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工序生產管理

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 　　工序生產

　　企業(yè)接到加工訂單后根據(jù)制成品工藝路線產生各工序的生產加工單，各生產車間憑工序加工單進行原材料的領退，工序生產完工后，進行各工序的生產日報作業(yè)，完工后進行成品繳庫，并通過人工及制費分攤作業(yè)核算成本。企業(yè)可通過生產動態(tài)表對工序生產情況進行有效控制。

　　

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　　u 重點單據(jù)介紹

　　(一)制成品制程規(guī)劃

　　在系統(tǒng)中制成品制程規(guī)劃設定的意義是設定成品或半成品的加工工藝路線和每道工序所需的單件加工時間。只有設置了貨品的單件加工時間，我們才可以得出訂單或計劃生產單所需的標準時間，進一步為企業(yè)的生產計劃和采購計劃提供科學的依據(jù)。

　　

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　　(二)機臺可供生產時間

　　在此設定各機臺每天的生產能力，排產時以此為產能分析。

　　

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發(fā)布：2008-06-20 08:36    編輯：泛普軟件 · zhengyi    [打印此頁]    [關閉]
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