生產(chǎn)工時管理系統(tǒng)

　　生產(chǎn)工時管理系統(tǒng)是一個管理系統(tǒng)，生產(chǎn)管理人員可以利用Web瀏覽器方式從任意地點(diǎn)詳細(xì)地、逐項活動地查看生產(chǎn)和即時勞動力數(shù)據(jù)，特別是活動級勞動力信息，輔助生產(chǎn)管理人員利用從車間獲得的效率數(shù)據(jù)，實(shí)時監(jiān)控生產(chǎn)流程，并在提高生產(chǎn)率，控制勞動力成本方面制訂科學(xué)的企業(yè)決策。

　　生產(chǎn)工時管理系統(tǒng)主要解決企業(yè)中的問題有：

　　1)在計算生產(chǎn)成本時，工時費(fèi)成本已經(jīng)超過原料和設(shè)備折舊了,如何將真實(shí)的生產(chǎn)工時統(tǒng)計出來?以此來降低工時損耗，提高員工生產(chǎn)效率上來。

　　2)每個月企業(yè)把工時工資發(fā)出去，但不知道具體有多少工時是花在了直接生產(chǎn)上?在哪個訂單上?在哪些產(chǎn)品上?到底浪費(fèi)了多少工時?浪費(fèi)在了哪里?

　　3)與標(biāo)準(zhǔn)工時比較，實(shí)際的制造工時成本是否超過標(biāo)準(zhǔn)?

　　4)每個工單的進(jìn)度如何，能否按時完成計劃?

　　5)車間是否存在異常的狀況?如缺料，設(shè)備故障等。

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　　工時管理系統(tǒng)可以提高生產(chǎn)運(yùn)營管理的可視化程度，利用實(shí)時生產(chǎn)數(shù)據(jù)大幅度減少廢品和重復(fù)工作，提高車間的質(zhì)量控制，節(jié)省成本。但是對于一個完整的企業(yè)來說往往是不夠的，一個生產(chǎn)企業(yè)的管理是多樣復(fù)雜的，需要一套完整的系統(tǒng)，比如泛普erp 系統(tǒng)來進(jìn)行一個管理。ERP系統(tǒng)的精髓就在于：信息、數(shù)據(jù)不在是閉塞的，而是大家都可以共同看的到的，隨時隨地都能共享這個大數(shù)據(jù)，就像是城市中的立交橋，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)與點(diǎn)的連接，以便管理者能更好的決策。沒有ERP系統(tǒng)，我們的生活就像是各種平行線，沒有交點(diǎn)，不能相互關(guān)聯(lián)，你只能局限于了解數(shù)據(jù)的一個方面，而不能真正做到所有的數(shù)據(jù)共享。隨著信息社會快速的發(fā)展，ERP系統(tǒng)是我們必不可缺少的。

　　1、信息集成與共享

　　ERP管理系統(tǒng)可以將企業(yè)資源整合起來，實(shí)現(xiàn)合理化管理，還可以將企業(yè)之間的業(yè)務(wù)連接起來，大大方便快捷的提高了部門之間的溝通效率，同時對企業(yè)數(shù)據(jù)可以精確實(shí)時的記錄，實(shí)現(xiàn)信息的集成和共享。

　　2、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測

　　ERP管理系統(tǒng)對銷售、采購、財務(wù)等各類數(shù)據(jù)匯總成各類報表，幫助企業(yè)全面掌握業(yè)務(wù)情況，有效提高了企業(yè)對市場需求的分析能力。

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