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電子采購erp
隨著科技的發(fā)展與完善,企業(yè)的信息化管理正朝著不斷精細(xì)化的方向發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的最佳配置,企業(yè)以泛普軟件作為erp實(shí)施,企業(yè)成相關(guān)的專業(yè)管理需借助電子采購平臺完,但由于電子采購平臺與erp系統(tǒng)間缺少聯(lián)系,在提供跨部門的綜合性信息上難度較大,無法高效的實(shí)現(xiàn)信息共享,阻礙了企業(yè)信息化建設(shè),解決erp系統(tǒng)與電子采購平臺間的并存問題,是企業(yè)現(xiàn)階段關(guān)注的重點(diǎn)。
泛普軟件采購平臺基于.NET進(jìn)行開發(fā)的。
以優(yōu)化供應(yīng)鏈管理為核心進(jìn)行深入開發(fā),通過“供應(yīng)商管理、招投標(biāo)合同標(biāo)準(zhǔn)、需求預(yù)測、采購流程電子化”四個(gè)點(diǎn),實(shí)時(shí)監(jiān)控采購執(zhí)行力度,動態(tài)掌握供應(yīng)商資源,提高采購運(yùn)營效率,協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“多選擇、省成本、易操作、穩(wěn)發(fā)展”的采購管理目標(biāo)。
泛普軟件從企業(yè)需求的提出到合同簽訂,從計(jì)劃到訂單結(jié)算,協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從線下到線上的電子化全過程,使得用戶可以更為方便、快捷地接入平臺,并形成開放的、互相操作的系統(tǒng)。
l 實(shí)現(xiàn)與ERP無縫對接,同步更新數(shù)據(jù)
l 提高采購效率,降低采購成本
l 多設(shè)備(如短信&郵件&系統(tǒng))實(shí)時(shí)向供應(yīng)商傳遞消息
l 訂單在線確認(rèn),優(yōu)化流程,提高效率
l 減少人力消耗,避免人為因素的失誤
l 兼具內(nèi)外網(wǎng)登陸,支持異地評標(biāo)、審批
l 完整記錄產(chǎn)品的采購歷史采購價(jià),并根據(jù)供應(yīng)商現(xiàn)有報(bào)價(jià)自動為企業(yè)識別產(chǎn)品的基準(zhǔn)價(jià)
l 細(xì)化BOM物料需求,并生成采購計(jì)劃
泛普電子采購平臺支持多組織、多地點(diǎn)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)物資采購業(yè)務(wù)的集中管控,可以為企業(yè)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)物資采購的全流程管理。通過加強(qiáng)內(nèi)外部供應(yīng)鏈的協(xié)同,有效的對整個(gè)集團(tuán)的供應(yīng)商資源進(jìn)行全面的管理,降低采購成本,提高采購效率。
1.通過標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫完成供應(yīng)商、價(jià)格、專家等主數(shù)據(jù)的管理。
2.通過集中采購管控平臺對采購計(jì)劃、戰(zhàn)略協(xié)議、采購合同(訂單)、收貨計(jì)劃、采購結(jié)算等一系列采購過程控制。
3.通過招投標(biāo)管理平臺實(shí)現(xiàn)采購方案、信息發(fā)布、競價(jià)管理、詢價(jià)管理、招標(biāo)管理、競爭性談判采購管理等采購尋源過程管控。
4.通過電子采購門戶實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)互動,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商注冊、信息查看、網(wǎng)上投標(biāo)、網(wǎng)上競價(jià)、網(wǎng)上報(bào)價(jià)、專家評標(biāo)、業(yè)務(wù)協(xié)同。
結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù),匯聚采購大數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)洞察分析企業(yè)供應(yīng)市場狀況,提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力;同時(shí),助力企業(yè)采購管理模式轉(zhuǎn)型,重構(gòu)企業(yè)采購新格局,讓數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值。
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