互聯(lián)網(wǎng)金融向保險公司拋媚眼，能勾引上嗎？

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[導讀]最近，就P2P引入保險的話題，在網(wǎng)絡上各種發(fā)酵。從最基本討論該種模式的好與壞，到深層次的分析利弊，再到相關當事人的“嗆聲”，應有盡有。

最近，就P2P引入保險的話題，在網(wǎng)絡上各種發(fā)酵。從最基本討論該種模式的好與壞，到深層次的分析利弊，再到相關當事人的“嗆聲”，應有盡有。

理論上來說，保險公司介入互聯(lián)網(wǎng)金融是切實可行的，表現(xiàn)在：一方面對P2P平臺來說，保險機構具有資產(chǎn)規(guī)模大、覆蓋區(qū)域廣闊，以及完善的風控能力，其為貸款提供保證擔保，具有切實的可行性。另一方面對保險機構來說，互聯(lián)網(wǎng)金融作為符合金融安排的新事物，市場巨大，保險業(yè)介入其中，能夠迅速提高自身業(yè)務規(guī)模。所以，兩者是彼此需要的，可以共贏。

引入保險機制能否替代擔保機制？

據(jù)悉，現(xiàn)在采取這種模式的主要有宜信、財路通、好利網(wǎng)、滿滿貸等平臺。然而，他們的合作多是試探性的意外保險模式為主。特別是對于小額信用來說很難介入財產(chǎn)保險合作模式。當然相關平臺負責人也表示，并非平臺不想采用財產(chǎn)保險模式，由于市場不成熟、運營模式等因素，平臺同保險談判時往往處于弱勢。

業(yè)內(nèi)知名專家認為，這種合作模式固然是互聯(lián)網(wǎng)金融領域的一次創(chuàng)新之舉，但有一個細節(jié)值得思考，即許多平臺的合作模式并非傳統(tǒng)意義的財產(chǎn)保險。為什么不能在互聯(lián)網(wǎng)金融領域采取財產(chǎn)保險模式，是保險漠視平臺？是平臺成本考慮？還是市場不成熟？

以上問題的解決，才能宣示保險行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)金融正式聯(lián)姻。而這些問題的解決過程，也許又會是一次創(chuàng)新之路。也希望像好利網(wǎng)這類叫囂開創(chuàng)“去擔保后”保險合作新模式的平臺能切實邁出跨越性的一步，當然這一切都需要建立在市場的良性發(fā)展之上。