當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > OA系統(tǒng)企業(yè)版 > 相關(guān)軟件 > 網(wǎng)上審批系統(tǒng)
談網(wǎng)上審批系統(tǒng)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
在企業(yè)部署網(wǎng)上審批系統(tǒng)后,往往希望借助這一系統(tǒng)的商業(yè)智能優(yōu)勢(shì),通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析處理,來(lái)獲取隱含在數(shù)據(jù)中的更有商業(yè)價(jià)值的知識(shí),以此來(lái)指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展下一階段的工作。
1網(wǎng)上審批系統(tǒng)中數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題分析
網(wǎng)上審批系統(tǒng)(CustomerRelationshipManagement)也稱(chēng)為客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng),其主要功能是通過(guò)對(duì)大量的客戶(hù)資料進(jìn)行深入的分析,來(lái)實(shí)現(xiàn)縮短銷(xiāo)售周期,降低銷(xiāo)售成本,提高客戶(hù)忠誠(chéng)度和保有率等商業(yè)目標(biāo)。然而決定一個(gè)網(wǎng)上審批系統(tǒng)成敗的關(guān)鍵,往往就是數(shù)據(jù)質(zhì)量的優(yōu)劣。
劣質(zhì)的數(shù)據(jù)來(lái)源不一,通過(guò)分析,其原因主要有以下幾種:
①缺乏驗(yàn)證程序。很多系統(tǒng)沒(méi)有在初期就對(duì)用戶(hù)的輸入等過(guò)程提供完整的驗(yàn)證程序,導(dǎo)致誤輸入等因素對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量造成一定影響。
②數(shù)據(jù)格式有效但不正確。往往有些看似有效的數(shù)據(jù),但卻是錯(cuò)誤的。
③系統(tǒng)更新。在原系統(tǒng)發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化時(shí),如果管理員新增加了一個(gè)字段或下拉值,但是沒(méi)有及時(shí)通知相關(guān)的系統(tǒng)工程師,就會(huì)導(dǎo)致一線(xiàn)員工繼續(xù)使用舊的字段或下拉值去匹配新的信息類(lèi)型。
④系統(tǒng)接口過(guò)多。
⑤缺乏參照完整性檢查。
⑥不匹配的規(guī)則和定義。
⑦維度漸變。隨著時(shí)間的推移而可能發(fā)生改變的維度,也在某種程度上影響著數(shù)據(jù)質(zhì)量。
由此可見(jiàn),數(shù)據(jù)質(zhì)量受到來(lái)自多方面的影響,并且隨著公司業(yè)務(wù)集成到網(wǎng)站中,并允許客戶(hù)和經(jīng)銷(xiāo)商直接操作數(shù)據(jù),而更加與日俱增,因此制定一套行之有效的管理方案迫在眉睫。
2數(shù)據(jù)質(zhì)量管理方案
DEMINGW.E在其質(zhì)量管理的十四要點(diǎn)中指出:“質(zhì)量不能僅依賴(lài)于產(chǎn)品的檢驗(yàn),檢驗(yàn)不能創(chuàng)造價(jià)值,只能將次品挑出來(lái)。”根據(jù)實(shí)際工作情況來(lái)看,往往當(dāng)我們檢查出臟數(shù)據(jù)時(shí),它已經(jīng)大量的存在于數(shù)據(jù)庫(kù)中了,檢查的成本高而效益低。要采用事前預(yù)防的方法,從一開(kāi)始就將質(zhì)量融入到數(shù)據(jù)中,以降低臟數(shù)據(jù)的發(fā)生率。
在實(shí)際項(xiàng)目中,將數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制在宏觀(guān)上劃分為了三個(gè)階段,參見(jiàn)表1:
表1數(shù)據(jù)質(zhì)量管理方案規(guī)劃
由于第三階段屬于數(shù)據(jù)挖掘范疇,是在建立了準(zhǔn)確,完整的數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的,暫不屬于本文討論的范疇,所以我們重點(diǎn)關(guān)注第一階段和第二階段的實(shí)施。
