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erp系統(tǒng)如何幫助企業(yè)管理?
現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭,而是一個企業(yè)供應鏈與另一個企業(yè)供應鏈之間的競爭。ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應鏈的管理,適應了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代市場競爭的需要。erp系統(tǒng)具體還管理哪些內(nèi)容呢?
一、泛普軟件—ERP軟件管理哪些內(nèi)容?
1、管理整個供應鏈資源
在知識經(jīng)濟時代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭,還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應鏈中,才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動,滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營的需求,以其進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。
2、精益生產(chǎn)同步工程
企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時,把客戶、銷售代理商、供應商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系,企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應商的關(guān)系,已不再簡單地是業(yè)務往來關(guān)系,而是利益共享的合作伙伴關(guān)系,這種合作伙伴關(guān)系組成了一個企業(yè)的供應鏈,這即是精益生產(chǎn)的核心思想。
3、事先計劃與事中控制
ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括:主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等,而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統(tǒng)中。
二、erp系統(tǒng)如何幫助企業(yè)管理?
ERP系統(tǒng)定義了與交易處理相關(guān)的會計科目和核算方法,從而在交易處理的同時自動生成會計分錄,保證資金流和物流的同步記錄和數(shù)據(jù)一致性。因此,根據(jù)財政資金的現(xiàn)狀,可以追溯資金的來龍去脈,進一步追溯相關(guān)的業(yè)務活動,改變了資金信息滯后于物資信息的局面,便于實現(xiàn)過程控制和實時決策。
此外,計劃、交易處理、控制和決策的功能都在供應鏈的整個業(yè)務流程中實現(xiàn)。要求在每個流程的業(yè)務流程中,最大限度地發(fā)揮每個人的工作潛力和責任感。強調(diào)過程之間的合作精神,從而在一個有機的組織中充分發(fā)揮每個人的主觀能動性和潛力。實現(xiàn)企業(yè)管理從“高層”組織結(jié)構(gòu)向“扁平化”組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)對市場動態(tài)變化的響應速度。
總之,隨著IT技術(shù)的快速發(fā)展和應用,ERP系統(tǒng)可以將許多先進的管理思想轉(zhuǎn)化為實用的計算機軟件系統(tǒng)。
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