當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 免費(fèi)生產(chǎn)管理軟件
一般生產(chǎn)計(jì)劃工作范例
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
現(xiàn)舉某企業(yè)一般生產(chǎn)計(jì)劃工作范例,用以說(shuō)明生產(chǎn)計(jì)劃當(dāng)中的一般生產(chǎn)計(jì)劃工作各條文的具體內(nèi)容。第一條確定制造期限
企劃部門要經(jīng)常備有“標(biāo)準(zhǔn)完工工程表”、“制造作業(yè)能力表”等表格,在考慮預(yù)定的加工傳票及訂貨傳票有關(guān)工程結(jié)束期限的要求和物資進(jìn)貨日期的基礎(chǔ)上,確定結(jié)束設(shè)計(jì)及結(jié)束工程的時(shí)間,并把這個(gè)期限記入“制造指令”中。
第二條制訂每月制造實(shí)施計(jì)劃
企劃部門要每月召開一次制造加工有關(guān)部門的聯(lián)合會(huì)議,以季度制造計(jì)劃為基堆,考慮營(yíng)業(yè)部門的要求,制定目標(biāo)與預(yù)算計(jì)劃。
物資采購(gòu)按照一個(gè)季度不同產(chǎn)品加工制造的需要而進(jìn)行,并將采購(gòu)任務(wù)分解到每個(gè)月。
接受訂貨計(jì)劃按照一個(gè)季度實(shí)際時(shí)間(全部工作時(shí)間減去未完成訂貨任務(wù)必須占用的時(shí)間)安排,并具體分解到每個(gè)月。
第三條填寫完成報(bào)告書
1、在產(chǎn)品加工制造為成品入庫(kù)后,按規(guī)定辦理相關(guān)入庫(kù)手續(xù),并及時(shí)填寫“完成報(bào)告書”。
2、企劃部門每月匯總各車間的“完成報(bào)告書”,寫成綜合的“完成報(bào)告書”,并向有關(guān)部門通報(bào)。 rn
- 1產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)管理計(jì)劃表
- 2產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝選擇
- 3班組生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表
- 4工作負(fù)荷分析表
- 5生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理淺談
- 6引進(jìn)技術(shù)驗(yàn)收工作流程
- 7生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略管理工作內(nèi)容
- 8生產(chǎn)供應(yīng)計(jì)劃管理工作流程設(shè)計(jì)
- 9編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的方法
- 10企業(yè)生產(chǎn)管理發(fā)展的新趨勢(shì)
- 11生產(chǎn)運(yùn)作管理者的職責(zé)
- 12精益生產(chǎn)本質(zhì)
- 13個(gè)人作業(yè)日?qǐng)?bào)表
- 14求問(wèn)那里有免費(fèi)的生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理軟件下載?
- 15工作指令申請(qǐng)表
- 16生產(chǎn)運(yùn)作組織方式?jīng)Q策
- 17生產(chǎn)ERP管理軟件免費(fèi)版有終身的嗎?怎么樣才能得到這樣的資源呢?
- 18生產(chǎn)管理的內(nèi)容、任務(wù)、模塊及目標(biāo)
- 19生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)
- 20離散制造與流程制造的區(qū)別
- 21生產(chǎn)計(jì)劃管理制度范例
- 22生產(chǎn)設(shè)備的基本類型
- 23機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度流程
- 24生產(chǎn)主管的權(quán)限
- 25誰(shuí)有免費(fèi)的生產(chǎn)管理軟件傻瓜點(diǎn)的也可以?
- 26生產(chǎn)計(jì)劃安排管理工作流程設(shè)計(jì)
- 27日常生產(chǎn)派工的方式
- 28生產(chǎn)計(jì)劃編制方式實(shí)例
- 29生產(chǎn)計(jì)劃管理軟件有免費(fèi)試用的嗎?
- 30生產(chǎn)計(jì)劃四個(gè)層次和解決方案
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