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在erp系統(tǒng)中進行組織管理
ERP系統(tǒng)在設備管理方面的應用,ERP系統(tǒng)中的設備維護系統(tǒng)和ERP其他模塊緊密結合,使得ERP系統(tǒng)的集成能力得以充分體現(xiàn),并將設備維護管理納入了公司的統(tǒng)一規(guī)劃,極大地發(fā)揮了標準化管理的優(yōu)勢。
一、如何在企業(yè)中應用
1.設備技術資料的查詢
ERP設備維修系統(tǒng)在一定意義上是一種設備信息數(shù)據(jù)庫,它不僅包含了設備的技術和基本信息,而且還可以用它來建立一棵結構樹,在結構樹上可以清楚地看到不同層次的結構構成和位置,從而便于零件信息的查找。
2.維修管理
ERP系統(tǒng)的設備維護子系統(tǒng)與生產(chǎn)子系統(tǒng)相結合,可綜合考慮維修計劃和生產(chǎn)計劃,確定雙方滿意的方案,避免沖突,保證方案的可行性。對設備維修計劃的管理,是為了把緊急維修任務、過期的預維護任務和生產(chǎn)部或使用部門提出的維修申請,綜合考慮,確定優(yōu)先次序,安排好人力資源。
3.執(zhí)行預先維護
裝備維修系統(tǒng)的預防性維修管理功能可以很好地解決以上問題。預防維修可以定義每隔多久需要維修,也可以根據(jù)不同設備的特殊測量來定義,由于預先定義,預維護任務可以列出需要使用的零件和工具.操作步驟、安全措施等。
二、ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的意義
1.促進企業(yè)經(jīng)營管理方式的轉變
在ERP系統(tǒng)被廣泛應用之前,企業(yè)的經(jīng)營管理模式比較滯后,各業(yè)務部門處于各自為戰(zhàn)的狀態(tài),僅關注本部門業(yè)務的狀況,企業(yè)內部經(jīng)營管理問題成為制約企業(yè)進一步發(fā)展的關鍵問題。
2. 促進企業(yè)的基礎管理工作規(guī)范化
在企業(yè)的運營管理中,ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了企業(yè)業(yè)務流程再造,ERP系統(tǒng)梳理并優(yōu)化企業(yè)的各類業(yè)務流程,企業(yè)在業(yè)務處理過程中重復勞動的現(xiàn)象大大減少,工作效率不斷提升,實現(xiàn)了企業(yè)對各業(yè)務流程的規(guī)范化和標準化。
3.促進企業(yè)運營成本的降低
在企業(yè)管理中,ERP系統(tǒng)可提前生產(chǎn)加工采購期,縮短生產(chǎn)周期,降低企業(yè)總庫存量,企業(yè)管理人員減少,物料采購費用的節(jié)省、生產(chǎn)制造成本的下降、人力資源的節(jié)約都會降低企業(yè)的經(jīng)營成本,從而為企業(yè)節(jié)約更多資金,擴大企業(yè)業(yè)務。
實施ERP系統(tǒng)實際就是一個從系統(tǒng)集成到業(yè)務集成,最終體現(xiàn)為知識集成的過程,知識集成能力體現(xiàn)在變革管理、業(yè)務流程重組、項目管理等多種關鍵成功因素中。
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