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泛普免費(fèi)生產(chǎn)管理軟件能幫你做到
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泛普免費(fèi)生產(chǎn)管理軟件能幫你做到
根據(jù)客戶訂單或計(jì)劃需求,營(yíng)銷商務(wù)工作人員可以直接在免費(fèi)生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)上提交生產(chǎn)任務(wù)單,生產(chǎn)任務(wù)單提交的同時(shí),生產(chǎn)與采購(gòu)工作人員就可以實(shí)時(shí)同步接收到該任務(wù)單。
生產(chǎn)管理者接到任務(wù)單后,可以對(duì)相關(guān)產(chǎn)品所需的生產(chǎn)資料配置,技術(shù)圖紙、軟件版號(hào))進(jìn)行審核確認(rèn),如果資料不齊全,可以立即通過(guò)免費(fèi)生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)向相關(guān)工作人員發(fā)起工作配合,并要求每一個(gè)負(fù)責(zé)人在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)完成,公司領(lǐng)導(dǎo)可以實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的監(jiān)控他們之間的配合過(guò)程。
采購(gòu)管理者與生產(chǎn)管理者同時(shí)同步接到相關(guān)任務(wù)單,如果配置已經(jīng)確認(rèn)或部分確認(rèn),采購(gòu)人員可以提前主動(dòng)的進(jìn)行相關(guān)物料的采購(gòu)備料,將配合工作提前量最大化。當(dāng)然,也可以通過(guò)生產(chǎn)管理者統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排配合(如上述由生產(chǎn)發(fā)起的工作配合)。
的配置是生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控的關(guān)鍵,技術(shù)工作人員可以直接通過(guò)生產(chǎn)管理軟件免費(fèi)版制作每一個(gè)產(chǎn)品的配置,可以通過(guò)復(fù)制的方式一次性完成多個(gè)產(chǎn)品的配置。在生產(chǎn)的過(guò)程中,技術(shù)人員還可以隨時(shí)變更修改刪除配置,而在免費(fèi)生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)中,無(wú)論如何變更修改,免費(fèi)生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)都會(huì)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)全自動(dòng)的通過(guò)所有相關(guān)人員,尤其是生產(chǎn)人員,通知他們配置已經(jīng)變更,需要暫停生產(chǎn)進(jìn)程重新確認(rèn)后再執(zhí)行,在此過(guò)程中因變更多領(lǐng)的物料可以返庫(kù),不足的可以補(bǔ)領(lǐng),未出庫(kù)的料單自動(dòng)刪除重新申請(qǐng)。
在配置中,可以通過(guò)層級(jí)來(lái)對(duì)應(yīng)生產(chǎn)的制造。比如機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品的生產(chǎn),一級(jí)是成品總裝,包含了總裝的所有零部件及材料,二級(jí)則是相關(guān)零部件半成品的,包含生產(chǎn)加工這些零部件所需要的更小一級(jí)的零部件或材料,三級(jí)則是機(jī)加工件,包含了機(jī)加工零部件所需的原材料,根本需要還可以再細(xì)分到四級(jí)。這樣,四個(gè)層級(jí)的可以輕松方便的實(shí)現(xiàn)對(duì)一臺(tái)機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)從“機(jī)加工”-“表面處理”-“零部件組裝加工”-“成品總裝”的全過(guò)程制程監(jiān)控。
