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配料稱重自動控制系統(tǒng)
自動配料稱重系統(tǒng)可應(yīng)用于冶金行業(yè)的高爐、電爐、轉(zhuǎn)爐、石灰窯、水泥行業(yè)的燒結(jié)爐、化工企業(yè)的反映鍋及其他類似的生產(chǎn)過程自動配料計量上,如:混凝土攪拌、瀝青混合料、飼料配比等需要配料控制的場合。整個系統(tǒng)操作簡單,運(yùn)行穩(wěn)定、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、監(jiān)控方便,大大提高了整條生產(chǎn)線的準(zhǔn)確性與可靠性。
配料控制系統(tǒng)的作用:
(1)監(jiān)控功能:對皮帶稱配料過程的瞬時流量、日累計、月累計、年累計等參數(shù)進(jìn)行檢測和監(jiān)視;
(2)畫面顯示:通過計算機(jī)顯示器可顯示配料過程中有關(guān)控制參數(shù)的運(yùn)行狀況,以及顯示實時配料曲線和表格;
(3)打印管理:可隨時打印配料報表,以便保存和查詢;
(4)通訊功能:工控機(jī)與PLC和儀表之間進(jìn)行可進(jìn)行雙向數(shù)據(jù)及信息交換;
(5)數(shù)據(jù)處理:系統(tǒng)可自動對采集的信號進(jìn)行運(yùn)算處理,并輸出到相應(yīng)的控制量;
(6)控制功能:根據(jù)操作前相應(yīng)的設(shè)定值,自動控制設(shè)備的正常運(yùn)行,包括PID調(diào)節(jié);
(7)報警功能:上位機(jī)以畫面方式和聲光信號方式對各種參數(shù)超限或設(shè)備狀態(tài)異常進(jìn)行報警。
配料控制系統(tǒng)可以對物料進(jìn)行全方位的管理和保護(hù),但是在企業(yè)中,我們更應(yīng)該管理的是整個生產(chǎn)線上的流程,才能才運(yùn)行的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對物料的管理,采用泛普ERP執(zhí)行對加快物資供應(yīng)管理體制改革,發(fā)揮集中采購優(yōu)勢,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化監(jiān)管,優(yōu)化庫存、降低成本,特別是物資采購管理與需求、財務(wù)、等方面的企業(yè)供應(yīng)鏈銜接都發(fā)揮了過去長期未能達(dá)到的效果。通過泛普ERP在物資管理中的作用,使物資供應(yīng)中心從招標(biāo)采購、簽訂合同、審批入庫的每個單的業(yè)務(wù)都掌控在其中,消除了反復(fù)采購、相互存儲,阻塞了成本流失漏洞。
1.這是實現(xiàn)企業(yè)管理整體優(yōu)化的基本保證
車間管理是企業(yè)的保證正常生產(chǎn)和經(jīng)營活動的基本管理,借助泛普ERP系統(tǒng)對車間進(jìn)行管理,不僅使管理人員可以通過ERP系統(tǒng)管理對重要場所進(jìn)行計劃,組織,協(xié)調(diào)和控制, 而且還要及時調(diào)整人員,機(jī)器,材料和場地的結(jié)合,以確保生產(chǎn)活動的有效進(jìn)行,提高執(zhí)行管理和決策的辦公效率。
2.可以鞏固生產(chǎn)車間在企業(yè)中的作用
眾所周知,產(chǎn)品是在生產(chǎn)車間生產(chǎn)的; 產(chǎn)品質(zhì)量,材料消耗量和收益水平在生產(chǎn)中實現(xiàn)。 在生產(chǎn)車間實行公司的各種管理措施。 因此,企業(yè)需要使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行車間管理,使生產(chǎn)中的主要因素能夠合理地組織和運(yùn)用到生產(chǎn)車間中,以實現(xiàn)高效率和高效益,并實現(xiàn)對各專業(yè)管理人員的全面協(xié)調(diào)。 生產(chǎn)車間,實現(xiàn)科學(xué)車間的管理,程序化,規(guī)范化。
3.它可以有效地幫助企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境
在國內(nèi)外市場競爭中,企業(yè)對彈性的要求越來越高,即生產(chǎn)過程中必須具有優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量,及時的交貨期和優(yōu)良的生產(chǎn)能力。 售后服務(wù)。 僅僅依靠人力管理是不夠的。 借助ERP系統(tǒng),它以標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)管理流程運(yùn)行,以解決諸如生產(chǎn)流程自動控制,流程管理,質(zhì)量管理和部門協(xié)作之類的管理問題,并幫助公司快速適應(yīng)外部環(huán)境 。
另外財務(wù)人員也被ERP從日常繁瑣的核算業(yè)務(wù)中解放開來,可以投入全部能力在管理中,憑借集成大量信息實行分析探究,提供了為領(lǐng)導(dǎo)拿出決策的依據(jù),加大節(jié)省了庫存資金的占用,提升了資金的使用率,有效降低了不必要花銷的財務(wù)費(fèi)用,完全實現(xiàn)了物流、資金流、信息流的“三流合一”,有效利用信息快捷的優(yōu)點拓展企業(yè)運(yùn)行空間。只要思維上注重、機(jī)構(gòu)上執(zhí)行、環(huán)境上可行,在企業(yè)物資管理中,ERP系統(tǒng)會發(fā)展其不可估量的作用。
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