當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 物業(yè)管理OA系統(tǒng) > 免費(fèi)系統(tǒng) > 免費(fèi)物業(yè)管理軟件
厘清兩大關(guān)系,做好物業(yè)服務(wù)
最高人民法院頒布的兩個司法解釋從法律效用上看,完全可以視為《物權(quán)法》的實(shí)施細(xì)則之初步,對我國的物業(yè)服務(wù)和管理具有重要的指導(dǎo)作用。每個從業(yè)人員都應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握這兩個解釋的具體內(nèi)容,努力做到精確理解、精確運(yùn)用。
專有、共有和公有的關(guān)系
任何一個物業(yè)部分只能具有專有、共有、公有三者之一的性質(zhì),絕對不能同時具有二重或多重的性質(zhì)。這叫作物業(yè)的權(quán)屬唯一性。如果物業(yè)的權(quán)屬唯一性遭到破壞,則必然產(chǎn)生法律糾紛。這是三者關(guān)系的第一個性質(zhì)?! ?/P>
三者關(guān)系的第二個性質(zhì)是,各專有部分與共有或公有部分必然是相連的,不存在獨(dú)立的專有部分。換句話說,獨(dú)立的專有部分是不存在的,世界上沒有獨(dú)立的專有部分,當(dāng)然也沒有獨(dú)立的共有部分,但存在獨(dú)立的公有部分(比如國有物業(yè),如政府大院)。事實(shí)上大多數(shù)情況下各個專有部分與共有部分必須在同一個建筑區(qū)劃內(nèi)(如別墅項(xiàng)目)相統(tǒng)一,并且與建筑區(qū)劃外的公共部分也是必然連接在一起的,不能出現(xiàn)間斷線,從線、面到空間均是連續(xù)的。這可以叫作物業(yè)權(quán)屬之間的連續(xù)性質(zhì)。不可想象,一個人從專有部分走出來后,既不踏上共有部分,也不踏上公有部分?! ?/P>
三者關(guān)系的第三個性質(zhì)是:各專有部分一定不是共有部分,但可以是公有部分,如設(shè)在小區(qū)的居民委員會辦公處。共有部分一定不是專有部分(不能排斥其他業(yè)主),并且可以是公有部分。公有部分可以是專有部分(如小區(qū)的居委會),也可以是共有部分,如某一棟大樓是各政府機(jī)關(guān)和國有企業(yè)(分權(quán)屬)所有,則整棟大樓屬于公有,但通道、公有設(shè)施等仍具有共有部分的性質(zhì),即機(jī)關(guān)和企業(yè)的辦公地不能隨便進(jìn)出,但具有共有性質(zhì)的通道部分是可以隨便通行的??梢?,公有部分的內(nèi)涵最少,外延最大。這個性質(zhì)可以叫做物業(yè)權(quán)屬的邏輯性質(zhì)?! ?/P>
厘清專有、共有、公有三者的性質(zhì)和相互關(guān)系,是明確免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)責(zé)任的重要法律基礎(chǔ),也是界定工作職責(zé)范圍的前提。
權(quán)力、權(quán)利和權(quán)限的關(guān)系
誰是免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)的主人,或者說誰是免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)的主體?
《物權(quán)法》第七十條規(guī)定:業(yè)主對建筑物內(nèi)的住宅、經(jīng)營性用房等專有部分享有所有權(quán),對專有部分以外的共有部分享有共有和共同管理的權(quán)利。第七十一條規(guī)定:業(yè)主對其建筑物專有部分享有占有、使用、收益和處分的權(quán)利?! ?/P>
這就從法律上規(guī)定了免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)的主體是業(yè)主自己,無論對專有部分還是共有部分。差別是每個業(yè)主對共有部分均沒有所有權(quán),只有使用權(quán)和管理權(quán)?! ?/P>
然而,共有部分的管理是一件復(fù)雜的事情,不僅繁瑣,而且還需要專業(yè)技能。所以,盡管法律賦予業(yè)主對建筑規(guī)劃內(nèi)的事項(xiàng)管理的權(quán)利,但對于專業(yè)性較強(qiáng)的設(shè)備設(shè)施的管理,以及考慮到社會分工的效率和成本、精力、風(fēng)險等情況,業(yè)主一般還是愿意將共有部分的事項(xiàng)委托給專業(yè)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)來承擔(dān)?! ?/P>
業(yè)主的免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)權(quán)具有天然的性質(zhì),屬于物權(quán),是一種法定的權(quán)利。物業(yè)服務(wù)公司受業(yè)主委托,依據(jù)合同約定,獲得(通常也稱為)的“免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)權(quán)”只是一種權(quán)限?! ?/P>