營(yíng)銷商務(wù)人員在提交生產(chǎn)任務(wù)單時(shí),不需要提交繁多的“多級(jí)”任務(wù)單,只需要提交客戶所需的“成品生產(chǎn)任務(wù)單”,有了配置后,免費(fèi)生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)分解,在生產(chǎn)管理安排時(shí),自動(dòng)提醒生產(chǎn)管理人員,哪些零部件有庫(kù)存,哪些沒(méi)有,哪些零部件需要提交安排加工生產(chǎn),只有所有缺料的零部件都備齊了,成品總裝才能最終完成。
配置還可以分級(jí)分工負(fù)責(zé),比如技術(shù)人員負(fù)責(zé)一級(jí)或二級(jí),主要是主要零部件的配置及技術(shù)圖紙,而生產(chǎn)工藝人員,負(fù)責(zé)三級(jí)四級(jí)。如機(jī)加工工藝員,根據(jù)技術(shù)圖紙,對(duì)一級(jí)二級(jí)中相關(guān)的需要加工的零部件進(jìn)行展開(kāi)與原材料的尺寸耗用確認(rèn)。
生產(chǎn)管理軟件免費(fèi)版通過(guò)配置中的設(shè)置,自動(dòng)生成每一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)單對(duì)應(yīng)的領(lǐng)料單,不僅可以精確控制零部件的領(lǐng)用耗用,還可以最大限度的精確控制“板金原材料的耗用”,比如機(jī)加工一個(gè)“設(shè)備用襯板”,需要用到“長(zhǎng)x寬”多少的鋼板,庫(kù)存中哪些尺寸的材料或邊角料可以使用,機(jī)加工一個(gè)“支架”,需要用到“多重的鋼管或多長(zhǎng)的鋼管”,庫(kù)存中各種長(zhǎng)度尺寸的鋼管理材料哪些最合適,損耗最低,免費(fèi)生產(chǎn)管理軟件都可以給出一個(gè)自動(dòng)的精確計(jì)算以供人員參考,當(dāng)然,參考并不是強(qiáng)制。
除了的層級(jí)配置外,免費(fèi)生產(chǎn)管理軟件還支持“工序”的設(shè)定,換言之,任何一個(gè)產(chǎn)品(成品、半成品、零部件對(duì)應(yīng)中不同層級(jí))都可以任意設(shè)定“N多個(gè)工序”,也可以通過(guò)工序的設(shè)定減少不必要的層次設(shè)定,這些設(shè)定都是可以由企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際需求自動(dòng)變化的。比如一個(gè)零部件的加工,涉及到“機(jī)加工”、“二次成型”、“表面處理”等多個(gè)環(huán)節(jié),可以做成三級(jí),也可以合并成一級(jí)中的三道工序。層級(jí)與工序的區(qū)別,就在于實(shí)際的整個(gè)加工過(guò)程中是否會(huì)“入庫(kù)暫存以備后用”,需要的做成層次,意味著隨時(shí)可以單獨(dú)提交對(duì)這一“產(chǎn)品”的加工任務(wù)單,如果不需要,則做成“工序”,從頭到尾所有工序完成后“入庫(kù)以備后用”。
免費(fèi)生產(chǎn)管理軟件可以實(shí)現(xiàn)對(duì)每一個(gè)制程和每一道工序的動(dòng)態(tài)過(guò)程監(jiān)控。對(duì)于不同的制程任務(wù)單,由對(duì)應(yīng)的車間或生產(chǎn)線管理員接單,免費(fèi)生產(chǎn)管理軟件自動(dòng)記錄接單時(shí)間,然后根據(jù)相應(yīng)的工序設(shè)定,在上一道工序完成之后在免費(fèi)生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)中點(diǎn)擊確認(rèn)按鈕確認(rèn)完成,系統(tǒng)自動(dòng)記錄完成時(shí)間,自動(dòng)流轉(zhuǎn)到下一道工序,如此返往,生產(chǎn)管理人員就可以實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的監(jiān)控到每一個(gè)制程,每一道工序的實(shí)時(shí)全過(guò)程,現(xiàn)實(shí)進(jìn)度會(huì)不會(huì)影響生產(chǎn)交期,都可以提前預(yù)知。
免費(fèi)生產(chǎn)管理軟件可以實(shí)現(xiàn)對(duì)“總?cè)蝿?wù)單”和“制程分任務(wù)單”進(jìn)行“N多批次的分批分人調(diào)度”,即可以實(shí)現(xiàn)對(duì)“計(jì)件管理的需要”,又可以滿足生產(chǎn)同步協(xié)同的需要。每一張調(diào)度單都可以自動(dòng)生成對(duì)應(yīng)的領(lǐng)料單,每一份領(lǐng)料單,生產(chǎn)一線人員都可以根據(jù)實(shí)際需要分批分次的進(jìn)行“領(lǐng)料申請(qǐng)”,生產(chǎn)人員與倉(cāng)儲(chǔ)人員只需“按單領(lǐng)用按單發(fā)放”,可以節(jié)省大量的人工記錄成本與時(shí)間成本。
