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中小企業(yè)erp實(shí)施方案
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一、方案概述
成本管理解決方案，針對(duì)各類工業(yè)企業(yè)，提供了成熟的產(chǎn)品成本、訂單成本、作業(yè)成本、全面成本的管理模型，幫助企業(yè)構(gòu)建全面的成本管理體系，提升成本核算的質(zhì)量與效率，增強(qiáng)企業(yè)成本透明性，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、客戶價(jià)值
集成生產(chǎn)、總賬等數(shù)據(jù)源，及時(shí)、高效完成產(chǎn)品產(chǎn)量、費(fèi)用的自動(dòng)化歸集。
可組合的成本核算與費(fèi)用分配方法，極大增強(qiáng)成本核算的準(zhǔn)確性。
提供從產(chǎn)品成本、訂單成本到作業(yè)成本的逐步深入應(yīng)用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)由粗放管理向集約管理的轉(zhuǎn)變。
提供基于各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的成本預(yù)測(cè)、核算和分析功能，幫助企業(yè)建立全過(guò)程的成本管理控制與考核體系。
三、典型模塊配置：
核心模塊:財(cái)務(wù)核算-總賬管理系統(tǒng)、報(bào)表管理系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、應(yīng)收款管理系統(tǒng)、應(yīng)付款管理系統(tǒng)、現(xiàn)金管理系統(tǒng)
供應(yīng)鏈：采購(gòu)管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、存貨核算系統(tǒng)
成本分析系統(tǒng)：成本控制系統(tǒng)
差異性優(yōu)勢(shì)：獨(dú)特的可配置的費(fèi)用分配模式，提升成本核算的準(zhǔn)確度。
作業(yè)成本管理，支持成本的精細(xì)化管理。
強(qiáng)大的日成本管理功能，支持更準(zhǔn)確的產(chǎn)品銷售定價(jià)、接單分析和利潤(rùn)預(yù)測(cè)。
最佳的成本管理與控制的行業(yè)成本知識(shí)庫(kù)，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，降低應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)。
成本管理解決方案總體流程圖
四、主要功能：
1、系統(tǒng)支持對(duì)各種費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)的自定義，支持產(chǎn)量和費(fèi)用的手工錄入，也支持引入外部數(shù)據(jù)，包括從ERP系統(tǒng)的其他模塊，支持按所設(shè)置分配標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)計(jì)算成本，并出具詳細(xì)的成本計(jì)算報(bào)告
2、系統(tǒng)支持基于成本計(jì)算結(jié)果的多維度分析，支持按訂單分析每筆訂單的成本及利潤(rùn)
3、系統(tǒng)提供產(chǎn)品及訂單成本預(yù)測(cè)分析表。
4、系統(tǒng)提供基于成本數(shù)據(jù)的定價(jià)決策和本量利分析報(bào)表。
5、系統(tǒng)提供基于成本數(shù)據(jù)的定價(jià)決策和本量利分析報(bào)表。
6、系統(tǒng)提供基于成本數(shù)據(jù)的定價(jià)決策和本量利分析報(bào)表。
7、系統(tǒng)支持由用戶根據(jù)需要自定義成本計(jì)算周期，按周期在一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)進(jìn)行多次成本核算和分析。
五、客戶價(jià)值：
1、系統(tǒng)支持基于成本計(jì)算結(jié)果的多維度分析，支持按訂單分析每筆訂單的成本及利潤(rùn)
2、提供對(duì)一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)成本情況的評(píng)價(jià)，揭示成本被影響因素和影響程度;對(duì)于訂單驅(qū)動(dòng)的企業(yè)，提供基于所有訂單的分析;便于企業(yè)總結(jié)成本管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)而采取正確的措施降低成本，增加利潤(rùn)
3、企業(yè)可以根據(jù)已知的歷史成本信息和外部環(huán)境，對(duì)未來(lái)成本水平及發(fā)展趨勢(shì)作出定量或邏輯預(yù)計(jì)和推測(cè)，是企業(yè)成本管理工作的起點(diǎn)。
4、企業(yè)可以依據(jù)當(dāng)前已掌握的成本及相關(guān)信息，對(duì)各種備選方案作最優(yōu)選擇，或者判斷是否需要執(zhí)行某個(gè)項(xiàng)目、日常事項(xiàng)等
5、企業(yè)可以建立好成本管理目標(biāo)，并根據(jù)系統(tǒng)提供的差異分析報(bào)表，在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)定位問題，從而主動(dòng)采取預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，將成本控制在合理水平內(nèi)。
6、幫助企業(yè)將實(shí)際成本信息落實(shí)到各層次的責(zé)任人和責(zé)任中心上，企業(yè)可據(jù)此對(duì)相應(yīng)部門或員工進(jìn)行考核，幫助企業(yè)全員樹立成本意識(shí)，驅(qū)動(dòng)企業(yè)整體成本的降低
7、系統(tǒng)支持由用戶根據(jù)需要自定義成本計(jì)算周期，按周期在一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)進(jìn)行多次成本核算和分析。
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