當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 物流管理OA系統(tǒng) > 物流ERP
企業(yè)實施物流erp的經驗與教訓
系統(tǒng)是指建立在信息技術基礎上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。它是從MRP(物料需求計劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng),它擴展了MRP的功能,其核心思想是供應鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源。系統(tǒng)集信息技術與先進管理思想于一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式,反映時代對企業(yè)合理調配資源,最大化地創(chuàng)造社會財富的要求,成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。它對于改善企業(yè)業(yè)務流程、提高企業(yè)核心競爭力具有顯著作用。
提到物流erp系統(tǒng),業(yè)界對于物流erp系統(tǒng)最早的印象莫過于是“上物流erp系統(tǒng)找死、不上物流erp系統(tǒng)等死”的理解。隨著信息技術的發(fā)展以及市場競爭的加劇,物流erp系統(tǒng)無論是實施還是選型,在企業(yè)中已經不在向過去一樣困難?,F(xiàn)階段,作為企業(yè)的CIO更多的時候是注意項目的細節(jié)方面。
與以往相比,現(xiàn)階段的物流erp系統(tǒng)實施成功率要高于過去的許多倍,雖然目前現(xiàn)階段的企業(yè)物流erp系統(tǒng)還存在失敗但成功應用物流erp系統(tǒng)的企業(yè)數量在進一步的增加。據一份調查的資料顯示,現(xiàn)階段企業(yè)普及物流erp系統(tǒng)已經達到52.4%,并且這一數據在進一步增加,可見,國內企業(yè)物流erp系統(tǒng)的普及正在逐步的成熟。
對于大部分的已經實施物流erp系統(tǒng)的企業(yè)CIO來講,物流erp系統(tǒng)項目的實施涉及到方方面面,“一個物流erp系統(tǒng)項目實施完成以后,感覺像換了一個似的”,國內某著名的的CIO在講述到該企業(yè)實施物流erp系統(tǒng)的經歷。作為CIO,無論是前期實施過物流erp系統(tǒng),還是沒有實施過物流erp系統(tǒng),都需要做好充分的準備工作。當企業(yè)在物流erp系統(tǒng)項目選型的過程當中,作為CIO對于產品的選型至關重要。對于企業(yè)的領導來講,企業(yè)領導可能把控企業(yè)整體的戰(zhàn)略的格局,對于涉及到具體的產品---信息化產品或者物流erp系統(tǒng)產品并不是很熟悉,這就要求CIO必須要對物流erp系統(tǒng)產品有一定的了解。
1、可操作性是否具備簡單實用特性
對于企業(yè)來講,部分企業(yè)由于企業(yè)人員因素影響及業(yè)務的因素,企業(yè)對于計算機的依賴程度并不是很高,如傳統(tǒng)的的化工業(yè)、制造業(yè)等,員工的計算機水平有限,限制了信息化發(fā)展的進程。而企業(yè)上物流erp系統(tǒng),大中型企業(yè)應用居多,滿足大中型企業(yè)的產品必然涉及到的流程比較多。因此,部分物流erp系統(tǒng)服務商所提供的物流erp系統(tǒng)產品功能過于復雜,不易操作,同時也不是很實用。對于企業(yè)的員工來講,易用、操作簡單最為有效,尤其是對于計算機水平一般的的員工來講,如果他們對于產品本身產生抵觸的情緒,那么,這將會導致物流erp系統(tǒng)項目必然會失敗。判斷物流erp系統(tǒng)的產品的好與壞,一個重要的因素就看它是否是實用,如果業(yè)務部門或者員工一直在使用其產品,那么,三個月以后,隨著操作習慣的改變,對于物流erp系統(tǒng)的普及推進能起到積極的作用。
2、物流erp系統(tǒng)軟件速度是否更快
對于產品本身來講,要求物流erp系統(tǒng)產品的速度要快。剛才我們提到,現(xiàn)階段大中型企業(yè)應用物流erp系統(tǒng)較多,因此,無論是企業(yè)的基礎數據,還是現(xiàn)有數據都需要前期的整理、錄入。這就要求物流erp系統(tǒng)軟件前期的速度快,這是物流erp上線前期需要準備基礎工作。在物流erp系統(tǒng)上線以后,隨著數據和信息量的不斷增加,數據量是越來越龐大,物流erp系統(tǒng)軟件系統(tǒng)能否滿足立益增長的數據信息量的應用,已經成為CIO選型物流erp系統(tǒng)的產品的一個關鍵問題。當數據量增長到一定的階段時,物流erp的速度是否還如過去以往一樣快速?有沒有更加合理或者補救的措施成為CIO考慮的另外一點。對于傳統(tǒng)的企業(yè)物流erp系統(tǒng)軟件速度并不是很明顯,但從制造、金融等領域數據量的快速增長,物流erp系統(tǒng)軟件的速度將直接受到考驗。因此,CIO在選型時,可通過專業(yè)的測試機構來衡量物流erp系統(tǒng)服務商所提供的物流erp系統(tǒng)產品。
- 12012物流erp仍然是合理的嗎?
- 2怎樣才能很好的實施物流erp軟件呢?
- 3企業(yè)實施物流erp的風險來自于哪里?
- 4物流erp的實施不僅僅是軟件,更重要是一場管理革命
- 5如何重新利用失敗物流erp項目
- 6企業(yè)通過哪三種方式選擇物流erp實施方?
- 7物流企業(yè)ERP功能實現(xiàn)分析
- 8“懂稅的物流erp籌劃企業(yè)未來”主題峰會在京召開
- 9物流erp系統(tǒng)功能特色與適用對象
- 10物流erp實施顧問轉入企業(yè)后的幾點感悟
- 11物流erp實施:最大的阻力來自于人
- 12物流erp顧問的稀缺確確實實存在
- 13物流erp為企業(yè)帶來的八大實施效果?
- 14分析物流erp實施失敗的10個癥狀
- 15信息化優(yōu)化算法應用市場研究報告正式出爐
- 16項目經理對物流erp實施的作用分析
- 17天心物流erp標準實施方案
- 18企業(yè)物流erp項目管理失控的表現(xiàn)及控制點解析
- 19物流erp應用實施服務的三種境界
- 20國內物流erp實施“合作而非對弈”
- 21物流行業(yè)ERP系統(tǒng)可以進行二次開發(fā)嗎?
- 22物流erp中國發(fā)展的出路前景如何?
- 23物流erp最初的“要我上”到現(xiàn)在的“我要上”
- 24千里之行始于足下 物流erp項目啟動不容忽視
- 25物流erp有集成領域?
- 26物流ERP系統(tǒng)功能介紹
- 27說物流erp實施沒有捷徑可走?
- 28如何成功實施物流erp,核心因素知多少?
- 29項目啟動會在物流erp項目中的重要性!
- 30企業(yè)中物流erp系統(tǒng)的實施和應用?
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