開放式創(chuàng)新-創(chuàng)新理論與案例分析第十九講

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創(chuàng)新理論與案例分析——企業(yè)創(chuàng)新管理

第一講創(chuàng)新能力與競爭力第二講創(chuàng)新型企業(yè) 第三講創(chuàng)新的內涵

第四講創(chuàng)新的類型第五講創(chuàng)新的過程第六講創(chuàng)新的不確定性與風險

第七講創(chuàng)新管理的框架第八講創(chuàng)意產生階段的創(chuàng)新過程管理

第九講新產品開發(fā)階段的創(chuàng)新過程管理第十講研究與開發(fā)的創(chuàng)新過程管理

第十一講創(chuàng)新的界面管理第十二講創(chuàng)新型組織第十三講創(chuàng)新的資金管理

第十四講創(chuàng)新的人力資源管理第十五講創(chuàng)新的信息與知識管理

第十六講創(chuàng)新的社會資源管理第十七講創(chuàng)新戰(zhàn)略概述

第十八講提高創(chuàng)新能力 第十九講 開放式創(chuàng)新 第二十講創(chuàng)新績效評價

第二十一講典型的技術創(chuàng)新組織形式

第十九講開放式創(chuàng)新

一、開放式創(chuàng)新的概念與其特點

（一）開放式創(chuàng)新的概念
    開放式創(chuàng)新是各種創(chuàng)新要素互動、整合、協(xié)同的動態(tài)過程，這要求企業(yè)與所有的利益相關者之間建立緊密聯(lián)系，以實現(xiàn)創(chuàng)新要素在不同企業(yè)、個體之間的共享，構建創(chuàng)新要素整合、共享和創(chuàng)新的網(wǎng)絡體系。
    該模式認為企業(yè)的邊界是可以滲透的，改變了“非此地發(fā)明”的思維，企業(yè)能夠而且應該利用內部和外部的創(chuàng)新思想、內部和外部的市場途徑。
（二）開放式創(chuàng)新的特點
    與封閉式創(chuàng)新相比，Chesbrough教授描述了開放式創(chuàng)新的具有以下特點：
    1、通過合作，讓企業(yè)內部和外部所有的聰明人都為我們工作；
    2、外部研發(fā)可以創(chuàng)造巨大的價值，我們應當分享；
    3、我們并非僅僅依靠自己的研究，才能獲利；
     4、建立一種能利用一切研究成果的模式比僅僅把自己的產品推向市場更重要；
     5、如果我們能充分利用企業(yè)內部和外部的所有好的創(chuàng)意，就一定能取得更大的成果；

二、開放式創(chuàng)新與其他各種創(chuàng)新模式的比較

（一）封閉式創(chuàng)新
封閉式創(chuàng)新是指，在與外界沒有合作的基礎上企業(yè)依靠自己的力量、資源進行創(chuàng)新。

該觀念指出，成功的創(chuàng)新需要企業(yè)強有力的控制，企業(yè)必須自己研發(fā)技術并生產、銷售產品，企業(yè)還必須提供售后服務、財務支持。

（二）合作創(chuàng)新

合作創(chuàng)新是指企業(yè)間或企業(yè)、科研機構、高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。合作創(chuàng)新通常以合作伙伴的共同利益為基礎，資源共享或優(yōu)勢互補為前提，有明確的合作目標、合作期限和合作規(guī)則，合作各方在技術創(chuàng)新的全過程或某些環(huán)節(jié)共同投入，共同參與，共享成果，共擔風險。
新興技術和高新技術產業(yè)常常采用合作創(chuàng)新的模式
（三）元器件創(chuàng)新與構架創(chuàng)新
元器件創(chuàng)新是指如果創(chuàng)新導致一個或多個元器件發(fā)生變化，但是并不嚴重影響整個系統(tǒng)的結構。
構架創(chuàng)新是指創(chuàng)新導致整個系統(tǒng)結構或者組件之間作用方式的變化。大部分的構架創(chuàng)新不只是改變了組件的互聯(lián)方式，還改變了組件本身，從整體設計上改變了系統(tǒng)。構架創(chuàng)新常常對產業(yè)內競爭者和技術用戶產生深遠和復雜的影響。

發(fā)布：2007-03-17 12:03 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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