地產(chǎn)erp模塊

　　隨著地產(chǎn)企業(yè)拿地門檻和融資門檻不斷提高，產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致的競(jìng)爭(zhēng)壓力、以及日益成熟的客戶群體，使得房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。另一方面，大批地產(chǎn)企業(yè)紛紛加快區(qū)域化、全國(guó)化戰(zhàn)略的實(shí)施步驟。目前，除了中海、萬科等傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)仍舊繼續(xù)領(lǐng)跑全國(guó)的版圖布局外，一些原本立足于本地化經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)企業(yè)也抓住了土地掛牌招標(biāo)政策的機(jī)會(huì)，通過獨(dú)資、合資、合作等各種投資方式在全國(guó)開展緊鑼密鼓的爭(zhēng)奪性擴(kuò)張，快速形成了一批跨區(qū)域的專業(yè)房地產(chǎn)集團(tuán)。

　　在此過程中，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理中存在的許多問題逐漸暴露出來，變得尤為突出和棘手，比如集團(tuán)缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略、集團(tuán)對(duì)分子公司缺乏行之有效的管理和控制，組織結(jié)構(gòu)不清晰，業(yè)務(wù)流程部缺乏規(guī)范性、科學(xué)性和先進(jìn)性，管理制度體系薄弱，項(xiàng)目管理混亂、資源難以跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)，項(xiàng)目采購成本居高不下等問題普遍存在。如何突破企業(yè)發(fā)展瓶頸、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已成為房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的焦點(diǎn)。

　　一、地產(chǎn)企業(yè)的ERP系統(tǒng)中需要有哪些模塊?

　　1、房地產(chǎn)導(dǎo)購管理

　　“房地產(chǎn)導(dǎo)購系統(tǒng)主要以360度全景觀看的虛擬實(shí)景為主，同時(shí)以包含聲音、圖像、文字、視頻等多種豐富媒體表現(xiàn)形式的信息內(nèi)容，向購房客戶提供具有強(qiáng)烈真實(shí)臨場(chǎng)感和更加豐富的樓盤信息資源。該系統(tǒng)以軟件系統(tǒng)與硬件系統(tǒng)相結(jié)合，展示系統(tǒng)通過多媒體觸摸屏一體機(jī)向購房客戶提供簡(jiǎn)單、便捷的自助式服務(wù)。

　　2、房地產(chǎn)商務(wù)管理

　　對(duì)客戶、外部物流資源提供商、作業(yè)人員的合約和結(jié)算進(jìn)行管理，支持各種計(jì)費(fèi)方式，并內(nèi)置各種收費(fèi)策略，對(duì)內(nèi)部成本進(jìn)行控制。房地產(chǎn)erp主要包括合約管理、應(yīng)收、應(yīng)付、實(shí)收、實(shí)付、費(fèi)用核算等功能。

　　3、房地產(chǎn)今日看板