erp系統(tǒng)研究與開發(fā)

　　隨著企業(yè)的強(qiáng)勢對手競爭不斷出現(xiàn)，對企業(yè)特別是對眾多中小企業(yè)而言，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。為了提高企業(yè)的競爭力，必須改善企業(yè)的管理狀況。ERP(企業(yè)資源計劃)的出現(xiàn)對提高企業(yè)管理水平有著重要的意義，是企業(yè)的管理理論。

　　一、那么關(guān)于ERP管理系統(tǒng)的研究開發(fā)設(shè)計思想是什么樣的呢?

　　1、對ERP管理系統(tǒng)的設(shè)計思想：

　　ERP是企業(yè)管理創(chuàng)新的平臺，開發(fā)ERP系統(tǒng)，將會促進(jìn)企業(yè)管理思想和方法的變革;促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營模式的革命;企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組、組織結(jié)構(gòu)與管理過程的整合;促進(jìn)決策的科學(xué)化。ERP作為現(xiàn)代企業(yè)管理思想與先進(jìn)管理工具的集成，其核心管理思想就是實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理。

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　　供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€系統(tǒng)，其組成部分包括通過前向物流和反向信息流連接在一起的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)工廠、配送服務(wù)和顧客，即以客戶為中心，根據(jù)客戶需求，在綜合考慮成本與交付周期等因素基礎(chǔ)上，制定相適應(yīng)的質(zhì)量指標(biāo)與銷售計劃，再根據(jù)銷售計劃制定企業(yè)生產(chǎn)計劃、物料需求計劃，在綜合考慮庫存量安全庫存等因素后，制定出企業(yè)采購計劃、能力需求計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃等

　　2、對系統(tǒng)的功能模塊考慮

　　企業(yè)ERP系統(tǒng)主要包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、銷售訂單管理、采購管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理。其中各個模塊是通過后數(shù)據(jù)庫接口與后臺數(shù)據(jù)庫相連接的，各模塊之間又是有聯(lián)系的，例如在生產(chǎn)管理模塊中，經(jīng)過主生產(chǎn)計劃安排后，當(dāng)原料不足時，計劃員要編制請購單，然后請購單直接發(fā)到采購管理模塊中由采購員安排采購，當(dāng)原料采購好后，采購員又要制作原料入庫通知單，接著庫存管理中的倉庫管理員制作原料入庫單。

　　3、關(guān)于ERP管理系統(tǒng)的設(shè)計總體目標(biāo)

　　根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)管理的特點(diǎn)，對企業(yè)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)建模、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組及功能建模。通過信息集成技術(shù)，將各個分離的設(shè)備、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中，將資源達(dá)到充分共享，實現(xiàn)集中、高效、便利的管理。

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　　從根本上減少信息和數(shù)據(jù)內(nèi)部流通的時間，實時監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)作，從而更加有效地縮短產(chǎn)品周期，提高勞動生產(chǎn)率，縮短企業(yè)市場反應(yīng)時間，優(yōu)化資源，減少非增值活動，調(diào)高生產(chǎn)柔性。

發(fā)布：2020-11-05 15:30 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關(guān)閉]

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