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上線機(jī)械ERP系統(tǒng)要考慮什么
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機(jī)械加工的管理中涵蓋了物料、生產(chǎn)車間、庫(kù)存、設(shè)備等的精細(xì)化管理,傳統(tǒng)的人工管理已經(jīng)無(wú)法更好的去實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的信息收集了。它們的正常運(yùn)行會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)變更。而erp系統(tǒng)的發(fā)展,讓更多企業(yè)看到了機(jī)械加工ERP系統(tǒng)的出現(xiàn),作為緊跟時(shí)代趨勢(shì)的決策,是具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性的。
一、上線機(jī)械加工ERP系統(tǒng)要考慮什么
企業(yè)想要進(jìn)行系統(tǒng)的實(shí)施,但是彼此之間的規(guī)模、發(fā)展、要求都存在極大的差異,在上線系統(tǒng)的時(shí)候,要做到以下關(guān)鍵的考慮。
1、分析企業(yè)需求
企業(yè)管理軟件的實(shí)施需要的是功能模塊的組合執(zhí)行,在上線之初,應(yīng)該將多個(gè)部門(mén)聚合起來(lái),做到詳細(xì)的溝通和交流,分析自身所面臨的管理難題,在進(jìn)行功能模塊選擇或定制時(shí),會(huì)更有針對(duì)性,系統(tǒng)和企業(yè)的匹配性也更高。
2、系統(tǒng)優(yōu)劣判定
然后便是系統(tǒng)的優(yōu)劣性,企業(yè)通過(guò)使用系統(tǒng)能否有效的提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和實(shí)際利潤(rùn),這都是需要認(rèn)真思考的。一些相關(guān)的性價(jià)比,機(jī)械加工ERP系統(tǒng)的品牌、實(shí)力等都要進(jìn)行篩選對(duì)比,關(guān)于系統(tǒng)的選擇是會(huì)直接關(guān)系到最后的效益的,要格外的重視。
3、目標(biāo)規(guī)劃發(fā)展
機(jī)械加工ERP系統(tǒng)的使用需要的是實(shí)施人員和系統(tǒng)的配合,在長(zhǎng)期的執(zhí)行當(dāng)中,需要的是一個(gè)確定而有條理的目標(biāo)。這樣才能夠保證系統(tǒng)實(shí)施不會(huì)止步不前,而是持續(xù)的有進(jìn)步,只有在挑戰(zhàn)和突破當(dāng)中,系統(tǒng)的最大幫助才能夠非常有效的體現(xiàn)出來(lái),這也是企業(yè)管理者擠兌不可忽略的一點(diǎn)。軟件的實(shí)施上線,對(duì)于企業(yè)和供應(yīng)商兩者來(lái)說(shuō),都需要更多的用心。
4、系統(tǒng)報(bào)價(jià)收費(fèi)
此外還值得關(guān)注的還有系統(tǒng)的價(jià)格。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),不能夠在對(duì)軟件了解程度不足時(shí),去直接選擇價(jià)格昂貴的供應(yīng)商。ERP系統(tǒng)的收費(fèi)往往和它的價(jià)值是沒(méi)有直接關(guān)系的,中小企業(yè)在面對(duì)這樣風(fēng)險(xiǎn)時(shí),底蘊(yùn)能力是不足的。而關(guān)于具體的價(jià)格,通常都是沒(méi)有一個(gè)具體的報(bào)價(jià)的。企業(yè)只能按照自身的實(shí)際需求,在所能夠承受的區(qū)間中去進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的選擇。
二、機(jī)械ERP系統(tǒng)能帶來(lái)哪些變化
1、避免客戶流失
采用機(jī)械ERP系統(tǒng)后,企業(yè)的客戶群體可以進(jìn)行集中管理和有效記錄,同時(shí)還對(duì)分銷渠道、經(jīng)銷商、代理等機(jī)構(gòu)進(jìn)行智能化管理,方便機(jī)械企業(yè)銷售、管理層等高效完成客戶信息查詢、從源頭確??蛻魯?shù)據(jù),避免重要客戶流失。
2、快速接收信息
信息化時(shí)代,最明顯的體現(xiàn)就是消息傳遞,而機(jī)械ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間、財(cái)務(wù)部門(mén)、銷售人員、采購(gòu)人員的信息快速傳遞,通過(guò)同一個(gè)系統(tǒng)快速接收上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指令,從而做好各部門(mén)之間的溝通,合理協(xié)作完成工作任務(wù)。
三、高性價(jià)比機(jī)械加工ERP系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)
在機(jī)械加工管理當(dāng)中,對(duì)于生產(chǎn)流程的管控是非常嚴(yán)格的,從實(shí)施之前,對(duì)數(shù)據(jù)的收集就要足夠的詳細(xì),并且系統(tǒng)的數(shù)據(jù)架構(gòu)能力有足夠的強(qiáng)大,可以很好的適應(yīng)行業(yè)當(dāng)中對(duì)生產(chǎn)物料、庫(kù)存、參數(shù)等信息管理。優(yōu)質(zhì)的開(kāi)發(fā)實(shí)力是必須的。
任何一款機(jī)械加工ERP系統(tǒng)都無(wú)法完全的保證滿足企業(yè)的所有需求,所以能夠具備二次開(kāi)發(fā)是非常重要的,市場(chǎng)的變化也是企業(yè)無(wú)法預(yù)估的,對(duì)于加工生產(chǎn)當(dāng)中的工序等管理都需要做出調(diào)整??梢詭?lái)更高的延展性。
當(dāng)然,企業(yè)所需要的考慮的要點(diǎn)不止以上幾點(diǎn),但以上所提到的關(guān)鍵是很重要的,在有限的篇幅中,無(wú)法去做到多個(gè)細(xì)節(jié)的描述。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),具體的實(shí)踐操作中,還要切身的去體會(huì),并不斷持續(xù)的磨合。尋找到一款優(yōu)質(zhì)的機(jī)械加工ERP系統(tǒng)和自身匹配,選擇泛普軟件能夠全方面的完成管理水平的提高。從生產(chǎn)、庫(kù)存、設(shè)備、生產(chǎn)工序等多個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的控制。
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