.1數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)劃階段
完整的信息架構(gòu)在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理中占據(jù)著重要的位置,這個(gè)架構(gòu)一定是針對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)則建立的,且能夠靈活應(yīng)對(duì)將來(lái)可能出現(xiàn)的業(yè)務(wù)規(guī)則或數(shù)據(jù)流變更。
信息,簡(jiǎn)要的說(shuō)就是數(shù)據(jù)和知識(shí)。信息架構(gòu)的工作在本質(zhì)上就是將一些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為我們可以直觀(guān)的理解的知識(shí),或者將我們獲得的知識(shí)轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù),一邊可以傳遞,再利用。它應(yīng)當(dāng)是兼具兩者的設(shè)計(jì)過(guò)程。大體上應(yīng)該包含三件工作:
①架構(gòu)設(shè)計(jì):首先我們要確定系統(tǒng)中信息的單元的大小,并決定這些單元之間的關(guān)系。
②組織方式:將這些組件組合成有意義的,具有特色的類(lèi)別。也稱(chēng)為邏輯分類(lèi)。
③標(biāo)記:將上一步得到的分類(lèi)用一個(gè)唯一的標(biāo)簽來(lái)命名。
設(shè)計(jì)過(guò)程的初期要通過(guò)有引導(dǎo)性的客戶(hù)調(diào)研工作理解用戶(hù)需求,尋找分類(lèi)的趨勢(shì),完成信息架構(gòu)UML圖的初稿,這里應(yīng)該進(jìn)行至少兩次的分別從上到下和從下到上的梳理過(guò)程。之后就是情景模擬的測(cè)試過(guò)程,并且要讓用戶(hù)也參與進(jìn)來(lái),否則這個(gè)測(cè)試過(guò)程就失去了其本身的意義。企業(yè)的信息化過(guò)程中要引入數(shù)據(jù)質(zhì)量管理平臺(tái),以管理企業(yè)數(shù)據(jù)流,并成為企業(yè)各個(gè)子系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互的中心,同時(shí)在各個(gè)層次上對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和管理,以建立統(tǒng)一的企業(yè)數(shù)據(jù)模型,形成企業(yè)統(tǒng)一的視圖。
信息的安全性管理不但包括我們熟知的密碼管理,用戶(hù)權(quán)限分配,服務(wù)器端防火墻的設(shè)置等網(wǎng)絡(luò)安全工作,還應(yīng)特別注意外部數(shù)據(jù)的來(lái)源,是否為可信數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)質(zhì)量是否符合系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn),此處要對(duì)導(dǎo)入程序做嚴(yán)格的檢查,寧肯放棄一部分?jǐn)?shù)據(jù)也不能導(dǎo)入潛在的臟數(shù)據(jù)或無(wú)效數(shù)據(jù)。
2 .2數(shù)據(jù)質(zhì)量控制階段
設(shè)計(jì)質(zhì)量,即我們上面所說(shuō)的質(zhì)量規(guī)劃階段,其目的是要收集質(zhì)量需求并將它們轉(zhuǎn)換為一套標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。接下來(lái)的執(zhí)行過(guò)程中,就存在著數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的問(wèn)題。上面一節(jié)已經(jīng)講過(guò)當(dāng)前常用的評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)質(zhì)量的觀(guān)察點(diǎn),在本項(xiàng)目中,宏觀(guān)上從三個(gè)方面來(lái)看:可信性、及時(shí)性、可用性。
