企業(yè)ERP管理環(huán)境下財務(wù)風險管控

　　無代碼ERP管理系統(tǒng)搭建好后，可加強內(nèi)部控制管理，確保企業(yè)穩(wěn)定運行。然而，企業(yè)會計電算化的普及程度并沒有想象中那么高。

　　一、企業(yè)ERP管理環(huán)境下財務(wù)風險

　　1、人們的系統(tǒng)安全意識相對薄弱。因此，企業(yè)運行的是ERP管理系統(tǒng)。應(yīng)該根據(jù)自己的發(fā)展情況，綜合分析，合理規(guī)劃。將生產(chǎn)經(jīng)營流程、關(guān)鍵內(nèi)控點、業(yè)務(wù)處理規(guī)則嵌入ERP管理系統(tǒng)。

　　2、在業(yè)務(wù)流程重新設(shè)計過程中，ERP系統(tǒng)與內(nèi)部控制系統(tǒng)緊密集成。使企業(yè)內(nèi)部管理更加科學、合理、系統(tǒng)。提高企業(yè)內(nèi)部控制制度的靈活性和效率。強化內(nèi)控核查和監(jiān)督職能。

　　3、ERP管理系統(tǒng)上線后，企業(yè)組織架構(gòu)降低了垂直管理水平。提高管理效率，實現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合?？蓪崟r獲取相關(guān)信息，全程識別內(nèi)部控制的進展和執(zhí)行情況。

　　二、企業(yè)ERP管理環(huán)境下財務(wù)風險管控的措施

　　1、提升預算資金的使用效率

　　在ERP管理環(huán)境下，對企業(yè)資金的管理效率和預算編制的科學性提出更高的要求，任何一個細微的環(huán)節(jié)控制不當，都會增大財務(wù)風險發(fā)生的概率。因此，企業(yè)必須加強對資金的動態(tài)管理力度，逐步規(guī)范財務(wù)處理流程，才能有效的防范資金風險發(fā)生。

　　2、健全財務(wù)內(nèi)控制度

　　大量的實例表明，在ERP管理環(huán)境下，通過健全財務(wù)內(nèi)控制度，不但可以為ERP管理系統(tǒng)營造良好的環(huán)境，而且還能提升財務(wù)信息的精確度，及時消除財務(wù)信息的失真風險。

　　3、構(gòu)建財務(wù)信息安全管理體系

　　為有效的提升企業(yè)對財務(wù)風險的管控效率，必須建立科學、先進的財務(wù)信息安全管理體系，確保財務(wù)工作能更好的適應(yīng)企業(yè)的ERP管理環(huán)境，消除財務(wù)信息安全風險。

　　泛普軟件是無代碼企業(yè)管理系統(tǒng)搭建平臺，泛普軟件ERP管理系統(tǒng)擁有高度靈活的自定義功能，可按照企業(yè)原有的流程和習慣定制專屬的ERP管理系統(tǒng)。

發(fā)布：2022-07-27 13:40 編輯：泛普軟件 · xiekexin [打印此頁] [關(guān)閉]

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