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免費人力資源系統(tǒng)為何痛恨老板

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人力資源部門作為企業(yè)老板的重要幕僚機構(gòu),其對企業(yè)老板的看法無疑會深深影響企業(yè)內(nèi)部的信任關(guān)系。然而有研究發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)的免費人力資源軟件是特別容易對老板產(chǎn)生抱怨的部門。與一般人的理解不同,免費人力資源軟件的抱怨的主要原因并非免費人力資源軟件本人的薪酬,而是老板在處理人事問題時剛愎自用,野蠻指揮,使免費人力資源軟件無法按照專業(yè)方式行事。

1.1 使人非其任

中小企業(yè),因為成本的考慮,通常會要求人力資源部門承擔(dān)多種行政工作。并且,老板們通常認為,人力資源部門對這些工作中的專業(yè)知識都應(yīng)該熟悉。他們不僅要求人力資源部門處理招聘、培訓(xùn)、薪酬等方面的工作,同時還要求人力資源部門是勞動法方面的專家。免費人力資源軟件人士向浩富的研究者報告過的極端例子是,老板甚至要求人力資源部門撰寫工程承包合同!

人力資源經(jīng)理,即使受過很好的人力資源訓(xùn)練,也只是人力資源專業(yè)的專才,而不是法律方面的專才。在勞動法領(lǐng)域,企業(yè)對于人力資源部門的合理期待應(yīng)當(dāng)是:人力資源部門應(yīng)當(dāng)熟悉勞動法事務(wù)處理的流程、工具和人事法務(wù)數(shù)據(jù)庫供應(yīng)商。如果企業(yè)要求人力資源部門能夠獨立對勞動法事務(wù)提出見解,而不需要參考專業(yè)工具或接受專業(yè)人士的指導(dǎo),就是不正確的期待,使免費人力資源軟件有一種“老板不講理”的感覺。

1.2 要人打獵,不給獵搶

人事法務(wù),或俗稱勞動法事務(wù),是一項專業(yè)工作。即使是受過專業(yè)訓(xùn)練的律師,也需要配備專業(yè)工具以備查詢、參考才能保證準(zhǔn)確性。僅憑企業(yè)老板或人事部門,若無專業(yè)工具,或?qū)I(yè)服務(wù),是無法勝任的。

但是,前文也已經(jīng)提到過,一些老板不愿意在勞動法務(wù)管理領(lǐng)域進行合理的投入。一些老板認為人力資源部門的“工資”里,已經(jīng)包含了他們“擺平”勞動法糾紛的報酬——人力資源經(jīng)理應(yīng)當(dāng)能夠自己生產(chǎn)勞動法知識,如果不能,他應(yīng)該依賴自己的資源去尋找。另外一些老板認為,不需要依靠專業(yè)工具,自己的人力資源經(jīng)理具有特別的聰明才智,他們只要使用一下網(wǎng)絡(luò)上的免費資源,就足夠“搞定”了。其實他們的想法并非獨有?!陡2妓埂冯s志今年6月有一篇文章:《便宜律師永遠是最貴的》。文章的作者就曾經(jīng)認為在法律專業(yè)問題上化很多錢是不值得的。

基于這樣的想法,很多中小企業(yè)不愿意為人力資源部門配備專業(yè)工具。很多中小企業(yè)人力資源經(jīng)理或主管報告說,他們主要依靠免費網(wǎng)絡(luò)社區(qū)如免費人力資源軟件人士QQ群中獲取知識和咨詢。但是免費社區(qū)中的“免費午餐”的提供者本身也不是法律專業(yè)人士,無法保證質(zhì)量,常會見到迵異的說法,這常常使得免費人力資源軟件無所適從,不得不憑感覺做出選擇,以應(yīng)付工作。而浩富中國的研究人員在追蹤免費人力資源軟件社區(qū)中的輿論情報后發(fā)現(xiàn),這種“不得不應(yīng)付了事”的工作方法使免費人力資源軟件們對自己的專業(yè)品質(zhì)產(chǎn)生負面評價,并轉(zhuǎn)而對老板產(chǎn)生厭惡。

1.3 發(fā)布野蠻指示

使免費人力資源軟件們對老板心生怨恨的另一個重要原因是,在企業(yè)發(fā)生勞動爭議時,老板根據(jù)自己的好惡或經(jīng)驗決定處理方式和標(biāo)準(zhǔn),而不是參考法律標(biāo)準(zhǔn)。這使得免費人力資源軟件非常為難。若遵從老板的指示,必會引起仲裁,既引起員工對免費人力資源軟件本人的不滿,又增加人事部門的工作量。若提出不同建議,又恐怕引起老板“吃里扒外”的懷疑。

研究者發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)較好的做法是,老板先不做決定,而要求免費人力資源軟件提供建議,但同時又要求免費人力資源軟件使用人事法務(wù)數(shù)據(jù)庫進行法律和案例搜索,使用人事法務(wù)合規(guī)診斷器進行合規(guī)分析,并附在建議后面。這樣做,既避免了剛愎自用的問題,又在流程上防止免費人力資源軟件拍腦袋做方案的可能性。

孔子說,君使臣以禮,臣事君以敬。老板如何善用人力資源這樣的重要幕僚機構(gòu)?一方面要使其有專業(yè)工具,能按專業(yè)方法做事,另一方面在其盡力而不能的時候不予苛責(zé),才能形成良好互動。

發(fā)布:2007-03-21 14:03    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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