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erp系統(tǒng)有什么作用
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企業(yè)的信息化建設(shè)勢(shì)在必行,ERP作為一款企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的系統(tǒng)化管理,為企業(yè)決策層和員工提供決策運(yùn)行手段。ERP可將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起,對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、分銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃,從而達(dá)到最佳資源組合,取得最佳效益。
有如此強(qiáng)大功能的ERP確實(shí)是企業(yè)必備工具,那么ERP系統(tǒng)有什么作用呢?
1、提升企業(yè)管理理念
企業(yè)完成ERP系統(tǒng)的建設(shè),也是對(duì)企業(yè)的流程作了一次優(yōu)化,因?yàn)樵贓RP軟件系統(tǒng)的建設(shè)中有一半的時(shí)間都是對(duì)流程的梳理,并且在配置階段還將持續(xù)對(duì)流程優(yōu)化,融入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,通過(guò)這些梳理和優(yōu)化產(chǎn)生新的管理理念,因此說(shuō)的不好聽即使是ERP最終沒有成功實(shí)施使用,但已經(jīng)優(yōu)化好的企業(yè)流程如果在企業(yè)中使用起來(lái),其效益也是很值得的!
2、使企業(yè)的工作流程化
所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,企業(yè)的規(guī)范化可以避免很多的隱患,ERP系統(tǒng)剛好可以做到這一點(diǎn),在日常工作中ERP是不能缺少的工具,員工的工作都在其中進(jìn)行,若不按照規(guī)范來(lái),那么將無(wú)法進(jìn)行到下一步!這樣通過(guò)ERP系統(tǒng)的充分使用,同時(shí)將企業(yè)的規(guī)范深入員工工作中!而通過(guò)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)平臺(tái),將日常運(yùn)營(yíng)相關(guān)的物資、維修、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、合同等都匯集到一起,形成統(tǒng)一的信息流、數(shù)據(jù)流,在規(guī)范管理的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的集成化!
3、均衡市場(chǎng)需求與實(shí)際生產(chǎn)的矛盾
在實(shí)際生產(chǎn)中,由于自身的生產(chǎn)能力或其他資源的限制,企業(yè)都想能夠均衡的安排生產(chǎn),當(dāng)使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),先進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃,由主生產(chǎn)計(jì)劃均衡的作出安排,使在期限內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃量和市場(chǎng)的需求在總量上是匹配的,而不是刻意的追求具體的時(shí)刻和市場(chǎng)需求匹配,這樣就可以獲得相對(duì)穩(wěn)定的生產(chǎn)計(jì)劃,解決市場(chǎng)需求與實(shí)際生產(chǎn)的問(wèn)題!
4、提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)
ERP系統(tǒng)作為計(jì)算機(jī)軟件對(duì)數(shù)據(jù)的能力毋庸置疑,通過(guò)ERP管理軟件,可以保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)和完善,也保證了各業(yè)務(wù)領(lǐng)域間的高匹配度!ERP管理軟件提供的精確的數(shù)據(jù)為企業(yè)決策層對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況的了解提供了有效的參考。
5、績(jī)效管理動(dòng)態(tài)化
ERP系統(tǒng)除了是業(yè)務(wù)操作平臺(tái),也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的管理平臺(tái),使領(lǐng)導(dǎo)管理層能及時(shí)了解企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù),由此不僅可以在宏觀上得到統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù),在微觀上也可以細(xì)致到每一個(gè)工單的操作情況。通過(guò)ERP系統(tǒng)所統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)將企業(yè)的客觀狀態(tài)展示出來(lái),可幫助領(lǐng)導(dǎo)管理層分析企業(yè)現(xiàn)狀與提供改進(jìn)方向。
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