子行業(yè)erp系統(tǒng)的產(chǎn)品的好與壞，一個(gè)重要的因素就看它是否是實(shí)用，如果業(yè)務(wù)部門或者員工一直在使用其產(chǎn)品，那么，三個(gè)月以后，隨著操作習(xí)慣的改變，對于電子行業(yè)erp系統(tǒng)的普及推進(jìn)能起到積極的作用。

電子行業(yè)erp系統(tǒng)軟件速度是否夠快？

對于產(chǎn)品本身來講，要求電子行業(yè)erp系統(tǒng)產(chǎn)品的速度要快。剛才我們提到，現(xiàn)階段大中型企業(yè)應(yīng)用電子行業(yè)erp系統(tǒng)較多，因此，無論是企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，還是現(xiàn)有數(shù)據(jù)都需要前期的整理、錄入。這就要求電子行業(yè)erp系統(tǒng)軟件前期的速度快，這是電子行業(yè)erp上線前期需要準(zhǔn)備基礎(chǔ)工作。在電子行業(yè)erp系統(tǒng)上線以后，隨著數(shù)據(jù)和信息量的不斷增加，數(shù)據(jù)量是越來越龐大，電子行業(yè)erp系統(tǒng)軟件系統(tǒng)能否滿足快速增長的數(shù)據(jù)信息量的應(yīng)用，已經(jīng)成為CIO選型電子行業(yè)erp系統(tǒng)的產(chǎn)品的一個(gè)關(guān)鍵問題。當(dāng)數(shù)據(jù)量增長到一定的階段時(shí)，電子行業(yè)erp的速度是否還如過去以往一樣快速？有沒有更加合理或者補(bǔ)救的措施成為CIO考慮的另外一點(diǎn)。對于傳統(tǒng)的企業(yè)電子行業(yè)erp系統(tǒng)軟件速度并不是很明顯，但從制造、金融等領(lǐng)域數(shù)據(jù)量的快速增長，電子行業(yè)erp系統(tǒng)軟件的速度將直接受到考驗(yàn)。因此，CIO在選型時(shí)，可通過專業(yè)的測試機(jī)構(gòu)來衡量電子行業(yè)erp系統(tǒng)服務(wù)商所提供的電子行業(yè)erp系統(tǒng)產(chǎn)品。

是否具備靈活性？

時(shí)下，SaaS最為火熱，越來越多的企業(yè)及CIO開始關(guān)注到這種SaaS模式，這種模式可能給企業(yè)節(jié)省大量的IT成本，很多的企業(yè)對于SaaS比較看好，但目前據(jù)筆者接觸的用戶了解到，現(xiàn)階段的SaaS產(chǎn)品過于復(fù)雜，不具備靈活性，而且很多的SaaS服務(wù)商往往不會(huì)為了企業(yè)的某個(gè)特定的功能而去改變SaaS產(chǎn)品。無獨(dú)有偶，作為電子行業(yè)erp系統(tǒng)軟件，雖然現(xiàn)在電子行業(yè)erp系統(tǒng)的產(chǎn)品越來越成熟，管理也越來越規(guī)范，但對于企業(yè)來講，有些產(chǎn)品對于企業(yè)自身沒有任何的價(jià)值，增加反而給企業(yè)帶來不利的影響，如果不上線而存在于系統(tǒng)前，容易增加員工的操作復(fù)雜。但這個(gè)功能又無法去掉，對于企業(yè)來講，這樣的電子行業(yè)erp系統(tǒng)產(chǎn)品在設(shè)計(jì)的過程缺乏靈活性。這就需要CIO選型電子行業(yè)erp系統(tǒng)軟件是提前了解所要部署的產(chǎn)品是否備個(gè)性化的要求，可參考同行業(yè)的企業(yè)。據(jù)筆者對市面上產(chǎn)品的了解，8thManage 電子行業(yè)erp系統(tǒng)在靈活性這方面做得不錯(cuò)。

是否具備可擴(kuò)展性和二次開發(fā)？

電子行業(yè)erp系統(tǒng)上線后，只是信息化開始的第一步，更多的在于以后的應(yīng)用”，業(yè)內(nèi)專家這樣描述電子行業(yè)erp系統(tǒng)上線的現(xiàn)狀。電子行業(yè)erp系統(tǒng)在上線后只是第一步，前期的準(zhǔn)備工作做充足上線后，只是剛剛開始，如果只是從電子行業(yè)erp系統(tǒng)軟件系統(tǒng)的角度來考慮，電子行業(yè)erp系統(tǒng)軟件未來還需要承載更多業(yè)務(wù)的運(yùn)行。隨著業(yè)務(wù)的不斷變化，產(chǎn)品創(chuàng)新也在不斷的擴(kuò)大，這就要求，我們的電子行業(yè)erp系統(tǒng)軟件系統(tǒng)隨時(shí)隨地與業(yè)務(wù)相結(jié)合，從目前的這種現(xiàn)狀來看，電子行業(yè)erp與業(yè)務(wù)隨時(shí)隨地的結(jié)合，還存在很多的因素。一些小的業(yè)務(wù)調(diào)整變化短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)起來，還是比較容易，但從大的項(xiàng)目或者改進(jìn)來講，則比較困難。當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)生變化時(shí)，需要及時(shí)的調(diào)整企業(yè)的電子行業(yè)erp，這就要求我們的電子行業(yè)erp具備可擴(kuò)展性和二次開發(fā)。在過去，電子行業(yè)erp都是比較固化的流程，在二次開發(fā)和擴(kuò)展性方面，顯得很是死板，企業(yè)只能應(yīng)用已經(jīng)固化的產(chǎn)品，對于調(diào)整的業(yè)務(wù)變化，電子行業(yè)erp顯得力不從心，因此，CIO在選擇電子行業(yè)erp系統(tǒng)產(chǎn)品的過程當(dāng)中，要充分考慮到電子行業(yè)erp系統(tǒng)軟件系統(tǒng)的二次開發(fā)和可擴(kuò)展性。

與現(xiàn)有的業(yè)務(wù)是否匹配？

上電子行業(yè)erp系統(tǒng)軟件的目的，就是為了適應(yīng)快速企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)滿足企業(yè)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等方面的需求。只有與業(yè)務(wù)相匹配了，才能稱之為合格的電子行業(yè)erp。關(guān)于選擇符合業(yè)務(wù)電子行業(yè)erp，在業(yè)界有很多的案例，但每個(gè)案例基于不同的特色，作為CIO要明確企業(yè)需要什么樣的系統(tǒng)，前期需要大量的調(diào)研，只有首先把企業(yè)的內(nèi)部需求規(guī)模好，做到企業(yè)內(nèi)部流程與需求的的行家，才能在選型的過程當(dāng)中，分辨出哪些系統(tǒng)是適合企業(yè)業(yè)務(wù)的，哪些又是不適合的。

注意事項(xiàng)

以上五點(diǎn)是個(gè)人實(shí)施erp過程總結(jié)的一些見解，可酌情參考。