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大規(guī)模部署SaaS真的來臨了?
近日,由邁克爾·巴恩斯(新加坡Forrester研究公司副總裁)的一篇文章在界內(nèi)引起了關(guān)注。
【文章節(jié)選----------】我們從許多SaaS供應(yīng)商的報(bào)告中已經(jīng)看到:越來越多的IT人員開始參與到SaaS的采購、需求定義、RFP創(chuàng)建和談判中來了。澳大利亞政府信息管理辦公室(AGIMO)明確公布的IT部門采購指南便是一個(gè)例子。
在過去6-12個(gè)月內(nèi),我注意到亞太地區(qū)的企業(yè)呈現(xiàn)出一個(gè)日益增長的趨勢,即:IT部門不再完全抵制SaaS了,而逐漸轉(zhuǎn)向更務(wù)實(shí)的討論,即使這種討論依然比較勉強(qiáng)。在接下來的兩年,我預(yù)計(jì)這一趨勢將繼續(xù)發(fā)展。事實(shí)上,我相信很多的SaaS解決方案,特別是那些跨業(yè)務(wù)和職能界限的SaaS解決方案,將迅速歸入更廣泛的IT投資組合,即使他們最初來源于IT之外。
混合使用場景將推動(dòng)IT部門參與的擴(kuò)大。在未來12至18個(gè)月內(nèi),我們將希望看到IT部門更多的參與到定義和測繪云計(jì)算架構(gòu),并確保適合現(xiàn)有的系統(tǒng),尤其是在混合云和企業(yè)內(nèi)部部署的情況重點(diǎn)或可能出現(xiàn)的結(jié)果。主要考慮因素包括單點(diǎn)登錄、監(jiān)控、管理能力、整合,特別是在業(yè)務(wù)流程可能跨越多個(gè)分散的部門、單位或系統(tǒng)。
我期望該地區(qū)跨國企業(yè)的IT部門最迅速的躋身到參與SaaS采購工作的行列,因?yàn)樗麄兊膮⑴c可以立即增加價(jià)值,并支持SaaS在企業(yè)管理系統(tǒng)中的采用,而其他地區(qū)的企業(yè)正在部署內(nèi)部解決方案。對于本地性的企業(yè)和中小型企業(yè)業(yè)務(wù)部門為主導(dǎo)的SaaS舉措,IT部門溝通參與SaaS購買更為常見,其中包括提醒企業(yè)決策者購買的SaaS解決方案可能與企業(yè)的整體價(jià)值不協(xié)調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)。 【-------文章節(jié)選】
該文的原文且不說,光看翻譯質(zhì)量就知道文中可能會出現(xiàn)不少翻譯錯(cuò)誤。
而該文針對的為亞太地區(qū),在國內(nèi)saas“大鍋飯依然普遍”,各種各樣的應(yīng)用軟件都往SaaS身上靠。筆者認(rèn)為先階段SaaS軟件即服務(wù)的解決方案還有待改進(jìn)。至少不應(yīng)該吃大鍋飯,而應(yīng)該嘗試著為某個(gè)行業(yè)提供更加具有針對性的解決方案。同時(shí)需要將軟件的功能進(jìn)行分解,要根據(jù)選用的功能來付錢。而不是那種用多用少都同一個(gè)價(jià)錢的大鍋飯模式。這是軟件發(fā)展史上的倒退。
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