電商致使四大行業(yè)困境，自身發(fā)展也遭阻滯

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不能否認(rèn)有的產(chǎn)品依然立足本土實(shí)體市場(chǎng)，但沒(méi)人會(huì)否認(rèn)“線(xiàn)上”業(yè)務(wù)是不能瘸腿的，因?yàn)槭艿诫娚虥_擊和影響的產(chǎn)品范圍在擴(kuò)大，很多實(shí)體行業(yè)在不斷地萎縮，尤其是書(shū)店、家電、手機(jī)、服飾、家具這五大行業(yè)受損更甚。電子商務(wù)的粗暴成長(zhǎng)，讓實(shí)體經(jīng)營(yíng)困境重重?？梢哉f(shuō)，電商“來(lái)勢(shì)兇猛”四大行業(yè)已是“自身難保”。

首先是書(shū)店，無(wú)奈之下已發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，根據(jù)時(shí)代光華調(diào)查，去年中國(guó)書(shū)店銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)-1.05%，首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，而該現(xiàn)象的出現(xiàn)除了是租金增高外，渠道分流更是直接影響的結(jié)果。相比于各大電商你會(huì)發(fā)現(xiàn)，“滿(mǎn)減”、“包郵”的促銷(xiāo)信息鋪天蓋地，所以，“網(wǎng)上買(mǎi)書(shū)既便宜、品類(lèi)還多，何不在網(wǎng)上買(mǎi)”成為不少人選擇網(wǎng)上購(gòu)書(shū)的主要原因。其實(shí)，除了電商抓住價(jià)格這一優(yōu)勢(shì)外，書(shū)店經(jīng)營(yíng)難的原因還在于人們閱讀方式的轉(zhuǎn)變，閱讀一本書(shū)，并不需要人們購(gòu)買(mǎi)紙質(zhì)圖書(shū)，“主要有手機(jī)或是電腦，隨時(shí)隨地就能在線(xiàn)看圖書(shū)。”

其次是家電行業(yè)，受沖擊大廠商主動(dòng)轉(zhuǎn)型，電商能夠逐漸顛覆傳統(tǒng)購(gòu)物方式的原因除了具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)外，還有就是便捷，“網(wǎng)上的可選性大，同時(shí)對(duì)比性強(qiáng)，消費(fèi)者不用來(lái)實(shí)體店，就能對(duì)商品的參數(shù)信息了如指掌，而且廠家對(duì)于網(wǎng)上的服務(wù)也在逐步提升。”面對(duì)電商沖擊，廠家們的選擇是與時(shí)俱進(jìn)。昨日，另一家傳統(tǒng)家電渠道商的一位負(fù)責(zé)人也明確表示，“其實(shí)我們也都開(kāi)通了網(wǎng)上購(gòu)物。”很多人都知道，線(xiàn)下的經(jīng)營(yíng)成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于線(xiàn)上，承諾做到線(xiàn)上線(xiàn)下一致，對(duì)于線(xiàn)下的利潤(rùn)沖擊是否有影響就不得而知了。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，以小家電為例，目前小家電在實(shí)體店渠道占10%左右的份額，并以經(jīng)銷(xiāo)商供貨為主，所以電商出現(xiàn)后，小家電就可以直降兩到三成的價(jià)錢(qián)，這對(duì)商場(chǎng)來(lái)說(shuō)是致命的，因?yàn)樾〖译姷拿麧?rùn)在實(shí)體店中占到比較高的位置，而如今面臨的是客戶(hù)的分流。

再次是手機(jī)行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)增幅遠(yuǎn)比店內(nèi)增幅大，其中數(shù)據(jù)表明天貓上半年銷(xiāo)售增速約為130%。而同比線(xiàn)下的銷(xiāo)售就沒(méi)有那么火爆了，“現(xiàn)在的市民都是在我們這一頓看，之后也不買(mǎi)，說(shuō)是網(wǎng)上便宜。”某手機(jī)賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售人員小王無(wú)奈地說(shuō)道?！≡趦r(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯的情況下，電商們還不斷地通過(guò)提升服務(wù)來(lái)吸引消費(fèi)群體，記者瀏覽部分知名電商的官方網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，很多電商都做出了正品行貨、先行賠付、七天無(wú)理由退換貨、享受?chē)?guó)家三包政策等服務(wù)的承諾。

第四是服飾行業(yè)，“同樣材質(zhì)的一件衣服，網(wǎng)上能比我們便宜三成，不是我們賣(mài)得貴，是因?yàn)槲覀円染€(xiàn)上多掏租金錢(qián)和員工錢(qián)，而且這些費(fèi)用年年都漲。”除了電商的價(jià)格優(yōu)勢(shì)外，坐在家就能買(mǎi)衣服也是導(dǎo)致實(shí)體店受沖擊的重要原因。“按照這樣的態(tài)勢(shì)發(fā)展，大部分服裝店關(guān)門(mén)是非常有可能的。”某服飾店老板感慨道，“目前他經(jīng)營(yíng)的服裝店只是保持一個(gè)維持的狀態(tài)，“說(shuō)到底，一年到頭白忙活。”

雖然說(shuō)電商造成了實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)困局，然而電商也未必能“風(fēng)生水起”，大部分電商也是在“水深火熱”中度過(guò)。首先用數(shù)字來(lái)分析淘寶上的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度。2012年5月時(shí)淘寶上在線(xiàn)店鋪5964460，之后淘寶改版，無(wú)法從淘寶上看到具體的店鋪數(shù)量，不過(guò)目前這一數(shù)字一定不會(huì)低于600萬(wàn)。

這么大的競(jìng)爭(zhēng)量，更加加速了電商的本身困境，而另一方面，電子商務(wù)的本質(zhì)是商務(wù)，渠道是電子，就是所謂的運(yùn)營(yíng)能力。過(guò)去的幾年，誕生了不少淘品牌，像裂帛、茵曼、綠盒子、七格格、御泥坊、 韓都衣舍等，究其原因，當(dāng)時(shí)傳統(tǒng)品牌對(duì)網(wǎng)絡(luò)渠道的運(yùn)用程度較低且沒(méi)有及早入局，在這個(gè)時(shí)段夾縫中讓這些淘品牌快速掘起。而如今，淘品牌的產(chǎn)生概率與存活能力都在降低，電商的技術(shù)洼地已被填平，運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)不在，中小商家的份額將被進(jìn)一步壓縮。

電子商務(wù)的本質(zhì)是商務(wù)，渠道是電子，電子商務(wù)發(fā)展的十年，也是渠道手段提升與普及的十年，而如今，越來(lái)越多的傳統(tǒng)商家站在了同樣的電子渠道面前，并且對(duì)渠道的掌控能力相差無(wú)幾，競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始回歸商業(yè)本身了。電商與實(shí)體的區(qū)別就在渠道上，電子商務(wù)只是傳統(tǒng)商務(wù)的一次升級(jí)，未來(lái)的電商將是正規(guī)軍的天下，電商的粗暴成長(zhǎng)時(shí)代即將過(guò)去。電子商務(wù)越來(lái)越難做。

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