企業(yè)未做好準(zhǔn)備迎接混合云應(yīng)用到來

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    混合云，是目標(biāo)架構(gòu)中共有云、私有云和/或者公眾云的結(jié)合。由于安全和控制原因，并非所有的企業(yè)信息都能放置在公有云上，這樣大部分已經(jīng)應(yīng)用云計(jì)算的企業(yè)將會(huì)使用混合云模式。很多將選擇同時(shí)使用公有云和私有云，有一些也會(huì)同時(shí)建立公眾云。在關(guān)于云計(jì)算的討論中，人們認(rèn)為，混合云在未來將成為主導(dǎo)架構(gòu)。
    然而，F(xiàn)orrester云計(jì)算專家James Staten稱，現(xiàn)在混合云的應(yīng)用就已經(jīng)很廣泛，而有些IT部門可能還沒發(fā)現(xiàn)這個(gè)事實(shí)。
    Staten表示，如果企業(yè)正在使用某種公有云資源，例如Salesforce的CRM應(yīng)用，或者來自亞馬遜云服務(wù)的按需虛擬機(jī)，很有可能這些應(yīng)用程序正在使用企業(yè)防火墻背后的數(shù)據(jù)庫，或者是應(yīng)用程序的信息。如果你的企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)和公有云資源之間存在某種信息傳輸，那么這就意味著，你已經(jīng)有了一個(gè)混合云部署。他表示：“如果你正在規(guī)劃部署混合云，我要提醒你，太晚了，你已經(jīng)有混合云了?！?br>    Staten指出，這是一個(gè)大問題，因?yàn)橥ǔT部門沒有意識(shí)到這些混合連接。很多時(shí)候，公有云資源是由業(yè)務(wù)線工作人員設(shè)置的，沒有與IT部門協(xié)商。當(dāng)發(fā)生這種情況時(shí)，可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果。
    Staten的建議是：做一份清單，弄清楚正在使用哪些公有云資源，以及這些公有云與防火墻背后的資源存在哪些連接。然后，確保這些混合部署不會(huì)帶來任何安全、法規(guī)遵從或者其他令人不安的問題。
    Forrester最近的一項(xiàng)調(diào)查顯示，30%的開發(fā)人員將應(yīng)用部署到公有云。其中，大約有三分之一的開發(fā)人員稱，這些應(yīng)用與其防火墻背后的資源有某種整合。70%的開發(fā)人員稱，他們所在的企業(yè)使用某種SaaS（軟件即服務(wù)）應(yīng)用。Staten表示，很多這些應(yīng)用與企業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)庫或者ERP有連接。
    然而，IT部門可能并不知道這些公有云部署和混合云連接?！叭绻鸌T不知道這些連接，那么，這些連接就不會(huì)受IT監(jiān)控。個(gè)別業(yè)務(wù)部門可能沒有告知IT部門就購買了公有云資源，當(dāng)存在‘影子IT’資源時(shí)，就可能會(huì)出現(xiàn)問題?！盨taten說。
    從安全和法規(guī)遵從的角度來看，CIO可能會(huì)告訴CEO，IT部門跨企業(yè)防火墻之外的所有已知連接都符合企業(yè)需要遵守的各種法規(guī)。但是可能還有很多來自這些公有云資源的其他連接IT部門不知道，因此也就不能保證企業(yè)的法規(guī)遵從性。另外，性能是另一個(gè)潛在的問題。當(dāng)開發(fā)人員為公有云資源創(chuàng)建連接，以從企業(yè)內(nèi)部獲取數(shù)據(jù)時(shí)，可能會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)或其他應(yīng)用帶來壓力。
    出于這些原因，Staten表示，IT部門必須確定他們的環(huán)境內(nèi)正在使用的公有云資源的類型。這可以通過多種方式來完成。例如，與業(yè)務(wù)部門主管溝通，詢問他們正在使用的云資源情況。還可以通過審計(jì)來調(diào)查，企業(yè)信用卡是不是為亞馬遜云計(jì)算服務(wù)付費(fèi)？另外，各種網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工具可以嗅探出WAN或LAN的流量與流向情況。
    Staten表示，一些IT專業(yè)人員對(duì)于其管理的IT環(huán)境的實(shí)際情況，以及混合部署的含義有著錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。很多人認(rèn)為，混合云是指企業(yè)內(nèi)部私有云和外部公有云進(jìn)行交互。現(xiàn)在的挑戰(zhàn)在于，橋接公有云資源與防火墻背后應(yīng)用和系統(tǒng)的連接。Staten說：“在很多情況下，IT部門還沒有意識(shí)到這個(gè)問題，還沒有采取任何行動(dòng)?！?