大規(guī)模定制的生產(chǎn)管理模式研究

一、大規(guī)模定制下生產(chǎn)管理的新問題
大規(guī)模定制是一種嶄新的生產(chǎn)模式，結合了大規(guī)模生產(chǎn)和定制生產(chǎn)這兩種模式的優(yōu)勢，在不犧牲企業(yè)經(jīng)濟效益的前提下，以大規(guī)模生產(chǎn)的低成本和短交貨提前期提供定制化的產(chǎn)品，滿足客戶個性化需求。大規(guī)模定制生產(chǎn)為企業(yè)提高市場競爭能力提供了新的途徑，也不可避免地對傳統(tǒng)生產(chǎn)管理提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，導致許多新問題的出現(xiàn)。概括起來，大規(guī)模定制生產(chǎn)對傳統(tǒng)生產(chǎn)管理的影響及其產(chǎn)生的主要問題有以下幾點。

1.對生產(chǎn)管理模式的影響
傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理理論按照產(chǎn)品需求特性的不同，把生產(chǎn)類型分為訂貨型生產(chǎn)(MTO)和備貨型生產(chǎn)(MTS)。在大規(guī)模定制中，生產(chǎn)是按顧客的訂單進行的，但它又不能完全按MTO的形式進行生產(chǎn)。MTO的生產(chǎn)方式不能解決大規(guī)模定制中的生產(chǎn)顧客化產(chǎn)品與保證高效率這一對固有的矛盾。要實現(xiàn)既滿足客戶多樣化的需要，又不影響生產(chǎn)效率，必須對傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式的業(yè)務流程和組織結構進行重組和改造。

2.對生產(chǎn)計劃制定的影響
傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃生成機制，如MRPⅡ、JIT等，有很多地方不適應大規(guī)模定制生產(chǎn)。如MRPⅡ系統(tǒng)中的物料清單(BillofMaterials,BOM)是基于單個產(chǎn)品的，在大規(guī)模定制生產(chǎn)環(huán)境下，由于顧客的需求千差萬別，最終產(chǎn)品的規(guī)格品種相當龐大，并且只有顧客訂單確定后，才能確定其物料清單及其最終產(chǎn)品的項目編碼與屬性，用傳統(tǒng)的BOM，將會導致至上而下整體安排資源，很難滿足生產(chǎn)的需求。
rn

發(fā)布：2007-03-24 11:05 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

相關欄目：

上一篇：生產(chǎn)計劃四個層次和解決方案

下一篇：做好生產(chǎn)計劃要考慮的幾點

生產(chǎn)制造行業(yè)

聯(lián)系方式

成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號

重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓

咨詢：400-8352-114

加微信，免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

電話咨詢：
4008352114

QQ在線咨詢

大規(guī)模定制的生產(chǎn)管理模式研究

泛普免費生產(chǎn)管理軟件其他應用