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商業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)
現(xiàn)今零售企業(yè)已經成為供應鏈的核心,目前中國零售業(yè)的供應鏈管理存在的觀念落后、采購模式不盡合理、采購渠道長、對人員和供應商的管理不善、商品采購定位不準、與供應商的戰(zhàn)略合作伙伴關系尚未確立、供應商和零售商的相關的物流體系低下、支撐技術應用不足等問題,針對所存在的這些問題,本文認為,應盡快改變觀念,選擇選擇合理的采購模式,縮短采購渠道,加強采購人員和對供應鏈的管理,推廣信息化采購技術,搞好采購資金采購管理,搭建資訊共享的平臺,找準采購定位,實現(xiàn)物流一體化運作,加強協(xié)作和信任.
泛普商業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)的主要功能
供應鏈管理是企業(yè)發(fā)展的有力支撐,不是泛泛而談的空想與假設。供應鏈管理能有效降低企業(yè)的總成本,從而提高企業(yè)的盈利能力和策略管理。
1、提高企業(yè)競爭優(yōu)勢
國內的很多企業(yè)在采購的時候,綜合成本往往都比較高,成本計算復雜,計劃性不足、性價無從比對、效率無法考核。有效的供應鏈管理實行可以使企業(yè)總成本下降20%左右,節(jié)省訂貨交貨的時間,供應鏈上的節(jié)點企業(yè)生產率增值提高15%以上,很多大型的企業(yè)在這一方面實踐得到了很好的證明,比如京東物流。
2、達到管理可視化
實時掌握渠道運營情況,營銷數據可視化,從而實現(xiàn)管理上的透明化和可視化。供應鏈管理主要涉及到四個方面:供應(Supply)、生產計劃(Schedule)、物流(Logistics)、需求(Demand)。在這四個領域的基礎上,供應鏈管理可被細分為多種職能領域和輔助領域。
本文主要以泛普供應鏈系統(tǒng)中的一筆采購業(yè)務為線講解本系統(tǒng)的應用.
1.在采購管理系統(tǒng)中填制并審核采購請購單
在“桌面”上單擊“開始”菜單,在“程序”項下的“泛普ERP”菜單下點擊“企業(yè)門戶“,進入企業(yè)門戶,選擇”企業(yè)門戶“左下角的”業(yè)務“,在列表上選擇”供應鏈“中的“采購管理”中的“業(yè)務”,再選擇“請購”中的“請購單”,進入“采購管理”子系統(tǒng)中的“采購請購單”界面.
在“采購請購單”界面,單擊“增加”按鈕,選擇部門“采購部”,業(yè)務員“白雪”,存貨編號選擇“005”,輸入數量300,無稅單價95,供應商為“微軟”,單擊“保存”按鈕,然后單擊“審核”按鈕審核.
2.在采購管理系統(tǒng)中填制并審核采購定單
在“桌面”上單擊“開始”菜單,在“程序”項下的“泛普軟件-ERP”菜單下點擊“企業(yè)門戶”,進入企業(yè)門戶,選擇“企業(yè)門戶”左下角的“業(yè)務”,在列表上選擇“供應鏈”中的“采購管理”中的“業(yè)務”,再選擇“訂貨”中的“采購訂單”,進入“采購管理”子系統(tǒng)中的“采購定單”窗口,單擊“增加”按鈕,在“采購定單”的格內單擊鼠標右鍵,在彈出的快捷菜單中選擇“拷貝采購請購單”并點擊左鍵進入“過濾條件窗口”對話框.
進入“過濾條件窗口”對話框后,單擊“過濾”按鈕,進入“生單選單列表”窗口;雙擊需要參照的采購請購單,單擊“增加”按鈕,完成了將采購請購單的相關信息帶入采購定單的任務,補充相關信息后,單擊“保存”按鈕,然后審核.
3.在采購管理系統(tǒng)中填制到貨單
在“桌面”上單擊“開始”菜單,在“程序”項下的“泛普軟件-ERP”菜單下點擊“企業(yè)門戶“,進入企業(yè)門戶,選擇”企業(yè)門戶“左下角的”業(yè)務“,在列表上選擇”供應鏈“中的“采購管理”中的“業(yè)務”,再選擇“到貨”中的“到貨單”,進入“采購管理”子系統(tǒng)中的“采購到貨單”窗口,單擊“增加”按鈕,在“采購到貨單”的格內單擊鼠標右鍵,在彈出的快捷菜單中選擇“拷貝采購定單”,打開“過濾條件窗口”對話框,單擊“過濾”按鈕,進入“生單選單列表”窗口;雙擊需要參照的采購定單,單擊“增加”按鈕,完成了將采購定單的相關信息帶入采購到貨單的任務,補充相關信息后,單擊“保存”按鈕.
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