業(yè)主對自有的房屋擁有免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)權(quán), 物業(yè)服務(wù)公司依據(jù)合同約定可獲得特定物業(yè)的管理權(quán)。但兩者性質(zhì)不同,不能混淆。業(yè)主的免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)權(quán)是絕對權(quán)利,物業(yè)服務(wù)公司行使免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)權(quán)只是履行相對人的合同義務(wù),如果沒有兌現(xiàn)承諾,就是違約;如果超越范圍,就可能越權(quán)或者侵權(quán)?! ?/P>
如果將公法上的權(quán)力界定為“權(quán)力”,而將私法上的權(quán)力界定為“權(quán)利”的話,在免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)活動中,“有權(quán)”從事免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)行為的法律基礎(chǔ)或法律依據(jù)有三種:一是權(quán)力,二是權(quán)利,三是權(quán)限。物業(yè)服務(wù)公司的免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)權(quán)既不是權(quán)力,也不是權(quán)利,而是一種權(quán)限,是物業(yè)服務(wù)公司根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同從業(yè)主那里獲得的授權(quán)。物業(yè)服務(wù)公司行使免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)權(quán),不是在行使以業(yè)主為相對人的合同權(quán)利,而是履行以業(yè)主為相對人的合同義務(wù)?! ?/P>
區(qū)別權(quán)利與權(quán)限非常重要。權(quán)利與權(quán)限都可以基于合同關(guān)系而產(chǎn)生;權(quán)利擁有者和權(quán)限擁有者,都具有“有權(quán)”從事某項(xiàng)行為的外觀;在權(quán)利與權(quán)限都是基于合同產(chǎn)生的情形中,權(quán)利人與義務(wù)人,權(quán)限擁有人與授權(quán)人,都居于互為合同相對人的地位。這些都是易于混淆權(quán)利與權(quán)限之間區(qū)別的原因。但是,權(quán)利與權(quán)限只是在形式上存在某些相似,在本質(zhì)上則是根本不同的。總之,權(quán)限的使用一定涉及部分權(quán)力,但不應(yīng)涉及合同之外的權(quán)利?! ?/P>
可以更進(jìn)一步通俗地理解權(quán)利和權(quán)限的關(guān)系。首先,業(yè)主權(quán)利的實(shí)現(xiàn),一定是通過多種方式、多種途徑完成的。第二,業(yè)主的權(quán)利也是多種多樣的。有些權(quán)利必須實(shí)現(xiàn),而另一些權(quán)利不需要或暫時不能實(shí)現(xiàn)。例如,業(yè)主房屋居住權(quán)利正在實(shí)現(xiàn)時,就暫時不能實(shí)現(xiàn)售賣或轉(zhuǎn)移的權(quán)利。一般說來,業(yè)主的那些必須實(shí)現(xiàn)的帶有公共性質(zhì)的權(quán)利,如公共衛(wèi)生的維護(hù)、共用設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、房屋本體的維護(hù)、公共秩序的維護(hù)、共有環(huán)境的維護(hù)、共同事務(wù)的處理、管理費(fèi)用的處理(包括稅務(wù))、公共關(guān)系的處理等等可以用合同的形式向物業(yè)服務(wù)公司進(jìn)行約定。這種在合同中約定的事項(xiàng),往往附帶有相關(guān)的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)?! ?/P>
例如,在一個住宅區(qū)的合同中,一般要有管理人員的數(shù)量指標(biāo),還要有這些管理人員的聘用標(biāo)準(zhǔn),如必須具有大專學(xué)歷等。而這些在合同中界定的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),就是權(quán)限。執(zhí)行這些指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),就是履約;而沒有執(zhí)行或沒有完全執(zhí)行這些指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),就叫做違約;超出這些界定的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),還可能會侵權(quán)或越權(quán)。執(zhí)行經(jīng)濟(jì)合同,如有違約,是應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的;侵權(quán)或越權(quán),造成損害的,也應(yīng)承擔(dān)賠償?! ?/P>
