庫房管理流程系統(tǒng)

　　庫存管理是企業(yè)管理的重要組成部分。尤其是在制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，庫存管理既必須保證生產(chǎn)車間對原材料、零部件需求，又直接影響采購、銷售部門的購、銷活動。為盤活企業(yè)流動資金，加快資金周轉，在保障供給的前提下，最大限度地降低壓庫資金，直接牽動著企業(yè)的經(jīng)營效益。

　　在實際的流程當中，很多環(huán)節(jié)都是互相依存且制約。對倉庫管理方面來說，流程的梳理和優(yōu)化有著非常重要的環(huán)節(jié)與意義，提升流程的科學化、合理化，有助于企業(yè)解決倉儲管理中的一些難題，并且對于提升倉儲效益有著非常重要的作用。

　　優(yōu)化方面泛普認為首先要進行的是分析工作：分析的目的是為了盡可能的減少作業(yè)環(huán)節(jié)，縮短商品的搬運距離和作業(yè)時間，以提高作業(yè)效率，降低作業(yè)費用。

　　然后在實施的階段需要注意一些原則：流程組織的方式與原則、作業(yè)連續(xù)性優(yōu)化、協(xié)調(diào)性優(yōu)化、路徑優(yōu)化、時間優(yōu)化等。

　　一、入庫：所有物料，無論是新購入、退貨、領后收回，均應由倉管部門檢驗后方準物品入庫。對照物品與訂購單、提貨單、驗收單、發(fā)票所列的品名、型號、或規(guī)格是否相符。倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳，對在存?zhèn)}庫物品造冊登記。

　　二、出貨：凡持經(jīng)各級主管簽批的領用單、領料單經(jīng)確認后，方可領料出庫。倉庫管理員對所有庫物品及時入帳。于規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)貨或調(diào)撥。供領雙方在確認出庫物料的品種、規(guī)格、數(shù)量和質量后，均應在一式多聯(lián)領料單據(jù)上簽字，各聯(lián)分送、留倉管、領用、財務等有關部門。物料出庫提運過程中，禁止領料人隨意進入倉庫內(nèi)部場所，嚴格按批準數(shù)量、質量領取、發(fā)放物品。對非常設倉管員的倉庫可規(guī)定特定時間領用物品。