檢測(cè)數(shù)據(jù)可信性的一系列規(guī)則都是要基于依賴(lài)性和現(xiàn)實(shí)世界的一致性的。他們可以用于定義數(shù)據(jù)的語(yǔ)義約束;區(qū)分靜態(tài),暫時(shí)的,或是動(dòng)態(tài)的約束;并且可以指定屬性、原則、關(guān)系或是整個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。所有這些類(lèi)型的約束都是在假設(shè)數(shù)據(jù)的某些性質(zhì)不依時(shí)間的變化而變化為基礎(chǔ)上提出的,以便提供一個(gè)穩(wěn)定的數(shù)據(jù)集用來(lái)與其他數(shù)據(jù)作對(duì)比。
- 1軟件2012年趨勢(shì)網(wǎng)上審批系統(tǒng)與網(wǎng)上審批系統(tǒng)、網(wǎng)上審批系統(tǒng)整合
- 2避開(kāi)系統(tǒng)繁多陷阱 改善步履維艱網(wǎng)上審批系統(tǒng)應(yīng)用
- 3淺談網(wǎng)上審批系統(tǒng)、網(wǎng)上審批系統(tǒng)等軟件行業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)有無(wú)必要
- 4第三代移動(dòng)移動(dòng)通訊發(fā)展助推網(wǎng)上審批系統(tǒng)變革
- 5怎樣判定網(wǎng)上審批系統(tǒng)軟件是否合腳
- 6網(wǎng)絡(luò)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OA)的主要架構(gòu)及開(kāi)發(fā)模式
- 7網(wǎng)上審批系統(tǒng)應(yīng)用之電子商務(wù)的網(wǎng)上審批系統(tǒng)應(yīng)用
- 8民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理漫談
- 9先進(jìn)的理念配合網(wǎng)上審批系統(tǒng)軟件為企業(yè)帶來(lái)無(wú)盡財(cái)源
- 10基于知識(shí)管理的網(wǎng)上審批系統(tǒng)五大階段淺析
- 11e-HR推動(dòng)加薪精細(xì)化
- 12網(wǎng)上審批系統(tǒng)的本地化VS.本地化的網(wǎng)上審批系統(tǒng)
- 13企業(yè)上馬網(wǎng)上審批系統(tǒng) 信息安全切不可大意
- 14網(wǎng)上審批系統(tǒng)應(yīng)用總結(jié):規(guī)劃時(shí)應(yīng)怎樣定義指標(biāo)?
- 15如何實(shí)施網(wǎng)上審批系統(tǒng)是營(yíng)銷(xiāo)理念的轉(zhuǎn)換
- 16CIO如何合理配置信息化進(jìn)程中的人力資源
- 17企業(yè)對(duì)網(wǎng)上審批系統(tǒng)的理解誤區(qū)
- 18基于網(wǎng)上審批系統(tǒng)與移動(dòng)通信平臺(tái)的商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- 19云計(jì)算來(lái)襲 傳統(tǒng)網(wǎng)上審批系統(tǒng)將"壽終正寢"?
- 20如何提高員工工作積極性
- 21數(shù)據(jù)挖掘在客戶(hù)關(guān)系管理(網(wǎng)上審批系統(tǒng))中的應(yīng)用
- 22主流網(wǎng)上審批系統(tǒng)供應(yīng)商解決方案分析
- 23確保食品安全無(wú)憂(yōu) 網(wǎng)上審批系統(tǒng) RFID應(yīng)雙管齊下
- 24網(wǎng)上審批系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施中要跑好“三匹馬”
- 25傳統(tǒng)網(wǎng)上審批系統(tǒng)向后網(wǎng)上審批系統(tǒng)轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)有無(wú)“良方”?
- 26保險(xiǎn)業(yè)尚不能完全發(fā)揮網(wǎng)上審批系統(tǒng)優(yōu)勢(shì) 需強(qiáng)化
- 27云計(jì)算或促使網(wǎng)上審批系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)生新變革
- 28企業(yè)信息化,網(wǎng)上審批系統(tǒng)以后是什么?
- 29改變?cè)朴?jì)算時(shí)代下企業(yè)網(wǎng)上審批系統(tǒng)發(fā)展道路
- 30網(wǎng)上審批系統(tǒng)之技術(shù)架構(gòu)模型
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