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供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的核心
供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的核心:
1、需求管理
沒有對需求的管理,供應(yīng)鏈管理就沒有存在的價值,需求管理主要是產(chǎn)品生命周期管理,訂單及預測管理;“盡管預測永遠是錯誤的,但這并不排除你可以做出一個相對正確的判斷”。而恰恰這個判斷,是很多公司的供應(yīng)鏈管理部門所缺乏的一種能力,因為這需要跟銷售、客戶、生產(chǎn)、采購、供應(yīng)商的整體協(xié)同,這是需要做大量的數(shù)據(jù)分析、基礎(chǔ)管理工作的。
2、生產(chǎn)管理
主要是主生產(chǎn)計劃、排產(chǎn)管理、達成率管理及成品、半成品倉庫管理,這是供應(yīng)鏈管理的中間部分。
3、供應(yīng)管理
對供應(yīng)商的供應(yīng)鏈管理是采購管理的核心問題,沒有供應(yīng)商的及時及靈活交付,就沒有生產(chǎn)的及時達成率你需要幫助供應(yīng)商熟悉你的產(chǎn)品,理解你的需求(PO、預測等),并根據(jù)供應(yīng)商的產(chǎn)能情況,建立合理的生產(chǎn)與庫存控制策略,提高供應(yīng)商對你需求變化的應(yīng)對能力,幫助供應(yīng)商提高及時交付率、靈活度,同時減少供應(yīng)商的呆滯庫存損失,這才是正道。
以上是關(guān)于供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的核心介紹。在供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)里,需求管理,生產(chǎn)管理,供應(yīng)管理,三者缺一不可。泛普供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)為家居企業(yè)供應(yīng)鏈管理提供專業(yè)一體化解決方案,采購下單、供應(yīng)商接單、送貨、對賬,供應(yīng)商績效考核,優(yōu)化供應(yīng)商、制造商、零售商業(yè)務(wù)效率,提高企業(yè)競爭優(yōu)勢,優(yōu)化整個作業(yè)流程。
有人說供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的核心是提高庫存預測的準確度
企業(yè)的客戶服務(wù)水平和庫存是一對矛盾,這是整個供應(yīng)鏈管理理論和實踐中一對最基本的矛盾。在其他條件不變的前提下,客戶服務(wù)水平越高,要求的庫存就要越多。
為了解決這對矛盾,有效地匹配庫存與客戶服務(wù)水平二者之間的關(guān)系,企業(yè)需要對自己的需求及上下游企業(yè)的需求與供貨能力進行預測,根據(jù)預測安排生產(chǎn)和原材料的采購。預測準確時則不需要很多庫存,因為企業(yè)能夠預知下游客戶何時要貨,自己的原料何時能到貨。
有人說供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的核心是處理數(shù)據(jù)
在數(shù)據(jù)收集方面,企業(yè)在日常運作中會產(chǎn)生海量數(shù)據(jù),如果只經(jīng)過簡單的收集整理,是無法從中獲得有用的信息的。泛普軟件的ERP系統(tǒng)可以協(xié)助企業(yè)進行信息的收集整理,從中提取出有用的信息,并轉(zhuǎn)化為面向不同層面決策者的信息,滿足不同層面決策者不同的需求,幫助決策者及時掌握情況,迅速作出正確的決策,保證整個供應(yīng)鏈平穩(wěn)高效的運作,真正實現(xiàn)閉環(huán)的供應(yīng)鏈管理。
全網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)擴展
端到端業(yè)務(wù)流程驅(qū)動交易數(shù)據(jù)、實物物流和價值在各合作伙伴之間流動。區(qū)塊鏈驅(qū)動企業(yè)供應(yīng)鏈升級為“以客戶為中心”的供應(yīng)鏈生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。
生態(tài)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)形成后,打通了供應(yīng)鏈上下游所有連接,參與企業(yè)可以在網(wǎng)絡(luò)中共享數(shù)據(jù)信息并對外授權(quán),還可以獲取其他企業(yè)授權(quán)的數(shù)據(jù)。企業(yè)可以根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程,拓展數(shù)據(jù)信息的獲取,比如,為了提高產(chǎn)品質(zhì)量及對質(zhì)量問題進行提前預警,企業(yè)會采集各層級供應(yīng)商生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)和相關(guān)物聯(lián)網(wǎng)信息。同時,企業(yè)開通新的業(yè)務(wù)也很方便。例如,建立以客戶為中心的閉環(huán)供應(yīng)鏈,幫助客戶管理資產(chǎn),并對報廢的產(chǎn)品進行有效回收。
基于區(qū)塊鏈的網(wǎng)絡(luò)擴展,能夠充分發(fā)揮信息共享后的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)能力。不僅提升核心企業(yè)自身供應(yīng)鏈的管理效率,還可以幫助合作企業(yè)的供應(yīng)鏈建設(shè),形成高效、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。
供應(yīng)鏈實體的不斷擴展,將從量級上積累區(qū)塊鏈效益,作為商業(yè)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的第二步,它為進一步發(fā)揮區(qū)塊鏈的交易信息價值做好了鋪墊。隨著數(shù)據(jù)不斷累計,區(qū)塊鏈的跨行業(yè)收益也將逐步體現(xiàn),形成全網(wǎng)絡(luò)協(xié)同共贏的模式。
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