有什么好用的erp系統(tǒng)

　　ERP系統(tǒng)怎樣才算是好用呢?這個(gè)真的比較難定義，在我看來一款能夠稱為好用的ERP，首先軟件自身要滿足：功能齊全分類清晰，支持二次定制開發(fā)，操作簡單不需要復(fù)雜的培訓(xùn)，實(shí)施簡單落地速度快，軟件穩(wěn)定流暢無BUG，最重要的是性價(jià)比高不要太貴，實(shí)施人員要一對(duì)一服務(wù)，懂得跟乙方管理層溝通，將得到的問題反饋合理的解決，真正適應(yīng)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，企業(yè)員工使用ERP，確實(shí)能夠節(jié)省很多時(shí)間，目前我們企業(yè)在用的EPR管理系統(tǒng)就是如此。

　　一、那么好用的ERP管理系統(tǒng)具備哪些特點(diǎn)呢?

　　1、降低管理成本，打造精益運(yùn)營

　　首先我們先打消企業(yè)因部門需求不同從而想要上多個(gè)軟件的想法，畢竟生產(chǎn)來一套，財(cái)務(wù)來一套，銷售來一套，好不好用先不說，價(jià)格就先蹭蹭往上漲，加之不同家的軟件操作方式、管理架構(gòu)、系統(tǒng)兼容等方面各不相同，更是給企業(yè)在管理方面帶來許多難題。

　　ERP企業(yè)管理軟件助力企業(yè)將N個(gè)系統(tǒng)減至1個(gè)，采用IT技術(shù)打造全程一體化管理，致力于讓企業(yè)在一套軟件中解決所有管理難題。構(gòu)建信息實(shí)時(shí)共享管理平臺(tái)，兼容所有數(shù)據(jù)，并且數(shù)據(jù)一次錄入實(shí)現(xiàn)全面應(yīng)用，各環(huán)節(jié)互聯(lián)互通，為企業(yè)降本增效。同時(shí)，如果企業(yè)已經(jīng)上了財(cái)務(wù)或是某一軟件也不用擔(dān)心，ERP企業(yè)管理軟件可以與其他系統(tǒng)靈活對(duì)接，助力企業(yè)降低管理成本，打造全流程精益運(yùn)營。

　　2、優(yōu)化銷售過程，提升盈利能力

　　ERP企業(yè)管理軟件從銷售人員領(lǐng)取屬于自己的客戶開始，每一個(gè)銷售場(chǎng)景、洽談進(jìn)展都會(huì)在線上實(shí)時(shí)呈現(xiàn)，完整記錄。并可一鍵關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，繼而項(xiàng)目關(guān)聯(lián)合同，環(huán)環(huán)相扣，即使此次并未成單，客戶信息也可線上留存，之后再次與客戶展開洽談時(shí)，銷售人員也能將當(dāng)時(shí)的銷售場(chǎng)景可視化再現(xiàn)，不錯(cuò)失任何一位客戶以及精準(zhǔn)了解客戶需求的方式，多維度構(gòu)建有效精準(zhǔn)的客戶畫像，場(chǎng)景化運(yùn)營助力精準(zhǔn)營銷，提升銷售業(yè)績。

　　此外，為避免搶單、撞單等情況發(fā)生，ERP企業(yè)管理軟件有自動(dòng)判重功能，譬如一位銷售人員拿到客戶并錄入系統(tǒng)后，另一位二次錄入時(shí)則會(huì)自動(dòng)判重，不被允許繼續(xù)跟進(jìn)。在客戶池列表中也會(huì)實(shí)時(shí)呈現(xiàn)客戶領(lǐng)用情況，防止撞單現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)支持智能分配客戶，當(dāng)銷售出現(xiàn)問題需要同事協(xié)助時(shí)，也可線上實(shí)時(shí)共享客戶信息，實(shí)現(xiàn)多人合作，高效協(xié)同辦公，提升盈利能力。

　　3、提高生產(chǎn)效率，更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)

　　ERP企業(yè)管理軟件中的車間管理涉及到企業(yè)生產(chǎn)下達(dá)、派工、匯報(bào)等流程，幾乎包含了生產(chǎn)的全過程。系統(tǒng)支持添加車間后進(jìn)行產(chǎn)線綁定和設(shè)備及工人安置，確保生產(chǎn)流程順利開始和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。并且通過車間管理即可一鍵添加車間，在車間詳情界面上，還可查看車間的負(fù)責(zé)人、關(guān)聯(lián)產(chǎn)線等信息。將企業(yè)車間管理中所遇到的環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)化呈現(xiàn)在系統(tǒng)上，有效傳遞信息，確保執(zhí)行高效順暢。

　　同時(shí)，ERP企業(yè)管理軟件支持靈活制定生產(chǎn)計(jì)劃，按單生產(chǎn)、按計(jì)劃生產(chǎn)皆可按需選擇，精準(zhǔn)BOM、智能排產(chǎn)、科學(xué)派工、高效生產(chǎn)并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化有效管理，提高計(jì)劃準(zhǔn)確性，加強(qiáng)銷售、生產(chǎn)、采購的協(xié)調(diào)，讓生產(chǎn)有序進(jìn)行。也可在計(jì)劃前設(shè)定生產(chǎn)工序，合理安排計(jì)劃按照企業(yè)整體供應(yīng)鏈現(xiàn)狀進(jìn)行，并考慮設(shè)備負(fù)載能力、庫存現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，降低產(chǎn)品成本，讓產(chǎn)品更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)。