一線生產(chǎn)工人可以提前在免費(fèi)生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)中申請(qǐng)領(lǐng)料,給倉(cāng)儲(chǔ)人員充足的“備料準(zhǔn)備時(shí)間”,不必等到“著急忙荒”的時(shí)候,一堆人全堵在了庫(kù)房領(lǐng)料。而倉(cāng)儲(chǔ)人員也完全不再需要“手工賬”了,不論是正常領(lǐng)料,還是生產(chǎn)過(guò)程中因損耗的補(bǔ)領(lǐng)料,都在免費(fèi)生產(chǎn)管理軟件上有據(jù)可查。倉(cāng)儲(chǔ)人員可以把百分百的時(shí)間和精力放在“生產(chǎn)備料準(zhǔn)備”上,降低這一瓶頸的可能性。
生產(chǎn)領(lǐng)料進(jìn)行現(xiàn)實(shí)生產(chǎn),在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)活動(dòng)完成后,生產(chǎn)人員可以直接在免費(fèi)生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)中進(jìn)行“提交報(bào)驗(yàn)”,即通知“質(zhì)檢人員質(zhì)檢”,也可以將一些“在線檢測(cè)工作”做成“工序”,一道道工序完成之后,由質(zhì)檢人員統(tǒng)一總檢合格后提交下一道工序或入庫(kù)。
大批量的質(zhì)檢活動(dòng)時(shí),可以直接在免費(fèi)生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)上分批分次檢驗(yàn),完全做到與現(xiàn)實(shí)工作一致。分批質(zhì)檢也就自動(dòng)對(duì)應(yīng)分批入庫(kù)。質(zhì)檢單由生產(chǎn)報(bào)驗(yàn)單自動(dòng)生成,入庫(kù)單由質(zhì)檢合格單自動(dòng)生成,不需要人工重復(fù)錄入。
- 1生產(chǎn)作業(yè)管理制度范例
- 2技術(shù)工藝主管崗位職責(zé)
- 3工序進(jìn)度控制的主要方法
- 4生產(chǎn)與運(yùn)作管理在企業(yè)中的地位
- 5工作負(fù)荷分析表
- 6生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善術(shù)語(yǔ)解釋
- 7工藝人員崗位職責(zé)
- 8生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)供應(yīng)鏈方法
- 9個(gè)人作業(yè)日?qǐng)?bào)表
- 10生產(chǎn)分配制度范文
- 11總生產(chǎn)計(jì)劃在整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃中的地位
- 12技術(shù)管理與工藝管理組織管理工作內(nèi)容
- 13技術(shù)開(kāi)發(fā)部職責(zé)范圍
- 14生產(chǎn)部門工作職責(zé)
- 15生產(chǎn)技術(shù)管理制度范例
- 16如何進(jìn)行生產(chǎn)組織?
- 17對(duì)“浪費(fèi)”的認(rèn)識(shí)
- 18生產(chǎn)與運(yùn)作管理發(fā)展的歷史與未來(lái)
- 19需求預(yù)測(cè)方法及選擇
- 20生產(chǎn)設(shè)備使用、檢修保養(yǎng)規(guī)定范例
- 21工作測(cè)量法操作細(xì)則
- 22引進(jìn)技術(shù)驗(yàn)收工作流程
- 23生產(chǎn)設(shè)備檢修計(jì)劃管理制度范例
- 24生產(chǎn)運(yùn)作管理者的職責(zé)
- 25產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更通知表
- 26免費(fèi)服裝生產(chǎn)管理軟件哪個(gè)好?
- 27生產(chǎn)計(jì)劃的分類
- 28推廣高效率生產(chǎn)方式的作用和意義
- 29技術(shù)設(shè)計(jì)管理制度范例
- 30技術(shù)方案評(píng)價(jià)管理工作流程
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