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貿易企業(yè)與倉庫管理企業(yè)共同配送意義重大

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  　　首先，有利于減少物流舉措措施和物流運行過程中的低效率。物流企業(yè)的設備、線路、信息、網點等都存在著過剩或不足的雙重挫折，不可能在各自的企業(yè)內部實現效率和規(guī)模的最大化。這種分散而多元的物流格式，使物流企業(yè)的規(guī)模經營、規(guī)模效益難以實現,舉措措施利用率低,布局不公道。僅在送貨環(huán)節(jié)上將多家用戶待運送的貨物混載于統(tǒng)一輛車上,然后按照用戶的要求分別將貨物運送到各個接貨點,或者運到多家用戶聯合設立的配送貨物接收點上。這種配送有利于節(jié)省運力和進步運輸車輛的貨物滿載率。無疑，發(fā)展共同配送是實現多方共贏的最佳途徑。 　　其次，有利于節(jié)省全社會的物流投資和物流資源占用。假如每個物流企業(yè)在不同的區(qū)域，都大肆興建物流配送中央或相關舉措措施，不僅會導致大量的重復建設，而且還可能導致過度而盲目的競爭，從而導致資金、土地等要素資源的嚴峻鋪張。而共同配送同樣可以降低投資本錢，從而間接地節(jié)省投資和資源。聞名的美國第三方物流商Exel的副總裁托馬斯以為：“我們之所以能夠降低我們的本錢,是由于我們的人工、設備和舉措措施用度分攤到了良多共享的客戶身上。這些零散客戶共享所帶來的生意就像大客戶所帶來的生意量一樣大,使得我們可以施展物流的規(guī)模效益,從而節(jié)約本錢,這些本錢的節(jié)約又反過來可以使我們公司實施更加優(yōu)惠的低價政策。” 　　最后，有利于降低物流企業(yè)的經營風險，推進物流體系的現代化建設。因為共同配送避免了廠商在倉庫等建筑物、物料搬運系統(tǒng)設備、人工以及支持性的信息系統(tǒng)這些方面的“撒網式”投資，又能及時知足客戶的需求，從而可以大大降低物流企業(yè)的經營風險。  
發(fā)布：2007-03-16 10:43    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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