合作是成功的基礎(chǔ)

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    草地上，一群牛正在吃草。

    忽然，有群狼向牛群襲來(lái)，幾只幼小的牛掉頭就想逃跑。

    這時(shí)，一頭老牛叫住了它們。問(wèn)道：“你們幾個(gè)逃跑的速度比狼快嗎？”

    小牛說(shuō)：“我們的牛這么少，野狼那么多，打起來(lái)我們不是它們的對(duì)手。”

    老牛說(shuō)：“不要害怕，咱們的犄角是最好的武器，只要大家齊心協(xié)力，一定能夠戰(zhàn)勝狼群。”

    老牛把所有的牛叫到一起，教它們尖角朝外站成一個(gè)圓，說(shuō)：“好了，我們的陣勢(shì)擺好了，現(xiàn)在可以戰(zhàn)斗了。不過(guò)，我希望大家充滿信心，不要以為我們牛少就不是群狼的對(duì)手。勇敢些，不要害怕！無(wú)論狼群從哪個(gè)方向進(jìn)攻，我們都用犄角對(duì)付它們。”

    狼群來(lái)了。

    它們兇猛地?fù)湎蚺?，一開(kāi)始就碰到了牛角上，不得不往后退。

    狡猾的狼群從兩面進(jìn)攻，也同樣被齊心的牛群擊退。最后，無(wú)可奈何的狼群分成幾伙從四面八方同時(shí)進(jìn)攻牛群，結(jié)果仍然是一個(gè)個(gè)都碰到牛角上，它們只得帶著傷逃跑了。

    這是一則寓言故事，它折射出了一個(gè)簡(jiǎn)單的道理：團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)隊(duì)合作就能成功。

    在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)斗力決定著企業(yè)的生死存亡。一家公司如果有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)和良好的團(tuán)隊(duì)精神，它就會(huì)像沖鋒的號(hào)角，激勵(lì)員工勇往直前，奮力爭(zhēng)先，不斷戰(zhàn)勝對(duì)手，取得競(jìng)爭(zhēng)的勝利！

    現(xiàn)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，個(gè)人之力實(shí)在太渺小了，只有依賴一種合作的精神和團(tuán)隊(duì)的力量才能取得成功。如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作的精神，個(gè)人的計(jì)劃再精彩，可能也不會(huì)完滿實(shí)施。無(wú)論是一個(gè)家庭，還是一個(gè)公司，一家國(guó)家，一個(gè)人的本事再大、能力再?gòu)?qiáng)，如果要做成一件事，沒(méi)有其他人的幫助、協(xié)調(diào)是根本不可能成功的。所以，成功的企業(yè)在鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，也不忘記宣揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作的精神，并將這種精神納入到企業(yè)的血液中去。

    有一次，微軟要招聘兩名白領(lǐng)職員，很多人前去應(yīng)聘。經(jīng)過(guò)初步的篩選，最后留下十個(gè)人角逐那兩個(gè)崗位。

    十個(gè)競(jìng)聘者迅速走進(jìn)了各自的房間。他們發(fā)現(xiàn)，房間里除了大木箱外，還有木棍、繩子、錘子等很多工具。那木箱的確很重，怎么也推不動(dòng)，想搬起一個(gè)角都很困難。

    測(cè)試結(jié)束了，除了兩個(gè)人提前把木箱推到指定區(qū)域外，其余八個(gè)人都沒(méi)能完成任務(wù)，有的甚至沒(méi)有把木箱移動(dòng)一點(diǎn)距離。

    主考官問(wèn)那兩個(gè)提前完成任務(wù)的人：“你們是怎么推動(dòng)木箱的？”

    他們回答：“我們兩人合推一個(gè)木箱，推完一個(gè)再合推另一個(gè)。”

    主考官微笑著說(shuō)：“恭喜兩位正式成為微軟的職員。這次測(cè)試的本意就是要告訴大家，只有善于合作的人才能獲得成功，鼓勵(lì)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)不假，但是我們微軟更強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)合作精神。

”

    許多人主觀意識(shí)性很強(qiáng)，信仰個(gè)人英雄主義自認(rèn)為憑個(gè)人之力可以撐起一片藍(lán)天。因此，這種人往往會(huì)忽略應(yīng)有的合作意識(shí)，不愿意與人溝通、合作。雖然他專心致力于自己的工作，并且不出半點(diǎn)差錯(cuò)，然而這種“獨(dú)行俠”的意識(shí)與做法，企業(yè)一定不會(huì)青睞。所以，從這個(gè)意義上講，比爾·蓋茨所說(shuō)的，“在微軟，合作是一種能力，更是一種藝術(shù)”就非常有道理了。我們要明白，現(xiàn)代職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，不再是“你死我活”，而是更高層次的競(jìng)爭(zhēng)與合作。不管是基層員工，還是中層管理者，抑或是高層領(lǐng)導(dǎo)者，都應(yīng)該明白，做任何的事情要想取得成功，都不能靠“單贏”，而是要靠“雙贏”和“多贏”。