ERP二次開(kāi)發(fā)面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)以及該如何應(yīng)對(duì)？

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　　 一、ERP二次開(kāi)發(fā)面臨的危險(xiǎn)詳細(xì)分析

　　1、時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)

　　項(xiàng)目延期：ERP系統(tǒng)的二次開(kāi)發(fā)往往涉及復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程再造和需求確認(rèn)過(guò)程，若需求分析不充分或頻繁變更，會(huì)直接導(dǎo)致項(xiàng)目延期。此外，開(kāi)發(fā)商對(duì)項(xiàng)目復(fù)雜性的低估也是常見(jiàn)原因。

　　資源調(diào)配不當(dāng)：項(xiàng)目組成員的變動(dòng)、關(guān)鍵人員離職或外部因素(如供應(yīng)商延遲交付)也可能影響項(xiàng)目進(jìn)度。

　　2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　技術(shù)難度高：ERP系統(tǒng)集成了多個(gè)功能模塊，技術(shù)實(shí)現(xiàn)復(fù)雜，特別是在涉及跨平臺(tái)、多數(shù)據(jù)庫(kù)等高級(jí)特性時(shí)。

　　技術(shù)更新快：信息技術(shù)日新月異，若開(kāi)發(fā)過(guò)程中采用的技術(shù)迅速過(guò)時(shí)，將影響系統(tǒng)的長(zhǎng)期維護(hù)和升級(jí)。

　　知識(shí)轉(zhuǎn)移障礙：技術(shù)知識(shí)的有效傳遞至企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)是確保系統(tǒng)持續(xù)運(yùn)行的關(guān)鍵，但往往由于技術(shù)門(mén)檻高或培訓(xùn)不足而導(dǎo)致知識(shí)轉(zhuǎn)移失敗。

　　3、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

　　性能瓶頸：低成本的開(kāi)發(fā)平臺(tái)和工具可能無(wú)法滿(mǎn)足系統(tǒng)在高并發(fā)、大數(shù)據(jù)量下的性能需求。

　　安全漏洞：系統(tǒng)安全性的忽視可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露、非法訪問(wèn)等嚴(yán)重后果。

　　易用性差：界面設(shè)計(jì)不合理、操作流程復(fù)雜會(huì)降低用戶(hù)滿(mǎn)意度，影響系統(tǒng)使用效果。

　　4、成本風(fēng)險(xiǎn)

　　預(yù)算超支：時(shí)間拖延、需求變更、技術(shù)難題等因素均可能導(dǎo)致項(xiàng)目成本超出預(yù)算。

　　資源浪費(fèi)：不必要的定制開(kāi)發(fā)或過(guò)度開(kāi)發(fā)會(huì)增加不必要的成本支出。

　　5、移植風(fēng)險(xiǎn)

　　環(huán)境差異：開(kāi)發(fā)環(huán)境與生產(chǎn)環(huán)境的差異可能導(dǎo)致系統(tǒng)在生產(chǎn)環(huán)境中表現(xiàn)不佳。

　　兼容性問(wèn)題：系統(tǒng)與其他軟件或硬件的兼容性問(wèn)題也可能影響系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

ERP二次開(kāi)發(fā)面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)以及該如何應(yīng)對(duì)？

　　 二、ERP二次開(kāi)發(fā)應(yīng)對(duì)策略詳細(xì)分析

　　1、細(xì)化合同

　　明確責(zé)任：合同應(yīng)詳細(xì)規(guī)定雙方的責(zé)任和義務(wù)，包括需求變更流程、進(jìn)度延誤的處理措施等。

　　需求鎖定：在需求分析階段結(jié)束后，應(yīng)形成詳細(xì)的需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)，并經(jīng)過(guò)雙方簽字確認(rèn)，以鎖定需求范圍。

　　2、公司積極配合

　　建立溝通機(jī)制：企業(yè)應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的ERP實(shí)施小組，與開(kāi)發(fā)商保持密切溝通，及時(shí)反饋問(wèn)題和需求變化。

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)：企業(yè)應(yīng)確保各部門(mén)在ERP實(shí)施過(guò)程中給予全力配合，提供必要的數(shù)據(jù)和資源支持。

　　3、進(jìn)行技術(shù)研究

　　技術(shù)選型：結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和未來(lái)發(fā)展需求，選擇先進(jìn)、穩(wěn)定、易維護(hù)的開(kāi)發(fā)技術(shù)和平臺(tái)。

　　技術(shù)儲(chǔ)備：企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)或引進(jìn)技術(shù)人才，積累技術(shù)儲(chǔ)備，為系統(tǒng)后續(xù)升級(jí)和維護(hù)打下基礎(chǔ)。

　　4、建立系統(tǒng)開(kāi)發(fā)信息共享和質(zhì)量保證體系

　　信息共享平臺(tái)：建立專(zhuān)門(mén)的信息共享平臺(tái)或使用現(xiàn)有的項(xiàng)目管理工具，確保雙方信息實(shí)時(shí)同步。

　　質(zhì)量監(jiān)控：實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控措施，如代碼審查、單元測(cè)試、集成測(cè)試等，確保系統(tǒng)質(zhì)量。

　　5、實(shí)行系統(tǒng)同步測(cè)試

　　測(cè)試環(huán)境搭建：開(kāi)發(fā)單位和企業(yè)應(yīng)共同搭建測(cè)試環(huán)境，模擬生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行測(cè)試。

　　持續(xù)集成：采用持續(xù)集成方法，將新開(kāi)發(fā)的功能模塊及時(shí)集成到系統(tǒng)中進(jìn)行測(cè)試，確保系統(tǒng)整體穩(wěn)定性。

　　遠(yuǎn)程協(xié)作：利用遠(yuǎn)程協(xié)作工具和技術(shù)支持手段，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程測(cè)試和故障排查，提高問(wèn)題解決效率。

　　綜上所述，ERP二次開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，需要企業(yè)和開(kāi)發(fā)商共同努力、密切配合。通過(guò)細(xì)化合同、積極配合、技術(shù)研究、建立信息共享和質(zhì)量保證體系以及實(shí)行系統(tǒng)同步測(cè)試等措施，可以有效降低ERP二次開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功實(shí)施。

發(fā)布：2024-08-08 14:13 編輯：泛普軟件 · lnx [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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