企業(yè)erp二次開發(fā)

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　　基于企業(yè)erp系統(tǒng)的現狀，唯有對軟件進行二次開發(fā)才能滿足企業(yè)日益增長的業(yè)務需求.根據erp二次開發(fā)的過程，需要注意以下三個階段：

　　一、選型階段

　　對企業(yè)erp系統(tǒng)二次開發(fā)的選型放在重中之重的位置.在erp項日在選型上究競是采用先進管理理念的成熟成品軟件，還是尋求能提供獨立重新開發(fā)的二次軟件開發(fā)，這一直都是一個爭論不休的話題.

　　ERP系統(tǒng)二次開發(fā)在選型上是遵循規(guī)范、科學的方案，還是堅持靈活、獨立的企業(yè)個性化方案呢?有以下三種方案

　　(一)完全采用ERP先進管理思想，對企業(yè)進行大刀闊斧的改革。優(yōu)點在于實施周期短，系統(tǒng)功能完善、性能穩(wěn)定，業(yè)務流程科學合理，最大程度的減少工作量;缺點在于員工適應周期長，實施壓力巨大。

　　(二)維持企業(yè)管理模式和業(yè)務流程,對 ERP進行“大手術”缺點實施周期相當長，系統(tǒng)出錯率高、性能不穩(wěn)定;優(yōu)點在于員工適應周期短。

　　《.三)用辯證的觀點采用ERP先進管理模式和企業(yè)管理特色。以先進的管理思想為主，以企業(yè)的特色為輔。這是一種折中的方法,關鍵在于把握其中的度。成熟的ERP產品僅允許不超過30%的定制開發(fā)工作量，如何利用好這30%的特色是企業(yè)進行ERP實施能否成功的關鍵所在。

　　讓 ERP先進管理模式和企業(yè)管理特色并存就必須改對企業(yè)進行業(yè)務流程優(yōu)化或重組。而不是一味修改軟件適應不合理的業(yè)務流程。就是所謂的“先.上:BPR(業(yè)務流程重組)，再上ERP"。

　　二、實施階段

　　在二次開發(fā)的實施過程中，技術團隊會有巨大的壓力.原則問題必須頂住壓方不能退讓.否則將會是無窮無盡埋怨和反復的修收.

　　(一)讓領導清楚地認識到二次開發(fā)必須要解決的問題和目的.)積極向領導提出符合先進的管理思想的業(yè)務重組的方案并達成一致的共識.

　　(二)實施erp系統(tǒng)是一場深刻的管理革命，變革的成果必須用新的”法律“來鞏固.沒有這樣的“憲法”，遲早會被強大的壓力逼退到老路上去，功虧一簣.

　　(三)在二次開發(fā)中，與各業(yè)務部門業(yè)務骨干一起明確業(yè)務流程操作，簡化不合理的業(yè)務流程操作.)過多的強調個人自身的操作習慣或過分依照系統(tǒng)中的流程執(zhí)行都是不可行的.

　　(四〉在二次開發(fā)中,“盡量避免修改核心代碼”作為基本原則。核心代碼是整個系統(tǒng)的基石。如果核心代碼做了大篇幅的修改。將意味著整個系統(tǒng)的核心算法和業(yè)務流程都將動搖。所以只是對需要細微改動的地方做二次開發(fā)。

　　三、培訓階段

　　員工培訓是實施階段后期的重點所在.員工培訓的延誤就會造成很大的抵觸情緒，對于整個軟件應用和繼續(xù)實施將會有很大的阻力.這主要體現在習慣上的抵制，因為企業(yè)實施erp會要求更高的員工素質和技能，原有的長期積累的技能是否能再用員工心中無底，新技術、新制度要求什么樣的員工具有新的技能，在實施之前沒有人能夠對員工說得清楚甚至在某些時候新技術、新制度的實施還會造成原有的工作福利的喪失和原有的工作崗位的消失;間時實施erp還會重新設計工作流程，即要對員工熟悉的工作和生活方式進行改變，這些因素都造成員工害怕影響自己的工作方式和工作環(huán)境，導致他們在心理上產生不安全感和緊張感，從而產生抵觸情緒.這種情緒會像瘟疫一樣迅速傳染，所以員工培訓的工作一絲都不能懈怠.

培訓.png

　　在最初的員工培訓計劃中會出現很多的間題.解決的方式如下：

　　(一)需要組織技術骨干，收集和整理日常業(yè)務不同的場景統(tǒng)一編輯.)進行系統(tǒng)進行剩試，添加到“員工操作手冊”中去.“員T操作手冊”將是員工培訓的教材，也是員工培訓工竹中的難點和重點.

　　(二)業(yè)務部門沒有足夠重視，雖然項月組里掛名的都是各個部門的領導，但真正投入的時間和精力的非常有限.)那么需要引起公司各部門領導足夠的重視，按項日組織的要求，抽調各部門得力骨干，全職參與到項目中來.保證業(yè)務部門的骨干培訓必須全面、系統(tǒng).以組織學習為手段，考核成果為目的.不通過使用考核絕不過關.保證軟件能夠在員工中問有效地推廣.

　　“企業(yè)的競爭就是業(yè)務流程的競爭”公交企業(yè)要在競爭中取到巨大的經濟效益，必須從勞動密集型產業(yè)轉化科技密集型轉化.哪就必須找到適合企業(yè)的理模式以及配套的管理軟件.Erp系統(tǒng)的先進管理思想也是必然的選擇.所以erp系統(tǒng)的運用必定能給企業(yè)帶來一次管理上的巨大變革.

發(fā)布：2021-06-01 13:56 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關閉]

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