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SaaS企業(yè)目標管理助力中小企業(yè)走出困境

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      我們知道，在國內中小企業(yè)信息化受到了廣泛的關注，由于中小企業(yè)規(guī)模小、且業(yè)務模式單一化，因此，如何做好中小企業(yè)信息化已經成為企業(yè)關注的焦點。傳統(tǒng)的企業(yè)管理軟件因成本比較高，對于創(chuàng)業(yè)期的中小企業(yè)企業(yè)來講并不是非常適用，同時受軟件成本及后期服務費用等因素的影響，中小企業(yè)信息化初期如果全部應用傳統(tǒng)的管理軟件，顯然對于中小企業(yè)來講很不劃算。同時因中小企業(yè)人員比較少，設置專業(yè)的IT部門或者CIO無疑給企業(yè)增加了成本，對于企業(yè)來講迫切需要一套“經濟又實惠”的企業(yè)IT解決方案。


SaaS精髓——目標管理

　　現在SaaS的發(fā)展并不太成熟，還缺乏有效的推廣，尤其是SaaS服務商需要在終端這塊在投入一部分精力去做，用以來加快整個SaaS的發(fā)展。但是現在SaaS服務商缺少有效的推廣利度，這就讓用戶對于SaaS這種缺少認可和支持，造成了現在許多的用戶對于SaaS不是很了解。ecp曾經指出，“SaaS的核心價值是開放的。SaaS之所以沒有做好，是因為做SaaS的人沒把SaaS的價值準確傳遞出來?！?/p>

　　針對于此，因此只有讓用戶真正了解了SaaS是什么，能夠解決什么樣的問題才能讓用戶認可SaaS或者在線軟件這種模式。那么，對于SaaS除了核心的價值沒有得到有效的傳播以外，SaaS在的精髓又是什么？據ecp介紹SaaS或者在線模式的軟件精髓就是目標管理。比如通過今天的目標是什么來讓員工確定這一周的目標，而又根據這周的目標確定一個月的目標管理。整個系統(tǒng)就是一個目標管理，可以讓員工更好的了解他每天的工作，而在做項目的過程當中都可以得到更多的總結。

      SaaS作為為企業(yè)提供在線服務的交付模式，同時極大的解決了中小企業(yè)現金管理的壓力，使他們把有限的資金用在更重要的研發(fā)、市場銷售渠道的鋪墊上，增強企業(yè)未來競爭力。此外，企業(yè)可通過SaaS模式將實現計算資源的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一監(jiān)控和統(tǒng)一備份。從而徹底打通業(yè)務鏈，消除信息孤島，使得內部管理效率得到提升，同時還可提高外部客戶滿意度，從而進一步提升業(yè)績水平。無疑，SaaS服務的強大優(yōu)勢，已經得到了很多中小企業(yè)的認同，成為企業(yè)緩解壓力，走出困境的一劑“良方”。


      現在，SaaS的應用已經深入不同行業(yè)企業(yè)的管理當中，隨著市場對云計算、SaaS應用認同度的提升，以及標準的完善和規(guī)范，在傳統(tǒng)以及新興領域，未來SaaS應用將有非常廣闊的空間，進而也會催生出更好的商業(yè)模式，幫助更多中小企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中穩(wěn)健發(fā)展。



發(fā)布：2007-03-17 11:57    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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