權(quán)限的使用,只有一個目的:那就是實(shí)現(xiàn)業(yè)主在合同中明確需要實(shí)現(xiàn)的權(quán)利。只有達(dá)到這個目標(biāo),權(quán)限的實(shí)施結(jié)果才有價值。把產(chǎn)生價值的權(quán)限叫做目標(biāo)權(quán)限。免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)產(chǎn)生的這個價值是業(yè)主需要的,因?yàn)檫@個價值不僅實(shí)現(xiàn)了業(yè)主的權(quán)利,而且往往同時也給業(yè)主帶來了新的價值,如房屋保養(yǎng)良好、環(huán)境保持優(yōu)美、秩序維護(hù)良好等等,最終必然反應(yīng)在良好的社會影響方面和房屋的價格增長方面,同時也是物業(yè)服務(wù)公司存在的必要條件,是業(yè)主與物業(yè)服務(wù)公司建立法律合同關(guān)系的必要前提?! ?/P>
因此,目標(biāo)權(quán)限同時具有三個價值特征:第一是實(shí)現(xiàn)業(yè)主在合同中明確需要實(shí)現(xiàn)的權(quán)利,這是最為明顯、最為直接的價值。第二是能給業(yè)主帶來新的價值,這是比較隱含、比較長遠(yuǎn)的價值。第三是直接關(guān)系到物業(yè)服務(wù)公司生存和發(fā)展的價值。目標(biāo)權(quán)限的三個價值特征是物業(yè)服務(wù)公司向業(yè)主報價或簽約的價格基礎(chǔ)。當(dāng)然,權(quán)限一旦不能成為目標(biāo)權(quán)限,即權(quán)限實(shí)施失敗,則目標(biāo)權(quán)限的三個價值特征就不復(fù)存在,甚至?xí)?dǎo)致負(fù)價值,如發(fā)生了重大的責(zé)任事故,不僅會影響企業(yè)的聲譽(yù),而且企業(yè)會承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失,造成虧損?! ?/P>
在依合同進(jìn)行的免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)活動中的主體有三種:開發(fā)商、業(yè)主(物業(yè)使用人)與物業(yè)服務(wù)公司(物業(yè)經(jīng)理人或?qū)I(yè)公司)。開發(fā)商或業(yè)主具有物業(yè)的物權(quán),物權(quán)是支配權(quán),具有排除他人干涉的效力。所以,實(shí)質(zhì)上物業(yè)服務(wù)公司是最弱勢的。物業(yè)服務(wù)公司依據(jù)合同約定取得相對自己義務(wù)的權(quán)利,是合同的債權(quán),是請求相對人為一定給付的權(quán)利。合同的主體是平等的,但只是形式上平等,而實(shí)質(zhì)上有差別。合同法所確定的平等權(quán)是一種形式表達(dá)上的平等,并不等于實(shí)際平等或權(quán)利實(shí)現(xiàn)結(jié)果上的公平。事實(shí)上,開發(fā)商和業(yè)主總是、也應(yīng)處于主導(dǎo)地位?! ?/P>
最高人民法院的兩個司法解釋對正確理解、執(zhí)行《物權(quán)法》起到了至關(guān)重要的作用,為今后制定《物權(quán)法》實(shí)施細(xì)則建立了雛形、打下了一個良好的基礎(chǔ)。對《物權(quán)法》的司法解釋應(yīng)該用過程論的觀點(diǎn)來對待,不可能一次完成。相信,在今后豐富的物業(yè)實(shí)踐中,《物權(quán)法》的司法解釋會逐步完善?! ?/P>
準(zhǔn)確把握兩個司法解釋的內(nèi)容,對于做好當(dāng)前的免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)工作是非常重要的。這樣才能做到精確運(yùn)用、收到良好的物業(yè)服務(wù)效果。
- 1一樓業(yè)主該不該交納電梯費(fèi)
- 2厘清兩大關(guān)系,做好物業(yè)服務(wù)
- 3哈爾濱制定新物業(yè)服務(wù)合同范本,14項(xiàng)服務(wù)須寫進(jìn)合同
- 4《物業(yè)承接查驗(yàn)辦法》的理解和適用
- 5寫在2011年度物業(yè)管理師資格考試進(jìn)行之前
- 6淺談高校后勤物業(yè)管理
- 7淺談物業(yè)管理客戶服務(wù)工作
- 8縣城及縣級市物業(yè)管理市場分析
- 9物業(yè)管理企業(yè)資產(chǎn)重組和產(chǎn)權(quán)多元化改造問題
- 10為什么購房時要關(guān)注物業(yè)管理事項(xiàng)?
- 11“心系山區(qū),愛傳開元”開元物業(yè)臺州分公司舉辦愛心捐贈公益活動
- 12物業(yè)管理檔案的建立和使用
- 13定義高端物業(yè)服務(wù) 碧桂園物業(yè)未來五年劍指100億
- 14物業(yè)管理路在何方
- 15撇開“父子”關(guān)系 推動物業(yè)健康發(fā)展
- 16這家丟了東西,那家丟了現(xiàn)金她們都覺得與物業(yè)監(jiān)控、防盜有關(guān)
- 17長沙95億物業(yè)維修資金 花了不到5000萬
- 18家門口的“便民服務(wù)區(qū)”
- 19論物業(yè)規(guī)約的法律效力
- 20“標(biāo)準(zhǔn)”是海派物業(yè)持續(xù)發(fā)展的精髓
- 21物業(yè)管理監(jiān)管重在引導(dǎo)
- 22淺談物業(yè)管理收費(fèi)的六大誤區(qū)
- 23房地產(chǎn)與物業(yè)管理的重要關(guān)系
- 24成都今年將評選品牌物業(yè)服務(wù)企業(yè)
- 25物業(yè)管理軟件?免費(fèi)的有哪些?
- 26淺析物業(yè)收費(fèi)難的原因及對策
- 27通道逃生鎖
- 28員工的預(yù)期管理
- 29項(xiàng)目管理技術(shù)與藝術(shù)
- 30行業(yè)未來30年的5大猜想
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